エンジニアリングマネージャー

問題を抱えるソフトウェア開発組織を観察すると、その根本原因が組織設計にあると気付くことも多い。組織の構造的な歪みがまるで力場を形成するかのように、そこに配置された様々な要素に作用し、悪影響を及ぼしている。 組織設計のまずさから生じる問題というものはとらえ難く、理解し難い。その問題に気付かないから、真っ先に矛先がソフトウェアエンジニアリング領域へ向いてしまい、開発プロセスやソフトウェアアーキテクチャの改善を繰り返すが大きな効果が得られない。効果があったとしてもそれは一時的で、気付けば元に戻っている。 コンウェイの法則を思い出せばその従属関係に頷けるはずだが、多くの現場ではこういったソフトウェアエ…

はじめまして。株式会社エス・エム・エスに、2022年1月1日からEM(Engineering Manager) として入社した @emfurupon777です。 少し前からEMという呼称がプロダクト開発、エンジニアリングの話題の中で普通に使われるようになり、SNSやブログ上でもEM自身から、その成果の見えにくさや結果が出るまでの時間軸の長さなどに起因する難しさを意識した発信が多くされるようになってきたように感じています。 今回、私の入社エントリとして、エンジニアリングのトップが存在する組織にEMとしてJOINする際に不安に思った要素と、それに対して取った行動を軽くまとめてみました。 はじめに …

「保守や運用を考慮した開発」とは言うが、それが意図するところは思うより広い。ソフトウェアエンジニアとしてのその理解は、あくまでもソフトウェアエンジニアリングに閉じたものとなってしまいがちだ。 変更しやすいコードや、システムの安定した稼働は、無論、大切だが、バリューストリーム（value stream）という観点が抜け落ちることがある。そのペナルティとしてチーム間が密結合となってコミュニケーションコストが増大し、テスト容易性とデプロイ容易性を著しく損なう結果を招いたプロジェクトもある。 私が聞いた過去のあるケースでは、複数のアプリケーション間で一部の機能の共通化を進めたことでこのペナルティを支払…

Builders Box - ON AIR #6 エンジニアリングマネージャー に参加しました。 sansan.connpass.comBuilders Box のイベントはconnpassだけでなく、Builders Box の公式ページからも申し込みが出来ます。会員登録は必要ですが、同時通訳でイベントを聞けるので私のような英語ができない方はこちらが良いでしょう。また、後日開催レポートも書かれるので会員登録するメリットは大きいと思います。 buildersbox-online.comさて今回のイベントは『エンジニアのためのマネジメントキャリアパス』の著者であるCamille Fournier…

これはなに 責任ある仕事に就いたので経緯と決意を残したかった 会社とは独立して自分の決意を優先した文章を書きたかった 来年は決意に共感してくれる人を増やしたい 課題を解く意思 今年の初めに急成長中の会社に所属する優秀なエンジニアと軽く立ち話をする機会があった。 話題は、自分が大学のアルバイト時代に遭遇した「非効率な業務」だった。 どんな流れでその話題になったかは忘れたが、ただの雑談としか自分は思ってなかった。 彼が「どうすればそれは解決できるかな...」と言うまでは。彼はまさに絵文字の 🤔 のように考え出した。 軽い立ち話での雑談だ。しかも、10年以上前の大学のアルバイトの話だ。 取るに足らな…

ソフトウェアエンジニアにとって、技術的負債が増え続けるソフトウェアプロダクト開発現場に身を置くことがどれほど苦痛なことであるか。エンジニアリング組織のマネジメントを長年担ってきて、それは強く感じるところだ。 中途採用の選考プロセスに面接官として参加し、これまで数多くの退職理由を見聞きしてきた。その中で、レガシーシステムをリファクタリング・リアーキテクティング・リライトできないことへの不満を理由として挙げるエンジニアは多かったように思う。裏を返せば、自社のソフトウェアプロダクトが技術的負債にまみれたまま放置されているなら、優秀な人材が他社に流出するリスクがあると認識すべきだ。 本稿では、技術的負…

概要 Engineering Manager Advent Calendar 2021 のカレンダー2の 21日目の記事です。 教育系の会社でエンジニアリングマネージャー（EM）をしています しいたけ/@shitake4 です。 いちエンジニアからEMとして役割が変わったことで業務内容も大きく変わりました。 その中で特に1on1については悩みました。 1on1がいまいちうまくできているか気がしなかったり、そもそも効果があるのか分からないという課題にあたりました。 さまざまな試行錯誤の中、現在私はどのように1on1を捉え運用しているのかを書いていきます。 概要 EMは1on1で取り組むトピックが…

カミナシ・エンジニアリングマネージャーの @dmi8a です。 先日行われた レガシー現場をテクノロジーで切り拓く 〜保育・教育・建設・製造・医療現場で活躍する管理画面づくりとは〜 にて「紙にまつわる苦しみを機能化してきたカミナシの歴史」というタイトルで発表してきました。 概要 「カミナシ」というサービスは、その名の通り、様々な紙の帳票を無くす効果がある（デジタル化する）サービスですが、 それだけではなく、紙の帳票を使って行われる様々な業務フローまでをもデジタル化するサービスです。 Webアプリケーションとmobileアプリケーションの双方をアプリケーション群とし、1つのサービスとして提供して…

こんにちは。スガタニと申します。 新米エンジニアリングマネージャー兼スクラムマスターとして、良いチーム作りに日々頭を悩ませています。 みなさん、振り返りにはどんなフレームワークを使っていますか？マンネリ化していませんか？チームに合っていますか？ 「うちは完璧にやれてます！」と答えられなかった方は、よければこの記事を読んでみてください。 かくいう私も答えられませんでした。 そんな私のチームが、最適な振り返り手法に辿り着くまでの過程を紹介させていただきます！ KPTとの決別 振り返りの振り返り 振り返りの目的を決めよう！ 新しいフレームワークとの出会い ハピネスレーダー×タイムライン つぶやきさん…

