wildcatsの日記 このページをアンテナに追加 RSSフィード

2015-04-28 Tuesday

[] 5年ぶりの投稿 19:39  5年ぶりの投稿を含むブックマーク

はてなダイアリー」の更新をやめてから5年も経って

Facebookへ投稿していると検索性がイマイチだったので、久しぶりに復帰してみます。

この5年の間に様々な事があって、私も以前と比較して随分変わった気がします。

「皆さん元気ですかー!?」 ちなみに私はかなり死んでますw

[] 一人暮らしのプロフェッショナルの流儀 19:39  一人暮らしのプロフェッショナルの流儀を含むブックマーク

タイトルと某テレビ局の番組は無関係です(汁)

今月半ばより家族と離れて1人でワンルームマンションを借りて暮らす事になりました。

諸事情はさておき、私は一人暮らしをした事が今までほとんどありません。

23歳の頃から女性と同棲してまして、その女性と別れて現嫁と結婚したためです。

これから一人暮らしを始めようという人も居るかと思いますので、なんとなくコツを書いておきます。

自炊の薦め

ポイントはスーパーの特売で肉と魚と貝を狙います。クックパッドで食材を検索です。

ただ海産物は冷蔵庫に保存していても日持ちしないため、即日消費を心がけてください。

ただスーパーの食材と言うのは基本的に2〜3人前の分量があるので、フルに使いきるのは大変です。翌日に使いきるプランが浮かばないのであれば、いっそ捨ててしまうのが良いかと。

(大きめな冷蔵庫があるとコスパ的に優れると思います。)

調味料の薦め

調味料はケチらずに高いのをスーパーで買ってください。特に醤油と味噌は100均では絶対に買わないでください。

ゴミ管理の薦め

生ゴミを適切に処理できないと部屋の中まで臭くなってしまうため、パッキン付きのゴミ箱を必ず先に買ってください。私はこれを買いました

収納の薦め

ニトリとかIKEAじゃなくてまずダイソーで買うこと。

100円のプラスチックの収納道具がありますので、それでかなりの事が足ります。

家具の薦め

私はニトリで買いました。座卓とコタツがあれば暮らす上で不便はないかと。

あと高いところに届くためのステップはあったほうが良いですね。

私はこれを買いました。

電化製品の薦め

自炊するのであれば炊飯器は必須だと思います。私はニトリで買いました。

オーブンについてですが、可能であれば少しお金を出してオーブンレンジが良いですね。

洗濯機はまだ買ってません。近所のコインランドリーで済ましてます。

テレビは買いましたが、ほとんど見ないので失敗したような気がします。

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2010-03-13 Saturday

[] spam 21:17  spamを含むブックマーク

コーヒー吹いたwww

いつもありがとうございます、●●●です。

今回は、私も新しいホームページの制作を依頼している
株式会社社×××の▲▲▲さんから、WEB技術者に
なりたい方へご案内がありますので、ご連絡致します。

では、以下、▲▲▲さんからのメールです。

WEB技術者になりたい方は、じっくりとお読みください。


------------------------------------------------------
件名【WEB技術を身につけて安定収入を得たい方へ】

本日、あなたに大切なご提案が2つあります。

それは、3週間でホームページを量産出来るWEB技術を
身につけませんか?というご提案がひとつ。

そして、もう一つは技術を身につけた後、ご自身の力で
毎月10万円〜30万円を安定的に稼げるお仕事を勝ち取って
みないですか?というお話です。

世間では不景気と言われていますが、
現在、私のところではWEBの仕事の依頼が
多すぎて困っている状態です。

というか、お仕事の依頼がありすぎで
お断りしている状態なのです、、、

ご紹介が遅れて申し訳ありません。

私、株式会社×××s
▲▲▲と申します。

もし、あなたが、

「ネットで稼ぐ力を身につけたい・・・」
「ホームページを作れる技術を学びたい・・・」
「パソコンの技術を徹底的に学びたい・・・」
「また、仕事が不安定で副業を探している・・・」

