クリティカルチェーン

クリティカルチェーン―なぜ、プロジェクトは予定どおりに進まないのか?

4/9から読み始めていたのを読了。ずいぶん前に積ん読になっていたのがやっと読めた、で内容はTOCをプロジェクト管理に応用した例。例のごとく、お話として書かれているのでスルスル読めて...わかったような、わからないような...。プロジェクトバッファ、合流バッファバッファの件は「なるほどねぇ」と理解できるたが、リソースバッファに関してはよく判らないなぁ（情けないなぁ）。