グローバル企業

油性マーカーの代名詞「マッキー」、なめらかな書き味で絶大な人気を誇るジェルボールペン「サラサ」、そして芯が折れないシャープペンシル「デルガード」。誰もが一度は手にしたことのある国民的筆記具を世に送り出し続けてきた、ゼブラ株式会社。1897年（明治30年）の創業から125年以上の歴史を誇る同社の第124期（2025年3月期）決算公告が、2025年6月18日付の官報に掲載されました。本記事では、その好調な決算内容を分析し、デジタル時代においても輝きを失わない、老舗メーカーの革新性とグローバルな強さに迫ります。 20250331_124_ゼブラ決算 第124期 決算のポイント（単位：億円）資産合…

「 YKKのグローバル経営戦略—「善の巡環」とは何か— 作者:高橋 浩夫 同文舘出版 Amazon - 善の循環とは何か」高橋 浩夫 ＜所感＞ YKKの経営で着目したいのは要素は本社が東京だが実質的に本拠地は富山県の黒部であるということ。 茨城県日立における日立製作所、愛知県豊田市におけるトヨタ自動車というような感じか。 創業者が富山県出身だからなのが、富山県外出身者が働こうとする場合にこの勤務地はネガティブ要素となっているはず。 ここが地方のネック。いくら北陸新幹線ができたとしても、だ。 そう考えるとひとつの企業に頼るのではなくいかに地域として経済貢献できる土壌や土台がつくれるか。 ここが大…

東インド会社の財務構造：当時の企業運営の秘密 1. 東インド会社の財務構造に隠された真実 東インド会社といえば、イギリスの植民地支配やアジアとの貿易を支配した巨大な企業として知られています。 しかし、その財務構造がどのように運営され、会社が莫大な富を築きながらも、破綻寸前にまで追い込まれることがあったという事実はあまり知られていません。 東インド会社の財務構造には、現代の企業にも通じる驚くべき運営の秘密が隠されていました。 この秘密を解き明かし、当時の企業運営がいかに複雑でリスクに満ちていたかを探っていきます。 2. 東インド会社の財務戦略と独占的な権利 東インド会社の財務構造は、当時の他の企…

トランプ前大統領が、この言葉を使い始めた、と聞いている。 United States(合衆国)の奥にあるStateという意味だと私は理解している。 アメリカを支配する勢力という意味だと私は考えている。 具体的には、軍産複合体(Military-industrial complex)、国際金融資本(ブラックロック、バンガード・グループとか)、ビッグテック(Big Tech。Alphabet(Google)、Amazon、Apple、Meta(Facebook)、Microsoft)、グローバル企業(ファイザーとか)を指すようだ。 広義には、これらに加え、ローマ・カトリック教会、イギリス王室を加え…

こんにちはAbbyです。 仕事でコールがあると、会議が始まるまでにちょっと隙間時間があります。 慣れた職場の方々とのコールであればいつも通りで構わないのですが、海外とのコールでは、ぜひこの隙間時間を利用することをオススメします。日本人は大体静かで、海外の方が楽しげに話しているところを黙って聞いているケースが多いと思いますが、ここから既に闘い（！）は始まっています。 特にタフな問題を話し合う際には、この隙間会話で先制点を取ることで、会議のトーンというか誰がイニシアチブを取るのかなんとなく雰囲気ができます。またはアイスブレークとして、気軽な話から始め参加者にリラックスして頂く効果もあります。よくあ…

日本の食の安全は守られていないと思われます。守りたいけれど、守れないほどの圧力が、アメリカ政府を通して、グローバル企業からかかているのだと。そして、危険な食の多くが日本に押し付けられており、それを消費するのが日本に住む人々。 ここでいう危険な食とは、遺伝子組換え食品や大量の食品添加物、農薬を使用した食品、ホルモン剤で調整された肉など、冷静に考えれば、健康のためにも食べたいとは思えない食品です。日本においてこれだけ危険な食べ物を私たちが消費してしまう理由は、グローバル企業の圧力によって、日本の法律や各種規制が緩められているからでしょう。日本の政治家や官僚一人ひとりも、そのようなことはしたくないと…

グローバル企業 弊社のクライアント企業のひとつにドイツに本社をもつ巨大グローバル企業の日本法人がある。従業員数は全世界で約7万8千人、グループの総売上高は2019年に約1兆7千億円という規模である。 日本でそれも日本法人の単体で見ると規模は中小企業のカテゴリーなのだが、前述のとおりグローバル展開をしている巨大企業で、日本法人内で働いていても、真のグローバル企業であることを実感するし、そのダイナミズムを体感できる。 先日も幹部社員（部門長クラス）の研修にオブザーブさせていただいた。研修の内容もとても興味深いものだったのだが、それ以上に印象に残ったのは、研修後の懇親会であった。 社長以下幹部のほと…