このようなことでお悩みなら、このお話はあなたの
現状を打破できるきっかけになるかもしれません。

何故なら、たった3週間でホームページを
量産出来る技術が身につくだけでなく、

あなた次第では、副業で毎月10万円〜30万円を安定的に
稼げるお仕事を弊社でご提供するからです。

お仕事といっても、
中途半端なお仕事ではありません。

私は、この4年間ネット業界で最先端を走ってきました。

ですので、お付き合いさせて頂いている方も
ネット業界では有名な方ばかりです。

例えば、

■■■を主催している、■■■さん

■■■学長 ■■■さん

■■■主宰 ■■■さん

■■■代表 ■■■さん

■■■代表 ■■■さん

■■■代表 ■■■さん

■■■教室 ■■■先生

これは、ほんの一部です。

そうです、私がご用意しているお仕事とはネットの
最前線で成功されている方たちのお仕事なのです。

ですから、単発的なお仕事では一切なく、
毎月安定的にお仕事をお約束出来るのです。

「でも、パソコンなんてネットサーフィンするくらいで
全く触れないよ・・・」

そんな方でも安心して頂いて結構です。

もし、あなたが現在パソコンに触ったことがなくても
問題ありません。

実際、私のところを卒業して
仕事を請け負って頂いている全員が
この講座を受講する前はパソコンど素人だったからです。

人差し指でタイピングがやっとだった方、
ネットの検索の仕方が分からなかった方も中には
いらっしゃいました。

ですから、安心してください。

前回、5名限定で募集をかけたのですが、
48人の方から応募があり、こちらで厳選した結果、
6人を合格とさせて頂きました。

その方たちは、現在安定的に毎月10万円〜30万円を
稼がれています。

もし、あなたがこのお話にご興味がありましたら、
3月14日、20:00メールボックスを開く準備を
しておいてください。

今回も人数限定で募集をかけます。

実際、WEB技術者育成プログラムを再募集すると周りに
お伝えしたところ、

「▲▲さん、WEB技術者育成プログラムを再開するなら
今回は私にやらせて下さい!!」

と数多くの方々からお問い合せを頂きました。

今回の募集は、前回受けたくても受けられなかった
方たちの応募も殺到すると予想できます。

また、私のことをお知りになりたい方はこちらの
サイトをご覧になって頂ければと思います。

http://****

ちなみに、私の公式サイトもプログラムを受けた
受講生に作成して頂きました。

あなたの努力次第では3週間あれば同じようなサイトを
作れるようになれるかもしれません。

それでは、3月14日、20:00にお会い出来ることを
楽しみしております。


▲▲▲

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2009-10-04 Sunday

[] Amazonで書籍購入 11:47  Amazonで書籍購入を含むブックマーク

アブダクション―仮説と発見の論理

アブダクション―仮説と発見の論理

暗黙知の次元 (ちくま学芸文庫)

暗黙知の次元 (ちくま学芸文庫)

[rakuten:book:13022325:detail]

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2009-09-13 Sunday

[] WinningPost7 02:49  WinningPost7を含むブックマーク

一度20年頑張ってやってみたけど牧場開くのを失敗して開けなかったので

もう一度やり直してる。

初期にもらえるアンドレアモンとミナガワローレルで共に金札を取ることが出来たので

今回はかなりいい感じかも。


ミナガワローレルは結局GI8勝してくれた。シリウスシンボリとかスクラムダイナが出てるダービーまで勝っちゃうしw

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2009-08-02 Sunday

[] 今日の良くわからない話 16:56  今日の良くわからない話を含むブックマーク

ブコメを見るとユーザ企業側をみんなでフルボッコにしているようですが

ボクにはどうもよくわからない点がある。

それまで付き合いのなかった大手ITベンダーに、システム構築を発注した。他のネット広告企業のシステムを構築した経験があり、SEスキルも申し分ないと考えて、仕事を任せた。


すると営業担当者は、「要件定義は担当の範囲外です」と言う。SEは当社に常駐しており、我々の苦労を把握していたはず。だが、「要件定義書が完成しなければ、開発作業に着手できません。納期を守るためにも急いでください」と、他人事のように言ってくるだけだった。


なぜSIer側のSEが客先に常駐してるんだろ?

要件定義がまとまってない状況で要件定義を手伝う気もないのに・・・。

もし要件定義が契約外なら客先常駐している意味も無いでしょう。


要件定義がまとまってない段階ではコンサル契約などにしておいて

固まった段階で再見積りとかにしないSIerなのかな?

