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■[日記]ご無沙汰です！ 21:21

ひさしぶりの更新になってしまいました・・・すいません。

別に、そこまで忙しいとかどうとかこうとかしてたわけじゃないのです。

体調もいたって好調ですし。

ただ、さぼっていただけという。。

　

今年は、比較的、お盆から休めましてのんびり・・と思ったのですが、ゴルフに行ったりしてました。

今年に入ってから11回目のラウンドで、今月末にも2回回る予定があるので、8月までで13回ということになりそうです。

まずまずいいペースですかね。苦笑

　

一応、１００もきったんですよー

つ、ついに。。。

まだまだ、へたくそなんですが、一回きっとくのは、わるくないですね♪

　

とはいえ、遊んでばっかりもいられないので、ちょいちょいお勉強もしていかなきゃですね。

12月に試験ですので。

■[日記]ご無沙汰です！ 21:22

ひさしぶりの更新になってしまいました・・・すいません。

別に、そこまで忙しいとかどうとかこうとかしてたわけじゃないのです。

体調もいたって好調ですし。

ただ、さぼっていただけという。。

　

今年は、比較的、お盆から休めましてのんびり・・と思ったのですが、ゴルフに行ったりしてました。

今年に入ってから11回目のラウンドで、今月末にも2回回る予定があるので、8月までで13回ということになりそうです。

まずまずいいペースですかね。苦笑

　

一応、１００もきったんですよー

つ、ついに。。。

まだまだ、へたくそなんですが、一回きっとくのは、わるくないですね♪

　

とはいえ、遊んでばっかりもいられないので、ちょいちょいお勉強もしていかなきゃですね。

12月に試験ですので。

■[日記]どこまで変わるか 22:52

2週間ほど前でしたか・・・

連結納税制度の改正が新聞の一面になっていました。

なるかも、レベルですが。

　

連納にかかわり始めて三年ほどになりますが、記事が全面的に採用されると、かなりの大改革になりそうでした。

もはや、理屈なんてかんけいねぇ！！っていう改正になってしまいそうですが・・・苦笑

どうなるんでしょうね、もとから異端児みたいな制度なのに。

そもそも連納が採用されたのも、バブル後遺症のときでしたね。

今度も、100年に1度の不況だということですから改正もやむ終えずということでしょうか・・・？

しかし、あんまり適当な改正は穴が広がるからどうかとおもいますが。

単に外資が節税で儲かった♪てことだけにならないことを祈ります。

　

ところで、一歩先に、中小企業の減税が実施されました。

基本的に、監査人としては、そこまで影響がないことが多い中小企業減税なのですが、

今回の繰戻還付の適用範囲の拡大は、結構、インパクトがでかいのではないかという気がしています。

というか、実際、結構考えさせられました。。。

当期所得があれば、短期の一時差異は、スケジューリング不要で税効果取れる！？という・・・

無理にとることもないんでしょうが。

意外と盲点だったような気がします。

■[日記]成長日記 00:11

内部統制のなかにCLC（全社統制）といわれるものがあります。

厳密な定義はおいとくとして、

例えば、不正をしないように従業員に教育しているか？であるとか、

きちんと規定の整備がなされているかとか、

などという、一見、会計とは関係のないようなところまで、範囲になっているんですね。

会社の基盤のようなものなのですが。

　

そのなかには、研修資料なんかを一般的に拝見することになります。

入社時研修から、年次があがっていったときの研修等々。

ちゃんと、会社の目標や計画が叩き込まれているか、というのを監査人が評価したりするんですね。

実質的には、なかなか難しいわけですが・・・

　

ただ、こういうほかの会社さんの研修なんて、外部の人間が見る機会なんてほぼないものですから、

かなり面白いです。

会社の色って、こうやって出されていくんだな〜というのが、会社間を比較するとよくわかったりします。

特に、僕らは非常にニッチなところでしか仕事をしていませんから、

営業部の研修とか、いままで未知の研修を拝見したりすると、なんだか勉強になりますね。笑

■[会計]あるべき姿・・・とは 23:26

批判ばかりしていても意味がないので、今の僕の考えを書いておこうかと思います。

　

