馬鹿が馬鹿なりに考える このページをアンテナに追加 RSSフィード

2009-08-21 自分だけの特長的な資質を最大限活かすために

自分だけの特長的な資質を最大限活かすために

自分だけの特長的な資質で書いた、5つの強み。


34個の中から5個選ばれているから、

あえて逆に言うならば、残りの29個は弱みなわけだが。


まあ、そんな弱みは別に解決するつもりも必要性も感じないからどうだっていいんだけどな。


その強みと言われてはいるものの、

「それを活かすためにはこういうのもあったほうがいいよな、っていう資質」

を身につけられるよう、何がそれなのかは把握しておかなきゃな。


今の状態はその5個の資質を生かしきれているとはとても思えない。

なぜ思えないかは今まで考えきったことがないのでまだわかっていない。

ただ直感的、経験的になんとなくそう確信している。


考えよう。

2009-07-22 自分だけの特長的な資質

自分だけの特長的な資質

The Gallup Organizationが長年に渡って実施してきた調査によると、仕事を最も効果的に行うのは、自分の強みと行動を理解している人たちです。このような人たちは、仕事や家庭生活で日々求められていることをやりこなす戦略的な能力に優れています。

自分にどのような知識やスキルがあるかを確かめることによって、基本的な能力はわかりますが、自分の本来の資質に気付き理解することによって、どのような行動を取ることで将来成功を収められられるかがわかります。

「自分だけの特長的な資質」のレポートは、あなたのStrengthsFinderの結果に基づき、上位5つの資質を強い順に並べたものです。 全34項目中、これらの資質があなたの強みの上位5つです。

「自分だけの特長的な資質」は、資質を最大限に活かし、将来の成功につなぐ手がかりとなります。個々の資質に着目したり全体を概観することで、自分にどのような資質があるかをよく把握することができ、さらにそれらを強みとして成長させ、仕事やプライベートの両面で一貫してよい結果を得ることができます。


原点思考

あなたは過去を振り返ります。そこに答えがあるから過去を振り返ります。現在を理解するために、過去を振り返ります。あなたの見方からすると、現在は不安定で、訳の分からない喧騒が入り乱れています。現在が安定を取り戻すには、過ぎ去った時――すなわち計画が立てられたとき――に心を向けてみる以外方法はありません。過去は今より分かりやすく、計画の基礎が築かれたときです。振り返ると、計画の原型が現れるのが見えてきます。そしてあなたは、初めの意図が何であったのかを知ります。この原型、あるいは意図はあまりにも飾り立てられてしまって、本来の姿がほとんど認識できなくなっていますが、この原点思考という資質によって、これらが再び現れます。このようにして原型や意図を理解することは、あなたに自信を与えます。あなたは元々の考え方を知っているので、もはや方向を見失うことなく、より適切な判断を下すことができます。仲間や同僚がどのようにして今のようになったかを知っているので、あなたはより一層彼らの良きパートナーとなります。過去に蒔かれた種を理解しているために、あなたは自然に将来をよく見通すことができるようになります。初対面の人や新しい状況に直面すると、自分をそれに適応させるのにある程度の時間を必要とするでしょうが、その時間を取ることを心掛けなければなりません。あなたは原型が表面に浮かび上がるような質問が必ずできなければなりません。なぜならば状況がどうであれ、過去の原型を見たことがなければ、あなたの決断に自信が持てないことになるからです。


戦略性

戦略性という資質によって、あなたはいろいろなものが乱雑にある中から、最終の目的に合った最善の道筋を発見することができます。これは学習できるスキルではありません。これは特異な考え方であり、物事に対する特殊な見方です。他の人には単に複雑さとしか見えない時でも、あなたにはこの資質によってパターンが見えます。これらを意識して、あなたはあらゆる選択肢のシナリオの最後まで想像し、常に「こうなったらどうなる? では、こうなったらどうなる?」と自問します。このような繰り返しによって、先を読むことができるのです。そして、あなたは起こる可能性のある障害の危険性を正確に予測することができます。それぞれの道筋の先にある状況が解かることで、あなたは道筋を選び始めます。行き止まりの道をあなたは切り捨てます。まともに抵抗を受ける道を排除します。混乱に巻き込まれる道を捨て去ります。そして、選ばれた道――すなわちあなたの戦略――にたどり着くまで、あなたは選択と切り捨てを繰り返します。そしてこの戦略を武器として先へ進みます。これが、あなたの戦略性という資質の役割です:問いかけ、選抜し、行動するのです。


