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kokepiの日記 このページをアンテナに追加 RSSフィード

2010-08-24 「試着しても、買わない」という場面 このエントリーを含むブックマーク

試着して、買わない、ということはよくある。

  1. サイズがあわない
  2. イメージと違った
  3. いいんだけどちょっと踏ん切りつかない

とかとかの理由で。

1とか2とかは再度買うかどうか分かんないけど、3は悩む。

店舗からしたらこれはもっと生かせるんじゃないか。

例えば。

  • 写真をとって、お客さんに送ってあげる。

店舗なんて忙しいところでいろいろするのはめんどいだろうから、カメラが専用に設定されて撮影したら自動でお客さんの(なんかの)アカウントに送る。みたいな。

んで、あとからネットで買える。または品切れしそう通知が送られてくる。

多くの人は、ちょっと着飾った時の自分をみてみたいはず。

試着した時の着用イメージがライブラリになってたら嬉しいなー。

「試着写真ライブラリ」サービス・・

・・とかいう妄想をした。どっから儲けるんだそれ。

ということを考えていたら、ちょうど似たよな記事あった。

近未来EC研究会 第1回「オンライン・ショッピング」ディスカッション報告(3) 試着のEC化 (#fecs)

http://zerobase.jp/blog/2010/08/ec_13_ec_fecs.html

いいなー。

2010-06-17

泡沫企業のキャッチコピー案

ワールドカップ見ながら考えた。

  • 株式会社ドリブル
    •  〜 技術と速度と発想力で仕掛けます。 〜
  • 株式会社ボランチ
  • 株式会社サイドバック
    •  〜 市場の中央にスペースがなくとも、守備の手薄なとこから仕掛けます 〜 
  • 株式会社ヘディング
    •  〜 その仕事、頭で叩き込みます。 〜
  • 株式会社インサイドキック
    •  〜 基本に忠実、お客様の必要とする場所に、丁寧に成果をお届けします。 〜
  • 株式会社オウンゴール
    •  〜 人と違う発想がなければ、新しいビジネスは生まれない。 〜
  • 株式会社個の力
    •  〜 組織力だけじゃ勝てない。個の力にこだわり勝負します。 〜
  • 株式会社一対一
    •  〜 全ての仕事は一人ひとりの真剣勝負から生まれる 〜 
  • 株式会社メッシ
    •  〜 ビジネスのフィールドを異次元のスピードで疾走します。 〜

なにしてんだおれ。

おれは、、株式会社メッシになりたいけど株式会社肉離れ。

・・仕事しよ。


※上記の企業名等は自分の脳内の妄想であり、実在する企業様がおられても、その企業様とは全く関係ございません。ご容赦ください。

2009-07-15

社内SNSに書くようになってブログの更新が止まった

こんな記事が出ていたが。

自分は、業務に関連するブログを書いていたので、社内SNSに書くようになったら、ブログが止まってしまった・・。

2009-07-13

チャリかった

いま乗ってる自転車(安売り屋で買った)が、なんか漕いでも漕いでも進まないという自転車としてあるまじき感じになってきたので、日曜日に自転車をかった。

地元の父母の代から世話になってる自転車屋で買ったのだけれども、超丁寧で改めて感動した。納車時に全バラしてベアリングの中のグリースチェックとか歪みチェックとか、全部やってくれる。

でも高齢の客が亡くなったりで、客が減ったと嘆いていた。

ホームページはないようだ。いい店は繁盛してほしい。

2008-12-01

残業代がないほうがうれしい仕組みは考えられないものか

タイトルがブラックっぽくてすみません。

このニュースを見て考えた。

現金給与、10カ月ぶり減=残業代の減少響く−厚労省

http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20081201-00000031-jij-pol

仕事時間が短くなったらお金が減ってしまうのって、幸せじゃない。

業務時間を主体的にコントロールできている職場や職種の人を前提とした話だけれど。

 金銭インセンティブある金銭インセンティブない
仕事長い仕方ないか・・超イヤ。
仕事短い超イイほどほどだなー

って考えると、仕事をすばやく切り上げれば、そのぶんだけうれしい。って仕組みにしておくと仕事を短く終わらせるようになって、みんな幸せなんじゃないかと思った。

もちろん、「仕事が全て」的な働き方もあると思うんだけど、それって万人向けじゃない。仕事が全て的な人だけ集めたい会社はそうすればいいけど、そうじゃない方が幸せなケースもあると思う。

  • 激務×やりがい

はいいけど、

  • 激務×やりがい(×長期)

ってのは、限られた真のワーカホリックしか維持できない気がする。

そうすると人に最大限ちからを発揮してもらう仕組みとして

  • ほどほど×やりがい×長期

って選択肢は当然あると思うんだ。

ってあたりまえのこといってるのだろうか。どれくらいあたりまえなのかがわからない。

・・まぁ制度にしようとすると評価が難しいですよね。

自分は個人的にはついつい長時間仕事しちゃいがち。だからこそ、手早く終わらせるモチベーションをきちんと保ちたいです。