企業組織の活性化や新分野や新市場への進出などを目的として、社内の人材が主体となって、企業内部に独立した事業組織を設立したり、企業の子会社を設立してそこで新規事業を開始させること。
社内起業のリーダーに求められる主要な要素をいくつか挙げてみましょう。 ビジョンと情熱: リーダーは、新たなビジネスアイデアに対する強いビジョンと情熱を持つ必要があります。そのビジョンは、従業員や関係者を魅了し、共感を呼ぶ力を持つべきです。 イノベーションと創造性: 社内起業のリーダーは、従来の枠組みにとらわれずに創造的な解決策を見出す能力が求められます。新たなアイデアやアプローチを提案し、チームをインスパイアすることが重要です。 リーダーシップとコミュニケーション: チームをリードするスキルが不可欠です。ビジョンを共有し、目標を明確に伝え、メンバーのモチベーションを高める力が求められます。また…
既存のリソースの活用: 社内起業は、既存の組織のリソースやネットワークを活用することができます。資金、インフラ、人材など、新たなビジネスを始める上で必要なリソースを組織が提供してくれるため、スタートアップ時の負担が軽減されます。 リスク分散: 独立起業と比較して、社内起業はリスクを分散できる傾向があります。組織全体のサポートを受けつつ事業を立ち上げるため、失敗した場合の影響が個人独立起業よりも軽減される可能性があります。 既存の顧客ベース: 企業内で新たなビジネスを開始する場合、既に顧客ベースが存在します。これにより、新たな商品やサービスを導入する際に、すでに顧客の信頼を得る基盤があるため、売…
お疲れ様です。さぁ今日は当直で朝の仕事を終わった後爆睡な日曜日を過ごしました。 さぁビジネス系YouTube「令和の虎」すごく勉強になるYouTubeチャンネル今回はこちらについて書きます。この記事では当事者の名前は言いません 我妻を広めたいというその思いからビジネスを展開してる方 令和の虎 レジェンド回にて www.youtube.com www.youtube.com わたくしもこの時の配信を見て正直 nothingで終わってしまうのかなと正直思っていました。バーの運営の話もされていたのでコロナという感染症と向き合わなければそういう課題も多い中でしたし。 しかし主催のI社長の「社内ベンチャ…
新しいビジネスの種を蒔くことは、中小企業にとって大きな挑戦ですが、同時に無限の可能性を秘めています。社内ベンチャーという言葉を聞いたことはありますか？これは、企業内で新たな事業を生み出すための一つの方法です。しかし、実際にはどのようにしてこのプロセスを始め、成功に導くことができるのでしょうか？このブログでは、中小企業が直面する困難を乗り越え、新たな事業を花開かせるための具体的なステップを解説します。社内ベンチャーの目的から始まり、手順、メリット、デメリット、そして成功への鍵まで、あなたのビジネスに革新をもたらすための貴重な洞察を提供します。さあ、中小企業が如何にして大きな夢を実現するのか、その…
Agile Journeyをご覧のみなさん、はじめまして。株式会社ソニックガーデンの代表をしている倉貫義人と申します。 私はもともと大手システム会社でプログラマとして働いていました。そのとき出会ったアジャイル開発に魅了され、これこそ自分にとって理想の姿であると確信し、それ以来アジャイル開発を広めるための様々な活動を社内外で行ってきました。 最終的に、本当に自分の理想とするソフトウェア開発と、それを実現する組織をつくるためには、自ら会社を経営する立場になるしかないと考え、起業することになりました。そうしてできたのが株式会社ソニックガーデンです。 ソニックガーデンでは「納品のない受託開発」というサ…
令和六年・"桃の節句" に子どもらが独立して別世帯化したわが家では、🎎雛人形を飾るわけでもなく。久々の渋谷で "かに三昧" して。そこから次はオープして間もない港区の新しい街、麻布台へ散策をしてきました。 かに道楽@渋谷公園通り店からⓂ️銀座線で港区麻布台へ移動。今回 Photoたくさん・長文です。 本当は渋谷駅宮益坂側のバス乗り場51番から新橋行き都営バスで、六本木丁目に行くのが一番スマートで近いんですが、ちょうど良い時刻には便がなくて。(既に五時近くの夕刻でした) 桃の節句 その五 #渋谷 から銀座線で溜池山王乗り換え、南北線は六本木一丁目へ。徒歩数分で麻布台ヒルズ - Azabudai …
