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studio room134 RSSフィード Twitter

2007年 6月28日(木)

[]世界一わかりやすいプロジェクト・マネジメント

PMBOKを理論だけに偏らず、適度に分かりやすく丁寧に解説した本。丁寧な分500頁近くある訳だがw PMBOKはマネジメントのプロセスとして、立上げ、計画、実行、管理、終結という5つのプロセス(管理プロセスは実行プロセスを管理するプロセスなので同時並行的)で構成されているのだけれど、この本では3分の2近くが立上げと計画に裂かれていて、内容も濃くて、如何に立上げ&計画が重要かが良くわかる。火を吹くプロジェクトって大抵スタートの時点で分かるし(爆)

自分がきちんと理解して実行するのは勿論の事、クライアントとメンバーにこの考え方を浸透&伝える努力をすれば結構上手くような気がする。出来ないものは出来ないわけで、クライアントもパートナーも上下ではなく一つのチームとして目標に向かうようにまとめて行ければ良いんだろうなぁ。

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