エンジニアリングマネージャー

株式会社ラクスでエンジニアリングマネージャをしている間澤です。 私達の組織では、ここ数年で管理職間やリーダー間でマネジメントやリーダーシップについてちょっとした勉強会をしています。 エンジニアは日頃そのテーマの学習の機会に触れるきっかけが少ないのかな、と感じていたのが始めたきっかけです。 開発をしていると技術のインプットだけでも大変ですよね。 そこで、私達が勉強会で本を読み合わせたうえで、議論や意見交換してみて良かったなと思う10冊をご紹介します。 先に言ってしまいますと殆どが技術本ではないです。エンジニアではない方にも有益だと思います。 単に本を読んだだけではあまり効果がないので、それを実際…

こんにちは、inside編集部です。 DMMでは2020年3月5日以降、従業員はリモートワーク推奨期間へと移行し、現在でも約85％がリモートワーク主体での勤務形態を採っています。2019年5月より導入したフレックスタイム制、そして、現在に至るリモートワーク主体の働き方。突発的にスタートしたものでありましたが、そこから約1年を経て、果たして社員の働き方には実際にどのような変化があったのか。また、事業にはどのような影響があったのか。 今回のエントリーでは、リモートワーク下における社員の働き方の変化についての調査結果を公開いたします。 ※DMM：本記事では主に合同会社DMM.com及び合同会社EXN…

こんにちは！ TS室の伊代田です。 今回はロボペイのエンジニアがどういう環境で仕事しているかを紹介します。 去年の４月にこちらの記事を公開しましたがその続編です。 tech.robotpayment.co.jp 前回から（ほぼ）一年がたち、世の中的にもリモートワークは大分浸透してきました。 ロボペイのエンジニアは以前からリモートワークをしていましたが、この一年で世の中的にもいろいろと状況が変わりました。 ということで改めてロボペイのエンジニアにリモートワーク環境の写真を撮ってもらいました！ ロボペイのエンジニアってこんな環境で仕事してるんだなってイメージが伝われば嬉しいです。 俺たちのリモート…

2021年度IPA未踏IT人材発掘・育成事業公募概要の竹迫PMメッセージの中で略歴として記載のある通り、2020年6月より株式会社Scalarの技術顧問に就任しました。 株式会社Scalarの技術顧問として、セキュリティ技術やエンジニア組織に関する相談や方針・設計に関するレビューを行うパートタイムのアドバイザー契約が中心となりますが、急成長するITベンチャーでよく発生する組織課題の解決や運営の相談にも乗っています。技術発のベンチャー事業が成長するにつれて0→1、1→10、10→100のそれぞれのフェーズにおいて、組織と事業のギャップを乗り越えていく必要がありますが、将来スケールした100のフェ…

2021年2月5日に、READYFOR主催としては初となるオンライン技術勉強会、【実践！フロントエンド分離戦略】を開催しました！本記事では、当日の様子と各セッションの内容を振り返ってみたいと思います。 readyfor.connpass.com 当日は実に最大240人を超える視聴者が参加してくださり、Twitterでもご好評の声をいただきました。当日の様子はこちらのTogetterでも空気感が感じられると思うので、ぜひご覧になってみてください。 togetter.com 1. READYFORのフロントエンドを2019年末から全体像を構想してどうしていくか検討した話 まずはフロントエンドチー…

こんにちは。トラーナ広報担当コサカユーキです。 トラーナ開発部では社内管理システムや将来的なマイページ開発に向けた新しいメンバーを募集しています！ ということは日々お伝えしているのですが（できているかな？）、今回はトラーナ開発部の様子を少しだけお伝えしようと開発部オフィスをご案内してみます。 とはいえ、トラーナ開発部はフルリモート環境。一同に会して開発部メンバーが業務を行っていたことはありません。そのため、トラーナ開発部オフィスはエンジニア個々人の部屋に存在するのだ……！ ということで、開発部メンバーの開発環境（物理）を紹介してもらいました。 エンジニアリングマネージャー兼テックリード 使用言…