分析思考 

分析思考という資質を持つあなたは、他の人に「証明しなさい。あなたの主張がなぜ正しいのか示しなさい」と強く要求します。このような詰問を受けると、自分の素晴らしい理論がもろくも崩れ落ちるのを感じる人もいます。これがまさしく、あなたの意図するところです。あなたは必ずしも他人のアイデアを壊したいわけではないのですが、彼らの理論が堅固であることを強く求めます。あなたは自分自身を、客観的で公平であると考えています。あなたはデータを好みます。データは人々の考えに左右されず、ありのままだからです。あなたはデータを見ると、パターンと関連性を捜し出します。一定のパターンが互いにどのように影響するのか、どのように結びつくのか、結果はどのようなものかを理解しようとします。そしてその結果が、提示されている理論や目の前の状況にふさわしいかどうかを知ろうとします。これがあなたのやり方です。あなたはこれらの点を一つずつ明らかにして、根本的な理由を探し当てます。人はあなたのことを論理的で厳格であると見ます。その人達は、いつかあなたのところにやって来て、誰か他の人の「非現実的な考え」あるいは「整理されていない考え」を話し、あなたの研ぎ澄まされた思考から見た考えを聞くでしょう。あなたの分析結果を伝える時、できれば決して厳し過ぎないようにしましょう。さもないと、その「非現実的な考え」が彼ら自身の考えである場合、その人はあなたをわざと避けるようになります。


最上志向

優秀であること、平均ではなく。これがあなたの基準です。平均以下の何かを平均より少し上に引き上げるには大変な努力を要し、あなたはそこに全く意味を見出しません。平均以上の何かを最高のものに高めるのも、同じように多大な努力を必要としますが、はるかに胸躍ります。自分自身のものか他の人のものかに関わらず、強みはあなたを魅了します。真珠を追い求めるダイバーのように、あなたは強みを示す明らかな徴候を探し求めます。生まれついての優秀さ、飲み込みの速さ、一気に上達した技能――これらがわずかでも見えることは、強みがあるかもしれないことを示す手がかりになります。そして一旦強みを発見すると、あなたはそれを伸ばし、磨きをかけ、優秀さへ高めずにはいられません。あなたは真珠を光り輝くまで磨くのです。このように、この自然に長所を見分ける力は、他の人から人を区別していると見られるかもしれません。あなたはあなたの強みを高く評価してくれる人たちと一緒に過ごすことを選びます。同じように、自分の強みを発見しそれを伸ばしてきたと思われる人たちに惹かれます。あなたは、あなたを型にはめて、弱点を克服させようとする人々を避ける傾向があります。あなたは自分の弱みを嘆きながら人生を送りたくありません。それよりも、持って生まれた天賦の才能を最大限に利用したいと考えます。その方が楽しく、実りも多いのです。そして意外なことに、その方がもっと大変なのです。


