サム・ウォルトン

高野研一「カリスマ経営者の名著を読む」（日経文庫）を読みました。 自給自足に憧れている私が、何でこんな本を読んだんでしょうかね。 自分でもよく分かりません。以前購入して、たまたま家にあったからくらいの理由です。 井深大、本田宗一郎、稲盛和夫、松下幸之助、柳井正、坂根正弘、デービット・パッカード、サム・ウォルトン、リチャード・ブランソン、カルロス・ゴーンの著書のポイントが解説された本でした。 私は松下幸之助さんが一番好きですね。優しさが伝わってくる。経営者たる者、優しいだけではダメで、会社を守るためには、ときには非情な決断を下さなければならないし、常に数字も意識しなければならないのは理解できます…

概略 ウォルマートはアメリカのアーカンソー州に本部を置く世界最大のスーパーマーケットチェーンです。 ウォルトン一族による同族経営企業として知られています。 また、売上高で世界最大を誇る企業でもあります。その額はなんと60兆円を超えます。 ちなみにAmazonの売上額は42兆円。イオングループは8.6兆円ということからウォルマートの数字がいかに驚異的な数字かわかるかと思います。 海外展開も当然行っており、アメリカ大陸、アフリカ大陸を中心に世界19か国で事業を展開しています。 ビジネスモデル 価格戦略 ウォルマートのビジネスモデルの特徴として「徹底した低価格」ということがあげられます。 創業者であ…

おはようございます☀ 先週末夫がお誕生日を迎えたのでささやかにお祝いをしました🍰 35歳も実りある1年になりますように、心より応援をしています！！ 今週は4冊です📚 「ポストイクメンの男性育児 妊娠初期から始まる育業のススメ」平野翔大（著） イベントでご一緒した平野さんのご著書、購入しました！ とても優しくてクレバーで気さくな方です。 内容はタイトルの通りなのですが、ママ当事者として男性育児を見てきてわかる〜ということもあれば、そうだったのか！と読んでみて初めて知ったギャップもあり。 「日本の男性は家事・育児をしない」と言われるが、国際的な調査結果を見ると必ずしもそう言えないことがわかります。…

デジタルホログラフィ市場規模とシェア分析 - 成長動向と予測（2023年～2028年） デジタルホログラフィ市場規模は、2023年の49.2億米ドルから2028年には106.9億米ドルに成長し、予測期間（2023-2028年）のCAGRは16.79％になると予測されている。 デジタル・ホログラフィでホログラムを生成し、同時に定量的な位相と振幅の画像を記録するには2つの波が必要である。この斬新なアイデアにより、迅速な3Dイメージングが可能になることが、いくつかの応用シナリオで実証されている。不動産、医療、教育、小売を含むあらゆる産業が、ビジネスモデルをより精密かつ正確に把握するために3D世界に注…

人生100年時代と言われ、定年退職後の資産をしっかりと計画を立てて作ることが必須の時代となりました。 2024年からは新NISA制度も始まるということで、投資を始めてみようと考えていたり、投資の原資を作るために節約や貯金をしようと決意している人もいるかと思います。 ただ長期投資において相場が下落してもメンタルを保つことや、コツコツと愚直に節約・貯金を続けるのはなかなか難しいですよね。 今回は、節約・貯金にまつわる名言50選を紹介します！皆様が未来の安定を築き、日々の生活を豊かにする一助となれば幸いです。 節約・貯金の名言50選 おわりに //

ロンマニアの皆様、こんにちはm(_ _)m「我々（＝売り手）が怠慢によって１セントを無駄にすれば、今日の顧客に１セントを余分に負担させることになる」 Ｂｙ サム・ウォルトン といった今日この頃、皆様はどうお過ごしでしょうか。ランキング参加中読書の会＊転売率１０％ 今までニッポンで顧客へデリバリーされた４０００台のシビックTypeR（以後FL5）の内、実に４００台が業者オークションに流れている。つまり巷に売られたFL5の１０台に１台は転売ヤーの手に渡ったという事なのである(￣Д￣;)今現在長蛇の列に並んでFL5の納車待ちをしているロンマニアの方的には「ねぇ、ウソでしょ(￣▽￣;)ウソだと言ってよ…

【6月7日本日の言葉】 「人とは違う道を行き、旧来の考え方を無視すること。もしすべての人が同じ方向に進んでいるなら、全く逆の方向へ行き、自分独自の市場を見つけるチャンスだ。」(ウォルマート創業者／サム・ウォルトン) オンリーワンの人物になるには、人と同じことをやらず、「自分を信じ」、本当に実現したいと考えていることを、最後まで貫き通すことです。今まで他の人がやったことがないことは、その他大勢の考えとの「違い」があるからこそ「価値」があり、「差別化優位性」があると言えるからです。人とは違うことを考えて実行することが、独自性に繋がり、「他人から選ばれる理由」となるのです。 私のウォルマート商法 す…

著者：鈴木敏仁発行元：ダイヤモンド社 アマゾン VS ウォルマートまとめ アマゾン VS ウォルマートを読んだ理由 アマゾン VS ウォルマートで仕事に活かせるポイント アマゾン VS ウォルマートの目次 アマゾン VS ウォルマートの感想 アマゾン VS ウォルマートまとめ アマゾンもウォルマートも小売業っ考えちゃ駄目なんだよな。どちらの会社もデータをビジネスの中核においた会社。様々なモデルを作成し、そのアウトプットの使い道小売業、物品販売だというだけなんだよな。そこを見誤るから、失敗して、屍の山ができるんだよな。 アマゾン VS ウォルマートを読んだ理由 アマゾンにも、ウォルマートにも、私…

ありがたい話なのだが、先月から今月にかけて、新規入塾が10件以上あった。これは嬉しいのと同時に、ある意味基盤がグラついている状態だとも考えている。 新規を優遇して常連をおざなりにすれば、結果崩壊が始まる。ヘンなメッセージを対内的に出さないよう、雰囲気や文化、サービスにはすごく慎重になっている。 jukukoshinohibi.hatenadiary.com ―だからこそ、本書みたいな、組織運営に関する盲点を指摘してくれる本は、非常にありがたい。自分事として考えながら読むことで、見つめるべき箇所が勝手に出てくる。 今僕がやっていることは、劣化版とはいえ、「学びてときにこれを習う」という教えそのも…