狩野分析法

これはすごい。

スターロジックカンファレンス2007

アンケートにプレゼン評論家のような事を書く俺は何様なんだ、と問いたい。問い詰めたい。

１タスク８万円（税別）！　ババン！の巻。

人月に直せとわが社の調達部門に言われたら、
タスクの数からテーブルの数を概算で出し、
テーブルの数からＦＰ法（簡便法）でＦＰを算出し、
ＦＰから人月を算出し、
１タスク８万円で計算した金額を適当に
当てはめることになるんだろうなあ、と思料。

マジカ！セミナーに行ってきました。

自腹参加。
自腹だと説明して領収書を断るのが面倒で、使い道の無い社名入りの領収書を貰う。

野望

今後の課題は、いかに某社のCEOを「のりかかった船」状態、そして「毒を食らわば皿まで」状態にもっていくかだなあ。
やっぱ、まともな経営者の方であれば、ウチの案件は危険信号の点滅する案件と見透かされるのかなあ。
今回の依頼は華麗にスルーされた感じ。


あー、こんなこと書いているとコンサル限定ですら受けてもらえなくなるかも。
まさか、研修依頼すら受けてもらえなかったりして。


画像はウォンバット。他意は無いという点に関してつまびらかにせよという世論の形成が見られた場合には最大限の努力を惜しまないと言っても過言ではないと考える次第であります。

展示

会場後方の展示コーナーが盛況すぎて「展示っていうレベルじゃねーぞ！」という状態になっていたのが結構残念。見たかったなあ。

ASOBO!

ASOBO!のセミナーにも参加したくなってきました。
締め切りを設定して尻を叩くだけのコンサルに、どうせやれって言われるに決まってるんだ・・・

マジカ！

マジカ！お披露目イベントを見てきました。
マジカ！が色々と変化していたけど、やっぱやってみなくちゃ分からんよね〜ということで一通りやり終えるまで評価は保留。
おしごとパズルをフローチャートに書き直した途端に腑に落ちなくなるならば、マジカ！の大きな物語状態で見せてみれば何かが変わるのかもしれない・・・と期待。