長野幸浩の日記『We Believe』

思いついたことを気楽に

朝令暮改で何が悪い

 事前に情報を収集し、十分に検討を加え決断をすることが前提だが、世の中にはその様な時間がない場合も少なくない。
 少ない情報の中で意思決定をすることは非常に難しいが、だからと言って何も意思決定しないのはもっと悪い。
 少ない情報の中で意思決定をすることがリーダーに求められる能力のひとつだ。全てが整っていれば、そんなものは誰でも意思決定することができる。
 問題はスピードだ。
 そして、もしそれが誤っていればすぐに決定を変えれば良い。一度決めたことだからと、馬鹿の一つ覚えの様に間違いを繰り返すのは愚かなことだ。
 リーダーは素早い意思決定と、判断が間違っていれば即刻改善すれば良い。
 朝令暮改で良いのだ。
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