4月になり、色々体制変更があったりなんだりで、引継ぎをしたりされたりしてますが、日ごろから引継ぎすることを考えながら仕事をしてないと難しいなぁ…と思った話です。 まあ、問題は引継ぎが完璧でも引継ぎ自体が評価対象になることはないことですね…。ダブルトラック出来る引継ぎだと楽なんですけどねー。 引継ぎってなにをすればええんやろ 定例(定型)業務の引継ぎの場合 予定している定例外の案件や課題の引継ぎの場合 当面のスケジュールの認識合わせ 人脈の引継ぎ 円滑な引継ぎをするための日ごろの準備 日常的な情報の蓄積と整理整頓 個別性の高い業務であればマニュアルの作成 年間スケジュールを作成し、定期的に更新し…