物事の実態・本質を、正しく理解し、正しい対応をするために−意思決定のための「分析の技術」

意思決定のための「分析の技術」―最大の経営成果をあげる問題発見・解決の思考法 (戦略ブレーンBOOKS)

読了トータル５０分前後。
物事の実態・本質を、正しく理解し、正しい対応をするための分析手法を、豊富なケーススタディとともに解説。
とくにコンサルタント職にとって、効果的な提案のためには、問題への深い分析が欠かせない。本書ではその分析フレームワークを提供してくれる、有益な本。
分析は大きく４本柱。

• 大きさを考える
• 分けて考える
• 比較して考える
• 時系列を考える

バリエーションとしては、

• プロセスを考える
• バラつきを考える
• ツリーで考える

共通してのポイントは、「考えるフレームワーク」を持つこと。