2012-02-10
■[thinking.]メモを取るという事
つい最近までメモを取るのを全てiPhoneにしていたのだが、どうしても入力ミスや手元のくるいも出てくる事からシステム手帳にメモをつけることにした。一日の行動をメモに起こしておく事は、僕にとっては、とても重要だ。なんせ曖昧にしか、普段の記憶が残らない事が多いからである（約束事や習慣的な物事は別）。
元来、人間は講演を一時間ほど聴講しても、7割くらいは記憶に残らないといわれている。実際に形にして残しておかなければ、ほとんどの情報は役に立たないことになってしまう。これは自分自身も対費用効果から考えてももったいないと思っていた。だからこそ、カタチで残すことの重要性に敢えて、目を向けたのである。
なにか物事を伝える時は、その逆で考えてみるとイイのかもしれない。つまりは伝えたい情報を最小限度にとどめておく方が、より的確に伝わるということだ。1プレースで3テーマくらいが、ちょうど良いのではないだろうかと思っている。
ちなみに現在、手帳には一日の出来事や思ったことを箇条書きにして、殴り書きしている。これもメモ。こういう習慣をもっと続けて、内容をアップグレードさせていきたい。
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2012-02-09
■[diary.]伝票から試算まで
とりあえず、今日で平成二十三年度の伝票→PCへの入力終了。経産省から届いている『経済センサス』提出の為にいつもより早めに法人の確定申告準備。一応、この状態でも税理士の先生にお願いしたら、すべて片が付くんだけど、とりあえず試算表まで作っといたら、イイかなという感じなので、もうひと山を越えようかと。税法も勉強してしまったら、色々と処理も楽になるかもしれないなぁと思いながらも、そこまで勉強の幅を広げる余裕が今はないので（税効果会計は簿記とかで勉強したけど）。
写真は作業の合間に飲んでたスタバディスカバリーズのエスプレッソチョコレートトリュフ。甘いので頭の回転の栄養補給に。
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■[art.]チョコ
こないだ、スターバックスでバレンタインが近い事もあり、チョコが売られていた。そういえば、昔にコイン型・メダル型というのは、確かに流行っていたような気がする。あの硬貨のような形ってスゴいなと眺めていたのを記憶している。スタバのロゴマークはなんかイイなと思って、ドリップと共に楽しんでいた。
そういえば、海外には今でもこういう形のチョコあるのだろうか？ちょっと気になる。
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2012-02-08
■[diary.]今日は雪
今日の京都は雪が降ったり、太陽が出てきたりとよくわからない天気だった。そして、今夜は満月であり、夜空を見上げると大きなまん丸な月が「よぉ！」といわんばかりに顔を出していた。
この時期の雪は珍しいと思う。例年であれば、節分がすぎると暖かくなり、梅がそろそろつぼみがほころび始める話題が聴こえてくる。しかし、今年は雪の話題ばかりが聴こえてくる。その上、新潟佐渡の方で大きな地震が観測された。よくよく天変地異という表現があるが、そういうのが起こっているといわれてしまうとそう感じてしまう。
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■[music.]Orange Pekoe
最近、orange pekoeの曲をよく聴いている。特に昼下がりの移動のバスの中や夜寝る前なんかが多い。あのvocalの声や歌い方が柔かな感じがしてなんか落ち着く。今宵も一番小さな音量にして、ゆったりと眠ろう。
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2012-02-06
■[diary.]今日は雨
今日は夕刻から雨模様であったので、その辺りから頭が重いです。さて、市バスに乗っていると様々な町の様子を観察することができて楽しいのですが、ふと思うのは市バスの中。いつも思うのですが、なんか殺風景で車内も暗い。ここ最近はバスの広告も見てみたら、殆どが京都市関連の広報に関する広告ばかりです。しかも、あんまり美しくない。これでは、観光客が乗っても却って余りよくないような気もしなくもありません。こういう部分ってどうにかならんのかなと思ってしまいます。ふと思った事なのですが、気になったので。
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■[word.]開発18か条
Facebookで話題になってたら、いつの間にかはてブでも飛び火してたので、覚え書きとして、転載。
●ソニーの『開発18か条』
第1条：客の欲しがっているものではなく客のためになるものをつくれ
第3条：サイズやコストは可能性で決めるな。必要性・必然性で決めろ
第4条：市場は成熟しているかもしれないが商品は成熟などしていない
第5条：できない理由はできることの証拠だ。できない理由を解決すればよい
第6条：よいものを安く、より新しいものを早く
第7条：商品の弱点を解決すると新しい市場が生まれ、利点を改良すると今ある市場が広がる
第8条：絞った知恵の量だけ付加価値が得られる
第9条：企画の知恵に勝るコストダウンはない
第10条：後発での失敗は再起不能と思え
第11条：ものが売れないのは高いか悪いのかのどちらかだ
第12条：新しい種（商品）は育つ畑に蒔け
第13条：他社の動きを気にし始めるのは負けの始まりだ
第14条：可能と困難は可能のうち
第15条：無謀はいけないが多少の無理はさせろ、無理を通せば、発想が変わる
第16条：新しい技術は、必ず次の技術によって置き換わる宿命を持っている。それをまた自分の手でやってこそ技術屋冥利に尽きる。自分がやらなければ他社がやるだけのこと。商品のコストもまったく同じ
第17条：市場は調査するものではなく創造するものだ。世界初の商品を出すのに、調査のしようがないし、調査してもあてにならない
第18条：不幸にして意気地のない上司についたときは新しいアイデアは上司に黙って、まず、ものをつくれ
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