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2009-07-29 Wednesday

[] そう読んだか 23:44  そう読んだかを含むブックマーク

昨日書いたエントリに消毒たんからレス来てた。

ほとんどは僕の書き方が悪いので誤読させたような気がする。

オレは「勤め先でそこそこ腕に自信のつけた技術者が独立して小規模な会社を作り、人脈を頼って仕事を取るから数ばっか増えて『多重下請け構造』が出来上がる」と書いたのであり、「独立」と「営業」は不可分のものとして扱っている。独立して独自に顧客開拓するなら、それは下請けにあらず、「多重下請け構造」が形成される理由とはならないからだ。wildcatsがこの2つを別個に取り扱っているのは不可解である。

営業と書いたのは営業職という意味で営業という行為ではないです。すみません。

営業職が独立して会社を作ると多重下請け構造になるよという話です。


一方、そうでないSIerを「人貸し営業」に限定しているのは納得がいかない。技術者派遣するか否かは問題ではない。

SIerが人貸しとは書いてないと思います。

IT業界の営業なのでSIerも人貸し営業会社も含めて書いてます。

一般的にはSIerはソリューションを直接のお客様に売ってるケースが多いためソリューション営業ですよね。


最終ユーザーではなくお友達のところから仕事を貰ってくるのが「多重下請け構造」を形成する原因だと言っているのだ。

ここだけは消毒たんと意見がずれるかもしれない。

消毒たんの言ってるのは下請け構造を形成する要素となるけど

多重下請け構造が形成する要素にはならないように感じました。

例えばソリューションを持っている会社がSIerから仕事をもらったとしても

そのソリューションを持っている会社が更に仕事を下請けに出さなければ

多重下請け構造にならないように考えます。


では、仕事をしくじっても相手が最終ユーザーではなく同業であったなら「責任をとらされる」ことはないのかwww

まず無いですね。

スキル不足でやらかしたケースも「単金はらわねー」って騒ぐSIerの購買の人が出てきて

人貸し会社側は「申し訳ございません。○○のレベルが低かったために。。。ですので今回はもっと高いスキルの人間を連れてきました。お金は前と同じで結構です。」位ですね。

最悪でもSIer側が上の提案を拒絶して単金払わないくらいじゃないですかね。

2009-07-28 Tuesday

[] IT業界でなぜ多重下請構造が発生するか? 22:57  IT業界でなぜ多重下請構造が発生するか?を含むブックマーク

一連のSIerネタ話の続きですね。

誰も消毒たんの問いに対するまともな回答をしていないので俺が書く。


最初に消毒たんの言う「技術者が独立して会社を作るから多重下請け構造」という話は本筋ではないように考える*1。むしろ営業の方が問題ではないかと。


まずIT業界の営業とは2種類に分かれる。

  • ソリューション営業。自社の持っているソリューションをお客様へ売る営業。
  • 人貸し営業。自社には売れるようなソリューションがないなどの理由から人を貸してピンハネをメインとする。

ボクは後者がIT多重下請け構造の原因と考える。

特に人貸し営業をしている会社の営業が独立して会社を作った場合には自社にソリューションなんて作る気などまるでなく

付き合い先の会社を増やすなどしてピンハネの量を増やすことしか考えられない。*2


次にSIerと人貸し営業会社との関係だけどwin-winな関係だったのではないだろうか?


SIerは開発規模がある程度大きいプロジェクトなどを受注すると

自社で要になる部分(俗に言うリーダークラス)にだけ人材を配置し

残りを外注で補う傾向が強いように考える*3

自社に開発できる人も居ないしプロジェクトが終わったら契約も切れるし後述する理由とかもあるんじゃないかな?


それに対して人貸し営業会社としてはお客様と直に面と向かっての請負仕事だと

責任をとらされるケースが多いので絶対にやりたくない。

まして自社でプロジェクトを仕切れるPMや調整力のあるエンジニアなどが居ない会社が多く

良いシナリオとして設計ができるエンジニアをプロジェクトの初期にアサインして

開発工程になったら若いプログラマたちを大量投入できるシナリオばかりを考えている。


この構図からSIer→A社(リーダークラスを含めてある程度人を集められる)→B社(サブリーダークラスを含めてまぁ人を集められる)→C社(プログラマしかいない)

という構図が作られるのではないだろうか?

