年賀状1000枚以下なら起業はあきらめろ！

ビジネス, セミナー

昨日、楽天、サイバーエージェント、USENなどのIPOを担当した「伝説の株式公開引受人」と言われる

IPOコンサルティングを手がけている沼田さん（サイバーエージェント監査役）の講演を聞きに行ってきました。

http://www.5is.co.jp/

非常に勉強になりました。

その中で、面白かったのが「年賀状1000枚以下なら起業はあきらめろ！」

やはり、ビジネスをする上で人脈は非常に重要。

60社近くの株式公開を担当してきて、年賀状1000枚以下の人はあまり成功していないとのことでした。

ちなみに、楽天の三木谷さんの人脈は1万人以上だったとか。

若いうちに人脈を作るためにすべきことは量を稼ぐことだそうです。

ピンポイントで狙うのは30歳過ぎてからすべきことで、20代はとにかく増やすこと。

具体的に沼田さんがしたこと

異業種勉強会参加

勉強会の運営の手伝い

勉強会の開催

もう1つ面白かったのが、サイバーエージェントの藤田さんの話です。

サイバーが株式公開後はじめた開いた株主総会での話でした。

当時、サイバーの株価は公開直後の20分の1だったらしく、総会は相当厳しいと思われたので、相当な準備をしていたそうです。質問に対してもこういう質問にはこう答えるというリハーサルを繰り返したとか。

イメージ的には金融腐蝕列島の株主総会のシーンですかね。

質問は予想通り、藤田さんの経営者の資質に関するものから、個人的なものまで、かなりむちゃくちゃなものもあったらしいです。

むちゃくちゃなものに関しては、関係ないので無視するというか質問を回避することができるそうですが、

藤田さんはそういうことはせず、どんな質問に対しても真摯に答えたそうです。

そうしたら、次第に会場でも同じような質問や無茶な質問する人に対して自重すべきだということが株主から言われるようになり、最終的には藤田さんがんばれよ的な雰囲気になったそうです。

「来年も来るよ。」なんていう声も聞かれたそうです。

沼田さん曰くサイバーエージェントの株主と経営陣との信頼関係は非常に厚いらしいです。

株主総会での質問もさほど辛辣なものもないそうです。

久しぶりに、しびれるセミナーでした。

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