aws-dev-live-show.connpass.com こちらのイベントに参加してきたので、会の様子と感想を書いていこうと思います。 会の概要 会の様子 納品のない受託開発という単語が出たきっかけ 受託開発と内製開発それぞれの魅力 倉貫さんはなぜ事業会社を作るのではなく受託開発をする会社を作ったのか？ ソフトウェア開発に適切なメタファーは？ ソフトウェアの内部品質をエンジニア以外に説明するために工夫したことは？ 納品を無くさないとアジャイル開発で受託開発するのは難しいのか？ 受託開発とプロダクト開発はどれくらい違うのか？あるいはどれくらい同じか？ 大規模開発がなくならない現実に対してどう…
投資関連で日々比較や分析したり、思ったこと感じたことを書いていく日記です。 あくまでもあとから見なおして俺って馬鹿じゃんと問題認知確認するためにやりましょうという課題ですので、ここに書いてあることを真に受けて損しても知りません。 今日は比較。業績データはだいたい銘柄スカウターさん。株価・指標データは株プラスさんで財務は最新通期実績。またIRBankさんも見ながら記事を作ってます。 比較銘柄 コーエーテクモホールディングスとその他 株価 1788円（人々は、空高く舞い上がり飛び続けてるが高度が下がってきている。） 各企業の数字と比較しての感想 コード 3635 9766 7832 4367 企業…
40代の恋愛をハッピーに！シンママのみーしゃです。 昨夜、マッチングアプリで出会った彼と 二度目のデートをしてきました。 すごく和風フレンチのすごくステキなお店を予約してくれて、 2軒目も含めて全てご馳走してくれました。 話もそこそこ盛り上がって、 彼の過去の恋愛話とかも聞けたし、 既婚者である彼が どういうスタンスで妻以外の女性と恋愛関係を持つのか、 という大事なところも聞けました。 彼は、 恋愛感情は、長くて3、4年しか持たないから、 一生1人を好きでいるなんてそもそも無理。 結婚は、子育てのために一番合理的な制度だからしただけで、 恋愛は婚外でするものだと思っている、 ということでした。…
社内独立という視点を持って自分の仕事を見直していこうと思います。 今までのやり方や考え方は完全に受け入れられない状況になっています。 令和の時代の新たなスタイルにモデルチェンジが必要です。 ＜倹約貯金 from 2023/9/15＞ 39,000円 ＜モノ減らし貯金 from 2023/10/29＞ 12,500円 ＜スマホ貯金 from 2023/11/27(500/3)＞ 3,000円 ＜睡眠貯金 from 2023/12/4 (500/7)＞ 8,500円 新たな未来への軌跡：社内ベンチャーと起業家のストーリー: 独立か、社内か？新ビジネスの道を歩む選択肢と決断 作者:商略の士 Amaz…
京都市が推進する京都観光モラル事業。これに賛同し「持続可能な京都観光を推進する優良事業者」に選ばれたなかからさまざまな取り組みを紹介します。 今回ご紹介するのは“日本料理の革命児”と呼ばれ、和食の新たな魅力を発信し続ける木乃婦の三代目当主・髙橋拓児さん。料理だけでなく、コロナ禍での挑戦や人材育成など、アイデアと試みに富んだ数々の提案で人々を惹きつけています。 ▼この記事の前編はこちら 【京都観光のいま】 和食の魅力を京都から世界へ。食文化や時代に合わせた京料理を～京料理 木乃婦～【前編】 - 京都観光Naviぷらす https://plus.kyoto.travel/entry/kinobu1…
コンシェルジュ通信では、スタハで実施しているコンシェルジュ起業相談の事例をもとに、少し発展的なトピックスをご紹介します。 今回の担当は、桑名隆滋コンシェルジュです。 コンシェルジュ 桑名隆滋 1983年に法学部を卒業し、国内IT大手メーカーに就職。鉄鋼業界を顧客とするシステム営業に12年間従事。後、社内ベンチャーに出向し6年間、事業開発や資金調達等を経験。2003年以降、大学の研究開発シーズを事業化する再生医療系ベンチャー2社の代表取締役に就任し、創業期を担った。内1社は後継社長の下、JASDAQグロース（当時）に上場、他の1社は大手化学メーカーに買収された。東日本大震災では、公益社団法人の嘱…