ちなみにA社はSIerを出て会社を作った人が社長をやってる会社とかが多いですよね。

さすがに最近ではコンプライアンス(笑)とかって理由から下請け会社の要員は契約社員じゃないとダメというプロジェクトが増えましたけど

偽装契約社員など出る始末ですよねwwww


・・・おや、こんな時間に誰か来たようだ。

*1:そういうケースもあるかもしれないけど・・・

*2:えーっと、フィクションです。たぶん・・・おそらく・・・もしかしたら・・・

*3:これは今まで携わってきた経験則だけど

2009-07-26 Sunday

[] 素人とはやけに失礼だな。 10:32  素人とはやけに失礼だな。を含むブックマーク

長いだけで中身はあまりなく詳細までは読む気がしないのでポイントだけ。

それはシステムそのものの価格だけの話ではなく期待する効果(売上の増加やコストの削減)も含めた損得が受注側と発注側の責任として重くのしかかるのです。

まあ最悪の場合は全部SIerの責任になってSIerの責任者が自殺したりします。

普通のシステム開発ってRFPとかSLAを作ってそれを踏まえた契約書を双方で交わしてから開発するんじゃないの?

全部SIerの責任になって自殺するってのはお気の毒な話だとは思うけど

きっちり取り決めできてない担当者のレベルが低かっただけか

客が腹黒くて後になって取り決め外のことを押し付けてきてるかだろ?

論点が違うね。

プロジェクトが失敗して最終的にSIerに違約金を払わせようが担当者が自殺しようが

客サイドからみると経営施策がITに反映できなかったという問題は解決しません。

よってプロジェクトを失敗することにより企業としてどうにかなるようなレベルのシステムをSIerへ丸投げは

まともなマネジメントが出来ている会社なら有り得ないと考えます。

発注側の担当者も最悪の場合はSIer責任転嫁できるとは言え、立場的になるべくリスクを減らしたくなるので自然と実績のあるSIerを選んでしまいます。

ボクはユーザ企業側のコンペや提案側のコンペも経験があるのだけど

こんな単純な図式だけで発注先を決める仕事は経験にないな。

予算的な話、体制的な話、スケジュール的な話・・などなど。普通はベンダー選定するよね。

もしかするとあなたにはベンダー選定もせずにSIerに丸投げ発注するレベルのお仕事経験しかないのかもね?www

[] 客がシステム開発を丸投げする構図を推測してみる。*1 15:57  客がシステム開発を丸投げする構図を推測してみる。*1を含むブックマーク

1) お客様が経営課題を経営コンサルなどと話し合いITで解決するという方針を出す。

2) ITコンサルが呼ばれる。実はこのITコンサルが曲者でSIerの息がかかったような連中が居る。

3) ITコンサルは数案提示してお客様へ一言告げる。「私の知っている会社にお任せいただければ責任を持って履行させますよ。」

4) お客様は数案のうち一案を決定してITコンサルのお勧めした会社へ発注する。


この流れで丸投げ決定でしょうか?

どうやらあちこちでエラーがあるようだ。


a) 3)にてSIerの息がかかったITコンサルの提案について

b) 4)にて客側がITコンサルがお勧めする会社へ無条件にお任せしている点について

まずa)についてだけどSIerの息がかかったITコンサルというのは我田引水というか利益誘導という形の提案を行うと考える。

具体的には息がかかった先にとって優位な提案しかしないだろう。間違っても他社製品を用いて経営課題を解決できるような提案はしない。

次にb)についてだけどa)にて客がITコンサル利益誘導先にとって一番適している提案を無条件に受け入れている点。

この場合、ケツはITコンサルの言う先に持たせるとしても失敗した場合には経営課題の問題解決には繋がらない。最低でもコンペを実施してベンダー選定しないとですね。


一体、誰がこんな構図を作り上げたんだろうかね?

http://it.nikkei.co.jp/business/news/index.aspx?n=AS1D0100Z%2001102008

http://japan.cnet.com/news/ent/story/0,2000056022,20075858,00.htm

http://jp.reuters.com/article/businessNews/idJPJAPAN-25274320070327

http://www.nttdata.co.jp/release/2006/070301.html

http://job.goo.ne.jp/news/2007122601

*1:あくまでフィクション

kensir0ukensir0u 2009/07/28 23:18 > 発注側の担当者も最悪の場合はSIerに責任転嫁できるとは言え、立場的になるべくリスクを減らしたくなるので自然と実績のあるSIerを選んでしまいます。

ボクはユーザ企業側のコンペや提案側のコンペも経験があるのだけど

こんな単純な図式だけで発注先を決める仕事は経験にないな。

自分はあります、通常はFJ2やN1CやN1T等の実績のあるベンダーがコンペ対象ですね。パッケージ以外で絡んでない案件を見たことがありません。

wildcatswildcats 2009/07/28 23:30 実績だけで評価する選定基準がある会社もあれば、違った要素が入る会社もあるかもしれませんよね?
よって「自然に実績のあるSIerを選ぶ」という判断をする方に対しては「そういう経験しかない」と思われても仕方ないのではないでしょうか?

