2　カンブリア宮殿

　鍋屋バイテック　岡本太一　年商４倍明るい向上の作り方
　◎理想の工場：スポーツジム、プールあり。→きれいな工場　お手洗いと食堂
　　きれいな職場と社員のプライド→認められることが大事。
　　挨拶とニコニコが大事。現場を見てればわかる→おかしいことを直す。
　◎ビジネスモデルは、寿司屋。鮨バーコンセプト。１個から買える。→客の注文に応じて買える。多品種微量生産。→すぐ作る、余分に作らない、無駄を無くす（他のものにして売る）。
　◎下請けの仕事に甘えるとたいへんなことになる。
　◎直ぐ、とっかかることが大事→失敗を認める。
　◎自社の機械は、自分たちで作る。
　◎名前で対応。笑顔で挨拶。
　◎自然か不自然かで考える。