こんにちは。株式会社アカツキでエンジニアリングマネージャーをしている、石毛琴恵です。私がマネージメントするチームでは、約1年半前から、スクラムのスケール手法であるLeSS（Large-Scale Scrum）を導入しています。本記事では、「これから自分の環境でLeSSを取り入れたい」「スクラムをスケールさせたい」と考えている方に向け、私のLeSS導入体験やそこから得た学び、失敗したこと、導入した結果や今後の挑戦についてお伝えしたいと思います。 なお、本記事のテーマは、「LeSSの実践」です。そのため、スクラムやLeSSの基本的な概要については、詳しく触れません。これらの基本概念に関しては、スク…

2021年10月に新設したOpt Technologiesのテクノロジーマネジメント部門「チーフアーキテクト室」についてご紹介します。

こんにちは。株式会社ハイヤールー代表の葛岡(@kkosukeee)です。毎週、失敗しないエンジニア採用についてオウンドメディアに記事を投稿しています。第11弾は優秀なエンジニアを選考プロセスで見極めるのに必要な選考で見るべき技術的なポイントを、筆者の体験に基づき※社内ノウハウ集よりご紹介します。 本記事ではコーディングスキルや設計力の様な技術的な見るべきポイントの概要と、なぜ・どのように見るべきかを詳細に説明し、次記事ではコミュニケーション能力やカルチャーフィット等、非技術的な項目に関して説明します。 エンジニア採用に関わる人事の方、これからエンジニア組織を作っていく経営者の方などに参考となる…

ご挨拶 こんにちは！プロダクトマネージャーの稲垣です。 みなさん、先日のイベント「【SmartHR×hey】PM10人規模の組織・プロダクトのリアル」はご覧いただけましたか？ 本記事ではイベントレポートとして、当日語られた内容をご紹介いたします。 今回のイベントでは『PMぶっちゃけトーク』をイメージワードに、プロダクトの歴史の長さやPM組織の規模が近いhey・SmartHRの2社ならではの・またリアルな姿を伝えるべく、赤裸々な話が繰り広げられました。どうぞご覧ください！ 登壇者紹介 松栄 友希（ヘイ株式会社 リテール事業本部 シニアプロダクトマネージャー） デザイナー、マーケターなどを経た後、…

こんにちは、エンジニアリングマネージャーの渡辺（@mochi_neko_7）です。 今回はUnityでの画像データのロード方法に関する記事になります。 たかが画像データですが、意外とまだ王道の取り回しが確立されていない印象です。 最近また画像のロード周りを触る機会があり、いろいろな方法を調べてみたのでその内容をまとめてみました。 背景 画像データのロード方法の悩み Unityでの画像のロード方法の基本的な流れ 紹介 UnityEngine.ImageConversion.LoadImage AssetBundle/Addressables Unity.IO.LowLevel.Unsafe.As…

はじめに こんにちは。弁護士ドットコム株式会社エンジニアの@shinfkdです。 普段は社名と同じ弁護士ドットコムというサービスを運営する開発部で、部長をやっております。 本記事では、弁護士ドットコム事業における技術課題に対する取り組み、 Tech Focus Day(通称 TFD)についてご紹介します。 はじめに Tech Focus Day(TFD)って何 TFDをはじめた背景 TFDの前身 Bug Fix Week TFDの誕生 TFDの運用と変遷 TFD Ver2.0 クエストボード制 TFD の成果とまとめ Tech Focus Day(TFD)って何 弁護士ドットコムでは現在、毎週…

2022年4月 パーソルキャリアでは新経営体制への移行が決定し、代表取締役社長として瀬野尾 裕が就任しました。掲げるポリシーは「どんなに大きくなっても、10人のベンチャー企業のような “オープンでフラットな議論ができる組織” である」こと―― そんな瀬野尾がパーソルキャリアの今とこれからについてメンバーとディスカッションする様子を、全3回にわたってお届けしています。 第2回となる今回のテーマは「テクノロジーとデザイン活用の現在地」です。パーソルキャリアの内製開発組織を束ねるCTOの岡本、新規サービスの開発を担う鹿野、そしてデザイン領域の藤井・西本と対談します。 テクノロジー本部設置から2年。ビ…

こんにちはエンジニアリングマネージャーをしております植田です。4月18日にグロースプランの提供が開始されました。今回この開発プロジェクトにて「リスク管理」に取り組んでみたのでそのお話をします。 Index リスク管理に取り組んだ背景 そもそもリスク管理とは 具体的なリスク管理の進め方 リスク管理はどのようなプロジェクトで実行すべきか 実際にどのように取り組んだか 取り組んで良かったことと、今後発展させたいこと リスク管理に取り組んだ背景 まず今回なぜリスク管理に取り組んだかをお話します。BASEでは現在大小様々な開発プロジェクトが同時進行していますが、日に日にその複雑性は増しています。年月を追…

6 月から始まっている #LXベッテク月間 4 日目担当の @serima です。 前回の記事は @shun_tak による MIRU2022 (第25回 画像の認識・理解シンポジウム) にゴールドスポンサーとして参加しますという記事でした！ 当日 MIRU2022 へ参加される方、是非ブースにお立ち寄りください。 今回は、LayerX の行動指針のひとつである Bet Technology に絡め、「エンジニアリングバックグラウンドのある私が、HRBP として動くことで感じるメリット」について筆を執りたいと思います。 HRBP の説明についてはエムスリー株式会社の CTO 山崎さんが書かれた…