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2009-07-25 Saturday

[] バカスwwww 23:24  バカスwwwwを含むブックマーク

http://b.hatena.ne.jp/xevra/20090725#bookmark-14879363

via:消毒の人

つか、これなに?言ってる意味わかんねーんだけど。

問題の本質は発注担当者が保身でゼネコンに丸投げしている無責任体質にある。

あのなぁ。客が丸投げしようがどうしようがそれは客の勝手だ

その結果、成功するも失敗するも客の勝手だ。

それが無責任っつーのはどういう関係だ?

プロジェクト成功・失敗のケツはだれが持つんだよ?

もし契約書に書かれている内容が出来なきゃ発注先の問題だろ。

客を無責任だと思うならそんな仕事を取るなよwwww

そもそも、論点が違うよね。


要件定義と製造を別に発注する事で健全化可能。

具体的に頼む。

上に書いた丸投げ云々と別に発注ってなにが違うんだ?

発注形態変えたって丸投げは変わらんよ。意識の問題だろ?

[] 今回のSIerダメポな件をあちこちで見て思う。 23:52  今回のSIerダメポな件をあちこちで見て思う。を含むブックマーク

そもそもバカな客をいかに騙しこむかってのを論点にしていて

客が丸投げするのはダメとか見ていて痛々しいコメントとか考え方があちこちに見受けられますね。

では例えば君たちはクリーニング店に発注する時にどうクリーニングするか方式まで相手に言うのかね?

そもそも客が変われなんて論外。どこまで上から目線なんだ?wwww


そもそもグローバル化すると国際的な競争性からバカなやり方で発注だとやっていけなくなるはずなので

客側の経営のITに対するリテラシーが高くなれば、でかいだけでまともにシステムを作れないSIerに発注することはなくなると思うんだけどね。

やばくなった時にバックに○○社が居るって論理で高い金を払って発注している会社は

グローバル化の世界ではコスト高やまともに期限内にシステムを作れない会社への発注という経営リスクからやっていけなくなると考える。

そういう事から保身のためSIerに丸投げしていて結果の出せないバカな発注先は駆逐されるべきだと思うし社会の流れから消えうせていくと考える。

2009-07-19 Sunday

[] OS3.0から2.2.1へのダウングレードについて 10:40  OS3.0から2.2.1へのダウングレードについてを含むブックマーク

色々やってますけど、はまってます。

iTunesのバージョンをダウンさせて古いファームウェアを選択して復元しようにも

エラーとなってしまいiPhoneを起動させてもOS3.0のままの状態となります。

ぐぐって見ると以下のようなエントリを見つけました。

OS 3.0 β版からのダウングレードの方法に加えて、

iTunesを古いバージョンで復元する

という方法と、

・3.0で一旦JBしてFWchangerでファームウェアのバージョンをごまかしてから復元する

という方法を見かけました。

前者は無理っぽいので後者を試してみるしかないか。

[] OS3.0から2.2.1JBへのダウングレード方法(windows編) 13:47  OS3.0から2.2.1JBへのダウングレード方法(windows編)を含むブックマーク

ようやくダウングレードできたので方法をまとめておく。

これを実施することでiPhoneが壊れたり起動できなくなる可能性もあるため自己責任でお願いします。

注意) この方法だと3G回線に繋がらないようです。要注意!

1) QuickPwnRC3とIPSW2.0.2をダウンロードしておく。

2) iTunes8.2とAppleMobileDeviceService辺りをアンインストールしてiTunesを7.7にダウングレードする。

3) QuickPwnRC3を起動してIPSW2.0.2を適用する。Downloding Jailbreak DataのiPhone再起動辺りで固まるのでiPhoneの電源を落とす。

4) DFUモードにする。

5) iTunes7.7でShiftを押しながら復元でIPSW2.2.1のファームウェアを選択する。

6) 途中でエラー1013が出るのでそこでiPhone再起動

7) QuickPwn-2.2.5でIPSW2.2.1のファームウェアを選択してJailBreakを実行して完了。

追記:3G回線に接続できないみたいです。キャリアの設定が吹っ飛んだかな。。。うーむ。。。

追追記:諦めてOS3.0に戻すことにしました。。。うーむ。

追追追記:3.0に戻した時に気がついた事だけど2.2.1に戻したタイミングでアクティベーションできれば良いような気がしました。(未確認)ただ、どうやって実行するかは不明だけど。。。

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