Netflixをはじめ、LinkedInやSpotifyなど、成長著しいメガ・ベンチャーが導入することで話題となっている“カルチャーデック”。いわゆる企業文化や行動規範を定めたカルチャーガイドですが、2020年10月に、サービス開発統括部が、独自のカルチャーデックの作成に着手し、すでに運用を開始しています。そもそもどうしてカルチャーデックを作ることになったのか、どのような効果を規定しているのか。二人のキーマンに話を聞きました。 ※2020年11月に取材を行い、撮影時のみマスクを外しています。 “カルチャーデック“を導入したワケ ――サービス開発統括部において、新たなに“カルチャーデック”を設置…

手段が変わっても変わらない、高く掲げた企業理念を大事にする エンゲージメント強化への取り組みを妥協しない 管理職 ではなくてマネージャーになる スポーツチームやタレントのマネージャーが本来のマネージャーの姿 それに加えて監督やコーチの役割も加わる 中間管理職板挟みと感じるか、会社と個人をつなぐ重要なコネクターと感じるかは大きな違い デザインスプリント 計画的偶発性理論 connecting the dots エンジニアよりエンジニアリングマネージャー 私が英語論文を作成する時に使用するサービス。 1. DeepL：５秒程考えて良い英文が思いつかなかったら 日→英で文章を作成（日→英→日で内容を…

こんにちは！ 株式会社Libryの開発部にてエンジニアをしている田邊と申します。 最初の挨拶以来の投稿です。 Libry開発部では部署全体の業務効率を上げることを目的に（個人個人のスキルアップをサブ目的に）毎週業務時間から1時間いただき「勉強会」を実施しています。 2020年9月に勉強会をLT会形式から輪読会をメインに据えた形式に変更し、ようやく1冊完了したので、実施した背景・目的や進め方・感想・反省などをお伝えしたいと思います。 輪読会を開催した背景 詳細は本題から外れるので省きますが、輪読会を始めたきっかけは「以前行っていたLT会形式の勉強会では発表準備の負荷が高く、機能してこなくなった」…

ファッション通販サイト「ZOZOTOWN」の開発・運用を担うZOZOテクノロジーズでは、2004年の設立から使われ続けてきたモノリスなアプリケーションをマイクロサービス化するとともに、オンプレミスからマルチクラウドへと大きなシステムのリプレースを進めています。 その中心でMLOpsやSREといった基盤の構築を担う瀬尾直利（@sonots、そのっつ）さんは、インフラエンジニアとして事業にコミットしているだけでなく、CRubyやFluentd、Chainerといったさまざまなオープンソースソフトウェア（OSS）のコミッターという顔も持っています。 一貫して「開発体験の良さ」を追い求めてきた瀬尾さん…

こんにちは、えみーです。 毎年恒例?の読んだ本リストです。とは言っても、4冊。。 特に仕事している間は全然読了まで持っていけてないのが丸わかりです。仕事が終わったら毎日ヘトヘトになってしまうのをどうにかしないと、4月に復職したらまた同じことに(むしろ子どもが増えた分もっと読めなく;)なりそう。。 目次： 2020年のおすすめの本 2021年の目標... 2020年の読んだ本リスト(読書メーター) 過去の読んだ本リストエントリー 2020年のおすすめの本 2020年は、久しぶりに数学ガールシリーズから「数学ガールの秘密ノート/場合の数」を読みました。この読みやすさに対してこのインプット、相変わら…

どうもこたにんです。 ちょっとしたslackアプリ作ったときの思考回路垂れ流し ちょっと前の話になるのですが、ちょっとしたslackアプリを作ったのです。お仕事で作ったといえば半分ホントで半分冗談なんだけど。そのときの完成までの思考回路と完成までの道のりを、書き残してみる。 イメージのじかん まず何を作りたいのかを思い描くことが大事です。今回は「誕生日を祝うbot」を作りたくなりました。作りたい理由は詳細割愛しますが、slackに活気が出ると良いなと思った。 作りたいものの完成図を考える 完成図のイメージとしてはシンプル。 「誕生日が来たらbotが勝手に祝ってくれる」 それだけ。作るにあたって…

社内共有のマスタデータ基盤としてのGraphQL APIをプログラミング言語Clojureで開発している事例をご紹介します。