キャリアオーナーシップ

「人生100年時代」と聞くと、長生きできることの喜びと同時に、その長い人生をどう充実させるかという課題が浮かび上がる。定年退職後の人生が何十年も続く可能性がある今、一度学んだスキルだけでは生き抜くのが難しい。だからこそ、社会人としての基礎力をどう磨き続けるかが大切になってくる。 人生100年時代の仕事とは・・・ 経済産業省が提唱する「社会人基礎力」は、2006年に策定されたものだが、時代とともにその重要性はむしろ増している。特に、人生100年時代に求められる力は、単なる業務遂行能力ではなく、学び続ける力や多様な人々と協働する力、そして変化に適応する柔軟性が求められる。 「前に踏み出す力（主体性…

昨年、パーソルキャリアでは新経営体制に移行し、代表取締役に瀬野尾が就任。そこで3つのテーマから瀬野尾との対談記事を公開し、多くの反響がありました。 掲げるポリシーは「どんなに大きくなっても、10人のベンチャー企業のような “オープンでフラットな議論ができる組織” である」こと。このポリシーに共感を寄せ、社内でも多くの議論が交わされた1年だったように振り返ります。 1年経った今回は、そんな瀬野尾とデータ部門の責任者である斉藤、データサイエンティストである中里、倉持の4名にてディスカッションを行った様子をお伝えいたします。 社内アンケートを実施したことで見えてきた、パーソルキャリアにおけるキャリア…

わけのわからない言葉と思いますが、そういう言葉のお話です。 企業活力研究所というところが「人事部かくあるべし」みたいな研究を出していて、そこで出てくる言葉です。エンゲージメントとは「企業貢献意識」つまり企業のために働く動機の強さと言ったところでしょうか。 この研究が何かというと、社員が主体的に自分のキャリアを考える(キャリアオーナーシップと言うらしいです)とエンゲージメントとの関連を調べて、企業貢献意識が強い人は能力向上意識も高いんですよ、人事部の社員教育方針ではそこも注意しましょうということらしいです(ものすごく簡単に言ってます)。 考えてみれば当然の話で、企業の役に立ちたい→自分のキャリア…

こんにちは。パーソルキャリアでサービスデザイナーをしている櫻井です。 自分自身の原体験から、キャリアオーナーシップについてさらに深く考え、はたらくをデザインすることにつなげていきたいと思い、自主テーマを設定し、ワーキングマザーたちとワークショップを開催しました。ワークショップ開催に至るまでのプロセスは、前回の記事に書きましたので、ご覧ください。 今回の記事では、ワークショップの実施とそのまとめについて共有させて頂きます。 ”私にとっての”キャリアオーナーシップを見つめなおす―― Work1 | 自分にとってのキャリアオーナシップがある状態、ない状態とは Work2 | キャリアオーナーシップ５…

2022年4月 パーソルキャリアでは新経営体制への移行が決定し、代表取締役社長として瀬野尾 裕が就任しました。掲げるポリシーは「どんなに大きくなっても、10人のベンチャー企業のような “オープンでフラットな議論ができる組織” である」こと―― そんな瀬野尾がパーソルキャリアの今とこれからについてメンバーとディスカッションする様子を、全3回にわたってお届けしています。 今回のテーマは、「テクノロジー活用による、“はたらく”の変革の可能性」です。テクノロジーとデータを司り、高い技術力を生かした業務で数多くの事業を支援してきた、デジタルテクノロジー統括部のシニアエンジニア・シニアストラテジストの4名…

2022年4月 パーソルキャリアでは新経営体制への移行が決定し、代表取締役社長として瀬野尾 裕が就任しました。掲げるポリシーは「どんなに大きくなっても、10人のベンチャー企業のような “オープンでフラットな議論ができる組織” である」こと―― そんな瀬野尾がパーソルキャリアの今とこれからについてメンバーとディスカッションする様子を、全3回にわたってお届けしています。 第2回となる今回のテーマは「テクノロジーとデザイン活用の現在地」です。パーソルキャリアの内製開発組織を束ねるCTOの岡本、新規サービスの開発を担う鹿野、そしてデザイン領域の藤井・西本と対談します。 テクノロジー本部設置から2年。ビ…

2022年4月 パーソルキャリアでは新経営体制への移行が決定し、代表取締役社長として瀬野尾 裕が就任しました。掲げるポリシーは「どんなに大きくなっても、10人のベンチャー企業のような “オープンでフラットな議論ができる組織” である」こと―― そんな瀬野尾がパーソルキャリアの今とこれからについてメンバーとディスカッションする様子を、全3回にわたってお届けしています。 今回のテーマは、「顧客への価値提供最大化に向けた課題と求められる意思決定」です。転職サービス「doda」やハイクラス転職サービス「iX」などコア事業のIT・テクノロジーの高度化や付加価値の創出を担うBITA統括部を代表してCIOの…