収集心

あなたは知りたがり屋です。あなたは物を収集します。あなたが収集するのは情報――言葉、事実、書籍、引用文――かもしれません。あるいは形のあるもの、例えば切手、野球カード、ぬいぐるみ、包装紙などかもしれません。集めるものが何であれ、あなたはそれに興味を引かれるから集めるのです。そしてあなたのような考え方の人は、いろいろなものに好奇心を覚えるのです。世界は限りなく変化に富んでいて複雑なので、とても刺激的です。もしあなたが読書家だとしたら、それは必ずしもあなたの理論に磨きをかけるためではなく、むしろあなたの蓄積された情報を充実させるためです。もし旅行が好きだとしたら、それは初めて訪れる場所それぞれが、独特な文明の産物や事柄を見せてくれるからです。これらは手に入れた後、保管しておくことができます。なぜそれらは保管する価値があるのでしょうか? 保管する時点では、何時または何故あなたがそれらを必要とするかを正確に言うのは難しい場合が多いでしょう。でも、それがいつか役に立つようになるかどうか誰が知っているでしょう。あらゆる利用の可能性を考えているあなたは、モノを捨てることに不安を感じます。ですから、あなたは物や情報を手に入れ、集め、整理して保管し続けます。それが面白いのです。それがあなたの心を常に生き生きとさせるのです。そしておそらくある日、その中に役に立つものが出てくることでしょう。

2009-07-17 世の中にあふれる知識の恩恵を受けられない人々

世の中にあふれる知識の恩恵を受けられない人々


今日ホントにカルチャーギャップってもんを受けました。


お前らホントふざけんなよと。

あそこまで違うものかと。


21世紀だぞ。お前ら大学時代どうやって過ごしてきたんだ?



支店のほぼ全員が

サーバからデスクトップにファイルをコピーする方法」

がわからんとか


てめーらホント何考えてるんだ。

なぜ今まで誰も質問しないんだ?

なぜ誰も調べない?


専門用語がわからんとか、ショートカットキーを知らないとか

そういうレベルじゃねーぞマジで。

2009-07-07 課長になりました

課長になりました


プレイヤーとしての成果はともかく、

マネージャーとして機能しているかといえば甚だ疑問だ。


納期の意識と、他者のモチベーション促進が大きな壁。

今回はちょっとメンタル面も含めてちょっと自信ないぞ。。。


俺に会った手法を伸ばしていくか。

任せるタイプ的な手法を。

2009-06-17 思考の整理と今後の振舞(仮)

最近仕事に対してやる気がない


ひとまず原因を探ろう


原因がわかれば対策はできるので精神的になんとかします。


会社や仕事のおもしろさ

ジャンルの仕事としては普通に面白いと思うし、べつに今の会社が嫌いなわけではない。


報酬や待遇

報酬も社外も含めた視点で見れば相当恵まれていると思う。

社内的には部署的な問題もあり軽視されている気もするが、一目おかれている気もしてよくわからない。


やりがい

重要であることは自分はわかっている


自信

もともと、全然仕組みとして整っていない状態から作り上げてきた自負はある

とはいえ、企業としての体制ではこれでやっと「偏差値58」といったところ


課題

そもそも他部署に関しては効率化も仕組化も自動化もほとんどしていない


経緯

改善に対し金を特に使わず、俺を含む人件費だけでやってきた

VBAUWSCなどをメインにし、とくにシステムの外注などはせずにきた


葛藤

社内ノウハウは蓄積されてきたが、はたしてその選択肢は正しかったのか

俺を含めてその数人の年収×数年分があればもっと早くその体制は作れたのではなかったか

ノウハウなどは俺を含めせいぜい2人にしか蓄積されておらず、前述のように他部署には導入されていない

それはシステムの単発開発でも同様だとは思うが

そもそも俺は技術系の人間でもなんでもなく、たまたま面倒くさがりだっただけだ

素人に毛が生えた、というか素人なのでそもそも方法が正しいのかどうかも分からない

今やっている仕事はすべて独学で誰かに教えを受けたわけでもなく、実質成長スピードはかなり遅いのではないだろうか

周囲が輪をかけて素人なのでたまたま役に立っているだけで、技術的におれより上のひとは腐るほど世間にいる

その人たちより高い給料で粗悪なものを作っている。簡単に言うと詐欺みたいなもんだ

俺の仕事内容でこの給料だったら応募は腐るほどある

そこに俺がいる意味はあるんだろうか



なんだこりゃ。ひどいな。

解決しておこう。