チームビルディングとは、他者とよりよい関係を築きながら共通の目標を達成できる集団をつくることです。
はじめに 介護/障害福祉事業者向け経営支援サービス「カイポケ」の介護レセプトチームで働いている沖口です。介護レセプトチームは3つの独立したサブチームで開発を進めており、今回は1つのサブチームの活動として行ったチームビルディング活動について紹介します。チーム内ではこのサブチームを班と呼んでいるため、本稿でも「班」「チーム」で呼び分けを行います。 チームビルディングを行う前の課題感 私の所属している班は日々の開発プロセスに従い開発は進められはするものの、私の主観では「チームメンバーへの頼りにくさがある」「各メンバーもチームで仕事をする時、やりにくさを感じているのではないか」と感じる場面がありました…
こんにちは、Nです。 突然ですが、チームでプロジェクトに取り組んでいると、設計・開発・試験など工程をすすめるにあたって、Slack、Teamsなどで会話した内容を探すことはありませんか？ 私のチームでも「あの時話した内容はどこにあったかわかる？」とか「設計の時に話していた内容が見つからない」などスレッドを探すことがありました。 チーム内で何か改善策がないか検討したところ、SlackのCanvasが情報整理に役立つのではないかということで施策をしてみました。 そこで、最近チームで取り組んでいるCanvasを使った工程管理についてお話します。 工程管理の5ステップ 私たちのプロジェクトは、以下の5…
はじめに こんにちは、サービス開発2課の小田です。 LANSCOPE クラウド版 開発チームのプロジェクトリーダーを担当しています。 前回に続き、プロジェクトリーダーとしての心得的な投稿第二弾です。 プロジェクトリーダーの心得 https://tech.motex.co.jp/entry/2024/06/12/130217 前回はプロジェクトリーダーとしての考え方を中心に。 今回は主業務の一つでもある「スケジュール管理」についてまとめてみます。 スケジュール管理とは ChatGPTの回答。 スケジュール管理とは、時間の管理や予定の調整を行うことで、自分自身やチームの業務を効率的に遂行するための…
この記事はenechain Advent Calendar 2024の25日目の記事です。 はじめに eScanチームの課題 導入期 導入期から成長期にかけて 導入期に感じていた課題 取り組んだこと チーム目標の設定 ステップ1. チームの理想の状態を決める ステップ2. 現状と理想のギャップを見つけ出し、ギャップを生み出している課題を抽出し解決策を考える OKRの目標にチーム目標の内容を反映する チーム目標の振り返りの振り返り 1回目: 8月下旬 2回目: 9月下旬 3回目: 10月下旬 4回目: 12月中旬 変化 チームの変化 個人の変化 終わりに はじめに こんにちは、ソフトウェアエンジ…
柔軟なリーダーシップ FLEX (フレックス) 権威と協調を自在に使い分ける 作者:ジェフリー・ハル ディスカヴァー・トゥエンティワン Amazon みんなー！会社で「もっと自由にやりたい！」って思ってるそこのあなた！ちょっと見てよ！ 最近、めちゃくちゃ面白い本を読んだんだ。タイトルは『柔軟なリーダーシップ FLEX (フレックス) 権威と協調を自在に使い分ける』。著者はジェフリー・ハルさん。 この本、ずばり「リーダーって、もっと自由に、そして効果的に動けるんじゃない？」って教えてくれる一冊なんだ。
この記事は hacomono advent calendar 2024 の21日目の記事です こんにちは。開発本部 UX 部の yasu です。 最近はクロストレーナーという効率的に有酸素運動（全身運動）ができるマシンにハマっていて、ジムで Netflix を見ながら楽しくカロリー消費に励んでいます。 直近では海外ドラマ「プリズンブレイク」全シーズンと日本の「六本木クラス」を見ました。 はじめに この記事では、UX 部と CTO 室リアーキテクチャ＆イネーブルメント部が主体となって進めていた、フロントエンド（Nuxt で書かれたコンポーネント）のテストコード実装に関するスキルトランスファー（ス…
gihyo.jp 本日発売の Software Design をざっと読みました。気になった記事をいくつか。 ハピネスチームビルディング 第34回「交代でリーダーを任せてシェアドリーダーシップと主体性を高める チームリーダーを交代で任せ、メンバーに物事の判断を下す経験を積んでもらうことで、自分がチームの意思決定に関われることや、チームを変えられる楽しさを実際に体験してもらいます。[...]この記事での「リーダー」とは、あくまで朝会や開発などにおける一時的な役割です。リーダーが決めたことであっても、その決定に関しては筆者のようなマネージャー職が責任を持ちます。 幣チームではある時期からデイリース…
概要 こんにちは、kubellでAndroidアプリ開発部のエンジニアリングマネージャーをしている牛窪です（@sudo5in5k）。 弊部署にて「four keys」の計測を始めてから1年と少しが経過しました。この記事では、その計測結果を公開し、成果や失敗を率直に振り返りたいと思います。 概要 four keysの定義 計測の仕方 計測結果 デプロイ頻度 リードタイム 変更障害率 サービス復元時間 評価 デプロイ頻度が落ちていないか？ 全体的に下降している？ 2024/8と2024/11に極端に落ち込んでいる？ 変更障害率が連続で上がっている期間がある？ サービス復元時間はかなり改善できている…
概要 5-Tiles とはそれぞれ嘘を混ぜた自己紹介をし、全員で質問しながらウソを見抜く、というゲームです 新しくチームを作るときや、チームに新しいメンバーを迎えるときにおすすめです 目次 概要 目次 はじめに どんなときに使う？ 5-Tiles のやり方 実際にやってみて気づいたこと 良いところ うまく進めるポイント サンプルのタイムスケジュール おわりに はじめに この記事は、NFLaboratories Advent Calendar 2024 8 日目の記事です。 みなさんこんにちは、研究開発部のkuriです。普段はセキュリティトレーニングプラットフォームの開発業務に携わっており、開発…
はじめに こんにちは。 レバレジーズでHRTech系SaaS NALYSYSの開発チームでEMをやっております、下畑と申します。 11月に弊社エンジニア6人 + 人事1人の計7人でフルマラソンに参加しました。 全員フルマラソン未経験でしたが、7人中6人が完走することができました。 この喜びを多くの人に伝えたいと思い、今回記事にしてみました。 この記事を読むとわかること 4ヶ月でフルマラソンを完走する方法 4ヶ月の練習を乗り切る術 弊社エンジニアの人柄 フットワーク軽すぎぃ！ やり切る胆力もってんだよな 弊社エンジニア組織のハートフル感 ことの発端 弊社では朝の始まりをご機嫌な気分で始めるために…
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