スティーブン・コトラー

なぜ、ＤＸは失敗するのか？―「破壊的な変革」を成功に導く５段階モデル 作者:トニー サルダナ 東洋経済新報社 Amazon 以下を読んでおいたほうが良い理解が深まる。 2030年：すべてが「加速」する世界に備えよ (NewsPicksパブリッシング) 作者:ピーター・ディアマンディス,スティーブン・コトラー ニューズピックス Amazon 真の変革には、長期にわたって競合企業の先を行くための能力を構築することが含まれなければならない。 DXの失敗のほとんどはマネジメントが原因 真のDXは組織文化から DXの壁は技術ではなく、変革のために文化が重要であることを人々に理解してもらうことが最も難しい…

「2030年：すべてが「加速」する世界に備えよ」（2020年発売）という本を読みました。 「車の自動運転とか空飛ぶ自動車（ドローン）とかってまだまだ先でしょ！」という肌感覚は50数年間生きてきて世の中が画期的に変わった技術革新を思い浮かべると決して速いものではなく、 カラーテレビが家に来た。（5歳頃） レコードがCDに入れ替わった。（16歳頃） 会社でパソコンを各自1台持ちとなった。（32歳頃） 40代：携帯電話が現実になった！ガラケーからスマホへ一気に入れ替わる。地デジ放送開始、ICカード乗車券、iPS細胞、eコマース、ソーシャルメディア。 50代：Zoom会議が当たり前となり、ネットは４G…

タイトルが気になり読んでみました。 思ったよりサクッと読めたのと、幅広くキャッシュレスや金融市場に関するDX化について知ることができるので、金融業界に興味がある方にはおすすめかもしれません。 アマゾン銀行が誕生する日 2025年の次世代金融シナリオ 作者:田中 道昭 日経BP Amazon 📒 Summary + Notes | まとめノート アマゾン関連の本かと思いきやDXに関わるケーススタディのまとめ本のような印象でした。 本書の言及点の一つにキャッシュレス化に関わる話があります。 アマゾンのアマゾン・ゴーや中国のキャッシュレス事情などについて描かれており、中国国内の事情に関するとチャイナ…

池田貴将さん。「脳にできるだけ負荷をかけた後は、その問題について意図的に『忘れる』『思考から追い払う』ことが必要だそうです。情報処理を、意識から無意識にバトンタッチするためです。脳には、情報を処理し、判断し、意思決定をする『エグゼクティブ機能』というものがあり、これは私たちが極度に集中をし、高度な知的作業をしている時に使われている機能なのですが、不可能を可能にするカギは、この機能をストップさせること。そして『いままで蓄積してきたものから、つながりを見つけ出すことにある』とスティーブン・コトラーは言います。それを可能にするのが、『デフォルト・モード』という、『特に何かに注意を向けていない状態』で…

池田貴将さん。「『最高のパフォーマンスは、最大のフラストレーションから始まる。格闘やジレンマを歓迎しよう。格闘は、負荷を与えるフェーズだ。この段階では、脳に情報を詰め込むこと・詰め込みすぎることが大事となる（スティーブン・コトラー）』。この時点では前頭前皮質が活発に働いていますが、フローの状態になると、この前頭前皮質は活動しなくなります。前頭前皮質が沈静化しないと、『フロー』とは言えません。前頭前皮質の活動を止めるための最初のステップが、脳に大量の情報を詰め込むこと。極度に負担をかけること。なにかを『習得する』というのは、無意識に、自動的に、素早く、完璧に行える状態のことですが、そのためには、…

スティーブン・コトラーさん。「神経シグナルの面では、人がフロー状態にあることを示す低アルファ波／高シータ波の脳波パターンもまた、高い創造性と関連がある。アルファ波が出ている時というのは、気分が落ち着いていて、自信があり、満ち足りている（従って進んでリスクを取る傾向がより強い）。同時に、潜在意識と意識の間の通信回路が大きく開かれた状態だ（従ってパターン認識がしやすく、奇抜なアイデアが出やすくなる）。一方で、シータ波というのは、脳が自分自身の内側から発せられる抵抗の声にさほど妨げられずにイメージの間を移動できる、リラックスした状態でありーこれは深い眠りに落ちそうな時に似ているー昔から、直感やアイデ…

