オフサイトミーティング

オフサイトミーティングで、会社変革をおこなってみる？

若干、不調 悩みの種は、やはりなんと言っても、退職後の生計の赤字 無年金期間、何らか働くにせよ、収入で支出を賄えないことは確実だろう 保険の解約、ホームセキュリティの解約、固定電話の解約など、固定費を減らすことが念頭にあるが、妻が強硬に反対するだろう 保険の解約は現に反対された ホームセキュリティと固定電話の解約はまだ言っていないが、妻とのコンフリクトは想像するだに恐ろしい どんなに反対されても家計を守るために断行するか、妻の言いなりで、なるようになれと放置して、将来家計の破綻を迎えるか… 嫌なことばかり考えるとますます落ち込むから、心の健康を第一に、気楽に行こうとは思っている メンタルの落ち…

こんにちは。SocialDog代表の小西(@koni)です。 先月で、SocialDogを創業して早いもので8年が経ちました。 先週福岡でオフサイトミーティングの懇親会をしているときに「今日創立記念日らしいですよ」とメンバーから教えてもらい、8年経ったことに気づいたので、記事を書くことにしました（笑） 普段創業何年かなんて意識することないので忘れていました。 ここ数年は、夏頃に1年の振り返り投稿をするのが恒例になっていたのですが、昨年はTwitter APIの有料化などの対応もあり立て込んでいてうっかり書き忘れてしまっていました。 この2年で、 Twitter API突然の停止して高額課金が発…

はじめに 営業の最前線で奮闘してきたあなたに、ついに大きなチャンスが訪れました。営業マネージャーへの昇進オファーです。この役職は、あなたのキャリアを次のステージへと押し上げる絶好の機会です。しかし、その華々しい肩書きの裏には、想像以上の責任と課題が潜んでいます。 営業マネージャーとは、単なる「営業のボス」ではありません。チームの目標達成を導く戦略家であり、メンバーの成長を支援する教育者でもあります。さらに、上層部と現場をつなぐ重要な架け橋としての役割も担います。この多面的な立場は、個人の営業スキルだけでなく、リーダーシップ、コミュニケーション能力、そして経営的視点を必要とします。 本記事では、…

はじめに 仕事に行きたくないと感じることは、誰しも一度は経験する悩みです。このような気持ちを抱える理由は様々ですが、それを適切に対処することで、再び前向きに仕事に取り組むことができます。本記事では、仕事に行きたくないと感じた時の正しい対処法について詳しく解説します。原因の見極め方から、コミュニケーションの方法、自己ケアの重要性、短期的および長期的な対策、そしてプロフェッショナルの助けを借りる方法まで、幅広くカバーします。これを読むことで、あなたの悩みを解決するための具体的な手段を見つけることができるでしょう。 1. 仕事に行きたくないと感じる原因を見極める 1. 仕事に行きたくないと感じる瞬間…

最初の3カ月無料で音楽聞き放題【Amazon Music Unlimited】 【PR】【DMM FX】について詳しくはこちら 部下とうまくコミュニケーションを取る！上司としての効果的なアプローチ 部下とのコミュニケーションは上司にとって必要不可欠です。本記事では、初心者上司がチームを率いる上で効果的に部下とコミュニケーションを取るためのアウトラインを紹介します。各セクションでは、実用的なアドバイスと具体的なヒントを提供し、あなたのリーダーシップスキル向上を支援します。 第1章: 開かれたコミュニケーションのための環境づくり 第2章: アクティブリスニングで部下の声をきく 第3章: フィードバ…

あなたの"働き方改革"を実現する具体的方法 第1章: 働き方改革の基本 - 自分に合った働き方を見つけよう 第2章: 時間管理術のマスター - 効率的な仕事の進め方 第3章: デジタルツールを活用した仕事の自動化 第4章: コミュニケーションスキルの向上 - チームワークを活性化させる 第5章: ワークライフバランスの達成 - 持続可能なキャリアを築く 第1章: 働き方改革の基本 - 自分に合った働き方を見つけよう みなさん、こんにちは！今日は皆さんの「働き方改革」を一緒に考えていくための時間です。自分にピッタリの働き方を見つけることで、仕事もプライベートももっと充実するはず。さっそく、自己理…

Messaging-Tech Product Division(以降MTP Div.)のマネージャーの今井です。今回私が担当している部門のメンバー全員(正社員だけではなく派遣・業務委託のメンバー含む)とモビルス代表の石井がゲストとして参加した「オフサイトミーティング」を開催しました。そのコンテンツの内容と狙い、そこでの気付きなどを書いてみようと思います。 コンテンツ 1．メンバー全員の保有スキル発表2．ランチ会3．ディビジョンVOCの説明4．チームの課題洗い出しとその解決策5．私たちのチームの理想像6．各サービスへのトップメッセージ(代表の石井から)7．心理的安全性の重要性と目的※時間切れ8．…

はじめに 2024年1月にUbie株式会社へソフトウェアエンジニアとして入社しました。 大阪から、フルリモートで勤務しています。 まだ入社したばかりの感覚がありますが、気がつけばもう2ヶ月が経とうとしています。 この機会に、転職を決意した理由や、実際に入社してから感じていることについて書いていこうと思います。 Why Ubie? Ubieに入社を決めた理由は、「テクノロジーで人々を適切な医療に案内する」に共感し、目指す世界の実現に向き合いたいと思ったためです。 私生活では、犬を飼い始めたり最近子供が生まれたことで、医療の重要性が以前にも増して身近なものになりました。 その中で、医療の体験をより…

カケハシPart1 Advent Calendar 2023の23日目の記事になります。 カケハシPart2 Advent Calendar 2023も読んでいただけたら嬉しいです。 はじめに 私はカケハシのMusubi Insightというサービスのエンジニアリングマネージャーをしている伊豆本です。 Musubi Insightはダッシュボードと患者リストという2つのプロダクトを開発しています。 ・ダッシュボード:薬局の経営者や現場の薬剤師が、日々の業務、収益、患者関係性を確認できるBIサービス ・患者リスト:薬局が患者の一覧を確認したり、患者を検索し、服薬期間中の患者をフォローするためのサ…

MusubiInsight のダッシュボードチームでは、四半期に一回ぐらいのペースでオフサイトミーティングを行なっています。今期は、そのオフサイトミーティングで LLM(大規模言語モデル)のハッカソンを行いました。 OpenAI が ChatGPT を発表してから、チームの中でも GitHub Copilot を導入したり ChatGPT を利用したりと、LLM を使ったツールを業務で活用するメンバーが増えてきていました。LLM を使った業務改善をプロダクトに活かせないか議論したいと言う話は以前からあったのですが、なかなか時間を取れていなかったこともあり今回のハッカソンを企画してみました。 今…

午前中オンライン。午後会社のオフサイトミーティング。バスを乗り間違えて20分ほど遅刻。すみません。アホだ。バスは鬼門。北九州でも一回乗り間違えたし。 終了後、明大前で同僚と「泣きの一杯」。ヒューガルテンブロンシュ2杯にジントニック1杯。妥当な酒量。井の頭線があるうちに帰宅。健康的。