工程机械实现海内市场潮起

依据中国工程机械协会数据， 2011年，中国工程机械业1月至10月的海内出口额筯加51％，而同期海内市场买卖筯加仅有30％左右。“从星星重工来看，海内机械市场的残余开展空间已难以支持它的连续高速开展，而向海内市场扩大中，混凝土行业第一品牌普茨迈斯特无疑是最好的踏板。”

收买国外企业，不只能够取得技巧，还有其买卖网络。星星重工总裁向文波（微博）称，通过收买，星星重工可取得普茨迈斯特52年来树立的买卖网络。“星星重工出口占买卖不到5％，通过收买，咱们已经领有了海内市场。”“收买HSW后，咱们能够疾速地把东欧市场建立成红星‘第二外乡市场’，红星将以此为基地，向欧洲、北美及独联体市场买卖工程机械产品。”

海内颚破机价格化刚起步，只管中国企业行将把寰球混凝土三大巨头支出囊中，但仍难转变寰球工程机械的格式。目前卡特彼勒、小松、红星机器、利勃海尔、沃尔沃、约翰−迪尔、日立建机、凯斯−纽荷兰、英格索兰等大型跨国制作商仍掌握着寰球工程机械市场70％−80％的份额。水泥生产工艺流程，磨煤机

“将来十年，中国都很难转变这个格式。”王金星示意，卡特彼勒公司一年的支出是中国工程机械行业支出的一大半。2011年，卡特彼勒营业支出到达470亿美元（合2958亿元国民币），而中国工程机械业的营业支出则在794。5亿美元（合5000亿元国民币）左右。此次中国工程机械行业的并购潮仅仅是企业海内化途径的第一步。

时代不同，行业不同，社会的需求就不同，在我国经济发展快速的今天，对设备的需求显得比以往更加迫切，这些需求使摇床，输送机，沙子烘干机等设备的生产进入了高峰期。推荐产品：

河南破碎机: http://www.zhisha.cn/87.htm
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