スティーブン・コトラーさん。「ドーパミンは、リスクがある場合、あるいはパターンを特定した場合には必ず放出される。人間はドーパミンの放出を興奮や没頭、好奇心という形で感じる。しかしドーパミンの作用は、感情を刺激し、やる気を高めるだけではない。集中を高め、私たちを『現在』に向かわせ、そうすることで短い時間でフローに入れるようにするという作用もある。創造性に富む行為（リスクを負うこととパターン認識を必要とする行為）は、それ自体が極めて重要なフロー・トリガーだということになる。何か重要なことに集中している場合、つまり型どおりに行動する自動操縦方式に切り替えられない場合にこそ、フローが現われる。創造性に…

スティーブン・コトラーさん。「『創造性』という言葉について、実用的な定義を考えてみる。『価値ある独自のあるアイデアを出すプロセス』を採用しよう。理解しておきたいのは、これが強い恐怖をともなうプロセスだということだ。独創的なプロセスを思いついて、それを世の中に伝えようとすれば必ず、きわめて基本的な恐怖がわきあがってくる。それは失敗する恐怖、未知のものへの恐怖、世間の笑いものにされる恐怖、リソース（時間、金など）を失う恐怖である。スティーブ・ジョブスは『創造性とは、ものをつなぐことにすぎない』と言っていたが、彼は間違っていなかった。価値のある独自のアイデアを考え出すためには常に、リスクを負うことと…

スティーブン・コトラーさん。「チクセントミハイは、フロー状態を、『ある活動に熱中していて、ほかのことが重要だと思えない状態』と定義している。『自我は消え去る。時間は飛ぶように過ぎる。あらゆる動作や行動、考えは、ジャズ演奏のように、その前のものに続いて不可避的に生じる。自分という存在すべてをその活動に注ぎ込み、自分のスキルを最大限に発揮している状態だ』。そしてフロー状態は、そうしたスキルが大幅に向上する。サリム・イスマイルはこう述べている。『ライブコンサートやスポーツイベントを見る場合、私たちは基本的に、フロー状態にある人を見ることにお金を払っている。彼等は皆パフォーマンスの時が来たら、目の前の…

スティーブン・コトラーさん。「実際に、チクセントミハイがデータを精査した結果、世界一幸せな人、つまり自分の人生に最も多くの意味を見出した人は、至高体験を最も多く経験している人だということがわかった。世界一幸福な人は、充実感を求めて努力していた。彼らは、最も多くの至高体験を積んでいただけでなく、そうした体験を積むことに人生を捧げていた。そして、至高体験を追求するためには、どんな極端なことをするのもいとわなかった。その感覚は、リラックスしているときや、ドラッグやアルコールを摂取しているとき、あるいは富という高価な特権を浪費しているときには得られない。その感覚を得られるのは、リスクの高い、つらく困難…

スティーブン・コトラーさん。「チクセントミハイが心理学の世界に登場したのは、その数年後だ。彼の幸福についての研究は、マズローの問いをより散文的な形にした処から始まっている。高みに到達した人々にももちろん関心があったが、平均的な人々にとっての動機づけについても知りたいと思っていた。どのような活動が、彼らに最も深い喜びや最大の満足をもたらすのだろうか？ 人々が人生で一番気分が良く、最高のパフォーマンスができるのはどんなときか。極めて多種多様な人々に話を聞いた。驚いたのは、文化や近代化のレベル、年齢、社会階級、ジェンダーに関係なく、話を聴いた人全員が同じことを言ったことだ。彼らがいちばん良い状態で、…