技術
AIは確かに便利だ。聞いたことには答えてくれるし、何回でもやり直してくれる。入社したての新人よりも素直で、文句も言わない。 ただ、使っていると「ここはちょっと苦手そうだな」と感じる領域もある。 それが「要件定義」だと思う。 要件定義というのは、単に「何を作るか」を決める工程というより、 顧客の頭の中にある“まだ言語化されていない課題”を引き出して整理し、時には方向修正するプロセスに近い。 このあたりは、現時点のAIだとまだ難しそうに見える。 AIは「与えられた情報」をもとに最適化するのはかなり得意だが、 「そもそもその前提って合ってる？」と踏み込むのはあまり得意ではない印象がある。 よくある話…
AIコーディングエージェントの普及により、コード生成のスループットは、人間によるコードレビュー能力を上回り始めている。実際、AI導入によってPR数が増加しているという報告も多い。 もともとコードレビューは、AI導入以前から負荷が集中しやすく、フロー上のボトルネックになりやすい工程であった。コーディングが加速したことで、それがより顕著になったと見るべきだろう。 この状況を放置すると、AIによる開発生産性向上は、レビュー工程で相殺されてしまう。 では、人間によるコードレビューは、本当に不可避なコストなのだろうか。それとも、削減あるいは再設計できる余地があるのだろうか。私自身も、非常に興味のあるテー…
2026年において、もし開発者がAIをまったく使わないとしたら、それは単なる選択ではなく、明確な機会損失と言えるでしょう。現在のAIは流行の道具ではなく、すでに開発ワークフローの一部として機能し始めています。 まず、検索とコンテキスト理解の分野において、AIは従来の検索エンジンを超える効率を発揮しています。未知のコードベースやレガシーシステムを読み解く際、AIは関連箇所を素早く特定し、全体像を把握する手助けをしてくれます。単なる情報検索ではなく、「意味」を理解したナビゲーションが可能になっている点が重要です。 次に、ボイラープレートコードやスキャフォールディングの生成です。CRUD APIや設…
2026年2月、AIコーディングアシスタント業界に波紋が広がっています。Anthropic社の「Claude Code」バージョン2.1.20で実施されたUIアップデート——AIが読み書きするファイルパスをデフォルトで非表示にする変更——が、開発現場から激しい批判を浴びているのです。この騒動は単なる機能変更の是非を超え、AIエージェント時代における「透明性」と「抽象化」のバランス、そして開発者が本当に求める「AIとの協働スタイル」とは何かという、より本質的な問いを投げかけています。 本記事では、この騒動の詳細を追いながら、背景にある「バイブコーディング」という新潮流、競合ツールの動向、そして元…
中部支店に勤務しているEight Engineering Unitの篠原です。 前回好評だったNagoya Tech Talk 〜AI × 〇〇〜【初陣】に続き、第2回として、「Nagoya Tech Talk #2 〜AI × 〇〇〜【冬の陣】」を開催しました。 sansan.connpass.com 前回はSansanの中部支店での開催でしたが、今回はご登壇もいただいた株式会社スタメン様のご厚意により、名古屋本社のイベントスペースをお借りしての開催となりました。 Opening Talkと会場の様子 2回目となる今回は、前回に続き「AI活用の最新事例」をテーマに、開発・組織・人の成長といっ…
はじめに ビジネスを行う上では、解決したい問題のボトルネックを特定し、それを解消することは非常に大切であるはずだ。 私には「ビジネス」というものが完全には分からないが、この認識はおそらく間違っていないだろう。 そして、エンジニアである私のビジネスへの理解が浅いのと同様に、彼らビジネスパーソンにとっても、エンジニアリングを理解することはきっと難しいはずである。 そう感じる理由の一つに、彼らはビジネス上の課題と同様に、エンジニアリングが解決すべき問題に対しても、平然と Silver Bullet、つまり銀の弾丸 を求めてくることが挙げられる。 つまり、エンジニアリングの問題解決においても「ボトルネ…
ロンマニアの皆様、こんにちはm(_ _)m「森では大木がいつか朽ちて、下から芽が出て新しい木が生える。大木がいつまでもはびこっていたら下に光が届かず、若い芽が育たない」 Ｂｙ 本庶佑 といった今日この頃、皆様はどうお過ごしでしょうか。ランキング参加中自動車＊古のオッサンの儀式 昔は「クルマは慣らしを終えたらオイルを全交換する」って風習があったのである。ちゅーのも昔のクルマは機械や部品の精度が甘く、バラつきやバリや各種汚れが多かった→納車して慣らしを終える頃には金属部品が擦れる事で多数の鉄粉や金属粉が発生するんで、ソレを洗浄するためにオイルを全交換するのである。でもって今時のクルマは機械や部品の…
河野JDEA会長（左：昨年７月のJDEA事業方針説明会より） 経済記者シニアの会 2026年１月19日掲載の記事を転載しました blog.livedoor.jp 現代はだれもが情報を瞬時に取得し、気軽に発信できる時代。コンピュータは大型機からパソコンに主役の座を譲り、携帯電話のスマートフォンは若者からビジネスパーソン、さらには高齢者まで生活必需品となった。またインターネットとSNS(交流サイト)の普及は、新聞など紙媒体の衰退を引き起こし、メディアの世界を大きく変えつつある。 IT(情報技術)、ICT(情報通信技術)の発達で出現した「デジタル社会」は、人々の暮らしを大いに便利にした半面、偽情報の…
リファクタリングの議論は難しいものです。 技術的に正しいことと、今やるべきことの整合性が取れなくなることが結構あります。 その結果、 「改善ではあるけれど、今そこまで問題ではない」と却下される 逆に、今やらなくてもいいのに「技術的に正しいから」と進めてしまう どちらも起こりがちです。 しかし、判断の仕方を整理すると、より効果的なリファクタリングができる…かもしれません。 なお、この記事では「リファクタリング」を広義に捉えています。 振る舞いを変えずにコードを改善する変更全般を指し、再設計を含む比較的大きな変更も対象とします。 設計の話をしない。起きている問題を出す リファクタリングの判断がうま…
1．はじめに 2．プロジェクトライフサイクル と プロジェクトフェーズ 3．プロジェクトライフサイクルの構造 4．フェーズコントロール 各フェーズの対象期間・重点管理項目・心構え （1）Set-upフェーズ （2）Build-upフェーズ （3）Productionフェーズ （4）Close-outフェーズ （5）Assessmentフェーズ 5．他部門での応用 6．最後に一言 1．はじめに エンジニアリング企業におけるプロジェクトは長期間を要する。長期間のプロジェクトを漠然と遂行してしまうと、メリハリのないプロジェクト遂行となってしまう。メリハリをつけるためには、プロジェクトを段階毎に区切り…
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