エンジニア組織作り

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ENECHANGE Developer Blog•11日前

CTOが考えるAIエージェント時代の組織変革と技術戦略

はじめにはじめまして！4月からENECHANGEのCTOを務めさせて頂いています、亀田と申します。今回は弊社で進めていく、AIエージェントが当たり前になる時代に向けた組織変革と技術戦略について書かせていただきます。「産業革命以上の大きな波が到来している」この言葉を聞いた時、正直なところ「また大げさな表現だな」と思いました。でも、実際にCursorやClaude、DevinなどのAIツールを触ってみて、その認識を完全に覆されました。 ENECHANGEのCTOとして、技術戦略の責任者として、この変化の波に乗り遅れるわけにはいかない。むしろ、先頭に立って組織全体をAIネイティブな状態に変革し…

#Cursor AI#cursor#AIエージェント#エンジニア組織作り

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134ブックマークスタートアップにおけるプロダクト志向なエンジニア組織作り (前編)/How to build an organization of product engineers in a start-up company#1

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開発チームの成長を促進するため、Dev Team Criteriaを作成してみた

hacomono CTO のまこ (@macococo) です。今回は Engineering Office チームで推進している Dev Team Criteria という取り組みについてご紹介したいと思います。 Engineering Office チームについては以前に以下の記事でご紹介させていただきました。 techblog.hacomono.jp Dev Team Criteria とは名前から察する方も多いと思いますが、日本 CTO 協会が作成・公開している DX Criteria を参考に作成した、hacomono プロダクト開発チームとしてのガイドラインのことです。 hac…

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開発組織の新しいカタチ

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チームの成長・カルチャーにコミットするエンジニアリングオフィスチーム立ち上げの話

こんにちは、hacomono のCTOのまこ(@macococo)です。今年の7月から、開発組織のカルチャーに対して横断的にコミットする Engineering Office というチームを立ち上げました。3ヶ月ほど経過していくつか成果が出てきたので、この記事で紹介したいと思います。 Engineering Office とは？改めて Engineering Office とは、チームの成長・カルチャー・エンゲージメントにコミットするチームと定義しています。スタートアップによくある、プロダクトの PMF 達成のためにゴリゴリ機能開発をすすめるフェーズから、組織がスケールしていく中で、ただモ…

#Engineering Office#エンジニア組織作り#組織カルチャー