SOXの目的は、

FSを正しく作り出すための仕組みを整備しようということだったはず。

そんななかで、

財務諸表はあっているのに（例えば、監査人から指摘を受けて直した）、

過程でだめなところがあったから(;｀O´)oダメーーー!!っていうのは、やはり企業には抵抗がありますね。

監査人の指摘で直したのかどうかなんてことは、外からではわからないわけですし。

最終的には、結局同じものが出てくるわけですからね。苦笑

　

考えるに、

積極的な評価をする仕組みにすべきなんじゃないかと思います。

プライバシーマークみたいに。

よくできている企業に、マークを与えるような仕組み。

できてないということで、ネガティブな評価を与える現状の仕組みは、どうしても形骸化してしまうように思います。

なんたって、投資家のための最終的なFSはあっているわけですから。

なので、そのなかでも、特に内部統制がしっかりしている会社を評価してあげる仕組みにしてあげたほうがずっと有意義に感じますね。

　

やり方は、いろいろあると思うので。

三点セットまでは、監査人も評価しといてあげて、外部から評価機関がごそっとはいって運用をみるとか。

やりたい会社だけやらせるとか。

　

とにもかくにも、このまま来年以降も同じ仕組みでやりつつけることの効果は、かなり薄いと思います。

■[会計]生みの苦しみ 00:03

SOX（内部統制）は、

世間的にはすっかり旬は過ぎてしまいましたが、

会計士としては、やっと、ワンクール終わったところです。

この一ヶ月くらいばたばたした一因でもあります。

新しい制度というのは、やはり、最初は手間がかかるものです。

　

まず、ワンクールしたところで、自分なりに概括してみようかと。

最終的に、この制度、回りを眺めてみると、作り手側・監査側には、はっきりいって評判が悪かったです。

ただ、財務諸表利用者側の意見というのは、まだあまり聞こえてこないので、わかりません。

　

とりあえず、そろそろ有報も、表にでそろうとおもうので、表に見える部分で、評判が悪かったところから。

今回の、JSOXですが、おそらく、ほとんどの会社が、会社→適正、監査人→適正の意見になるのではないかと思います。

結局、財務諸表監査と同じような形です。

USSOXでは、かなり×がついたわけですが、日本ではほぼ満点がついた形。

これは、日本の企業が優秀だったというわけでは、残念ながらありません。

今年に入って、これでもかというくらい、ひたすら、金融庁が基準をゆるくし続けた結果です。

　

何がやりたかったかというと、アメリカであまりに×がついたので、「やりすぎたかな・・・」ということだったのかと。

それでも、SOXは、かなりFS監査に比べれば、×がつきやすいはずなのですが、

ここまで緩められてくると、「×がついたら、めだっちゃう・・・」という日本人的？発想が、企業の中でかなり働いていたように思います。

　

で、こんな状況の中で最終的にどうなったかというと・・・

「大言い訳大会」

もう、人生でこんなに必死に言い訳を考えたことはない、というくらい言い訳を考えました。。

子供たちには、到底見せられないぐらいの醜態・・・

基準で認められているので、現状、これが正しいのだと思いますが。

ただ、この「大言い訳大会」は、外にはまったく見えないわけです。

会社と監査人のこの辺の努力は、FSでも見えないのですが。

ただ、FSは、そもそもFSという成果物が公表されますが、SOXは、正しいですという報告書のみしか公表されません。

ほとんどの会社で、○です、という報告書だけが公表されていくこのSOXの制度・・・

　

はたして、このSOXという制度で、どれだけFS利用者に有用な状況を提供するのだろう、

というなんだかむなしい気持ちになっているわけです・・・