みなさん、おげんきすか？荒川区議の大月です。続きです。 未来への市場デザイン ボーゲル教授が提唱する「市場デザイン」は日本経済の再生には必須です。市場デザインとは、市場のルールや制度を設計することで、市場の効率性や公平性を高めることです。 労働市場の不平等を解消するためには、従業員の競合企業への転職を妨げる競業避止の条項を禁じることや、妊娠や子育てで不利な女性の登用などの働き方改革を推進することを提案しています。これらは、市場のルールを変えることで、働き手の機会や選択肢を広げることにつながります。 また、日本の長期雇用やステークホルダー型統治といった日本流の制度を容易に捨てるのではなく、近代化…
ダイハツの認証不正問題が報道されて、大規模な不正がなんと30年にもわたってつづいていたことに驚いた。ダイハツユーザーさんは、さぞ憤慨されているであろうと思う。 この会見を見ながら、普通は社長は引責辞任だよなと思っていたら、とりあえずその気はないらしい。再発防止をもって責任とするというが、再発防止は当たり前であって、責任をとることにはならないだろうと思った。社長はトヨタから来ている人なので、よく親会社がこれを許すなと思っていたら、本日トヨタ株も大幅下落。投資家も呆れたのだろうか。 ふと思ったのは、こういう不正が30年間続くというのは、もはや「体質」企業文化になってしまっているんだろうな、というこ…
インタビューと文章: 榎並紀行（やじろべえ） 創作しながら暮らす場所として、あえて「東京」以外の場所を選んだクリエイターたち。その土地は彼、彼女らにとってどんな場所で、どのように作品とかかわってきたのでしょうか？ クリエイター自身が「場所」と「創作」の関係について語る企画「ここから生み出す私たち」をお届けします。◆ ◆ ◆今回の「ここから生み出す私たち」に登場いただくのは、大町知己さん。広島県福山市を拠点に住宅の設計・施工を行う「kitokito」の創設者です。ハウスメーカー勤務などを経て、35歳で建築家としてのキャリアをスタート。10年後には世界的デザインコンペで受賞するなど、遅咲きながら地…
目次: 第一生命HDによるベネフィット・ワンへのTOB提案 企業間競争と市場の反応 第一生命HDの戦略とベネワンのビジネス価値 市場と消費者への影響 大手生命保険会社がビジネス展開を拡大！第一生命HDのベネフィット・ワン買収提案の背景と市場への影響 第一生命HDによるベネフィット・ワンへのTOB提案: 第一生命ホールディングスは7日、福利厚生代行のベネフィット・ワンに対して株式公開買い付け（TOB）を実施すると発表しました。これは、医療情報サイト運営のエムスリーがすでにベネフィット・ワンに対してTOBを実施している状況での対抗策です。このような大企業による対抗的な買収提案は、日本のビジネス界で…
福利厚生代行のベネフィット・ワンは1996年にパソナの社内ベンチャーとして設立され、現在も51%の出資を受ける。大企業を中心に約950万人の会員数を持つ。医療情報サイトのエムスリーはパソナの応募契約とベネワンの賛同を受けて13日までに1600円でTOBを実施する予定だった。ここに第一生命HDが対抗的に1800円の買収を提案した。パソナとベネワンの同意を前提に、将来的な完全子会社化を計画する。ベネワンの持つプラットフォームに同グループの健康アプリを組み込むなど新商品・サービスの共同開発を狙う。この発表を受けてパソナはエムスリーとの契約の規定も考慮し対応する、ベネワンは検討後見解を示すとした。 1…
今年6月の前職で”当時”若手だった元同僚たちの集まりがありました。 www.almater.jp その話が当時の職場のトップだった元上司Hさんの耳に入り、「コロナも落ち着いたしそろそろ同窓会を復活しないか」と私と私の同期だった元同僚に声がかかりました。 以前は、元上司Hさんと私の間にいた元上司Dさんが幹事をやっていたのですが、若くして4年ほど前に他界。幹事役が私の世代に降りてきました(^^) 元上司Hさんが立ち上げた新しいフォーマットで世界一になろう、と社内ベンチャーで数人からスタートした開発事業は、数年後には直接人数で100人以上、関連部署を含めると数百人にわたる社内カンパニーにまで成長。 …
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