チームビルディング

こんにちは、アドプラットフォーム事業でPdM（プロダクトマネージャー）をやっています、ヒロセです！ PdMといっても歴は半年以上1年未満、頭の上に殻がのったヒヨコを思い浮かべていただけると助かります。実際そんな光景は見たことないけど、ヒヨコってどんな風に生まれるんでしょうかね？ さて、そんなひよっこPdMの私から、「知識も経験もない新米PdMがスクラム開発をやるためにやってよかったこと」をお伝えします。 結論、下記3点です。 チーム全員で知識を共有しよう スクラムの基礎をちゃんと学ぼう ポンコツであれ ……ですが、この結論にたどり着くまでにめちゃくちゃ失敗したので、ちょっとその話からさせてくだ…

実に3年半以上ぶりのエントリーになります、ecbeingの野畑です。 私は昨年度から内部的なチームのライン長をやらせてもらっているのですが、そこから1年ちょっと経った今、考え方の変化や大事だなと思うことを振り返ってみたいと思います。 今回は主に重要なポイントだと感じたことを3つあげてみましたので紹介していきます。 同じようなポジションになりたての方や、そういったライン長を持つメンバーの方は「あるある」とか「なるほどね」と思いながら読んでいただければと思います。 また、同じ悩みを持ってる方の参考になれば幸いです。 タスクを全部一人でやろうとしない（委譲を覚える） マインドが変わったきっかけ 周り…

「チーム内で揉めても いいじゃないか。」 揉めて修復する過程で、チームは強くなる。 気を使って表面的な関係では、一枚岩にはなれない。 ランキング参加中ビジネス

「裁量をもたせて、創造する楽しみを。」 効率を求めて、各施設・各事業所の標準化を進めたが、 今は裁量を持たせて、各々が創意工夫できるようにしている。 結果、意欲が上がり、様々なよい取り組みが生まれた。 ランキング参加中ビジネス

こんにちは〜。カミナシでソフトウェアエンジニアをやっている飯間です。 04/27(木)・04/28(金)の 2 日間、開発合宿に行ってきました！ この記事はそのレポートとなります。 合宿の目的・やったこと 今回の目的は以下の 2 点でした。 「β版マインド」発揮の場を提供する チームビルディング 1 の「β版マインド」というのはカミナシのバリューの一つです。これについては、弊社公式の説明をそのまま引用しますが以下の通りです。 “限られた時間や情報の中で、最大限考え尽くしたなら、すぐに一歩を踏み出そう。100%の確信を待っている時間はもったいない。 成功も失敗も前倒しして、そこから学べばいい。そ…

今年の4月に会社でエンジニアを中心とした開発合宿を行ったのですが、その時に「部門間インテグレーションワークショップ」なる催しを企画・実施したので、その話をします。 発表資料 実施背景 内容について 参考文献 まとめ 発表資料 そのときに使用した発表資料は Docswell にアップロードしています。よろしければご覧ください。 部門間インテグレーションワークショップ@社内合宿(2023.04.26) by @takagerbera 実施背景 このワークショップは、下記プレスリリースの通り、昨年の11月に私の勤務先が現在の親会社のグループ会社化となったのが実施の背景にあります。 prtimes…

月曜日、 今日も朝から雨が降っていた。なんだか、ここ最近毎朝雨の中ランニングをしている気がする。どんなに雨が降っても、病気で寝込んでいるか、ケガをしているかではない限り、走るという風に決めている。とはいっても、やっぱり雨だと少し気持ちが萎える。 それが月曜日となると、更にその気持ちに重力がのしかかってくる。 そんな状況だと、一つ一つの動作がいつもよりもゆっくりになってしまうようで、家を出る時間が目の前に迫っていることに焦る。バタバタで始まった月曜日の朝であった。 今日は、新しく僕が所属するチームのマネージャーとなった人に、この前の母の日にかけて実施したキャンペーンのレビューについて相談をする日…

チームで成果をあげるには鉄板のプロセスを 回すことだとお伝えしました。 効き脳のタイプでいうと Ｄ→Ａ→Ｃ→Ｄ→Ｂの順番です。 それぞれの特徴はこちら Ａ：論理的・現実的思考 Ｂ：計画的・堅実的思考 Ｃ：友好的・感情的思考 Ｄ：冒険的・概念的思考 同窓会実行委員のミーティングでは だいたいとりとめもない話から始まります。 そして数人が思っていることを好きなように話します。 考えと想いとアイデアが発散している状況です。 この最初にいろいろと話すのが効き脳Ｄです。 それらを聞いて私が 「ところで今日は何を話すの？」 「今日のゴールはどこまで？」 と現実に引き戻します。 私は効き脳Ａが高いですし こ…

2023年7月13日、ファインディ株式会社が主催するイベント「開発生産性Conference」が、開催されました。本カンファレンスは、KABUTO ONE（東京）のオフライン会場にて実施され、一部のセッションはオンライン配信も行われました。 本記事では、オンラインでも配信されたセッションのうち、Chatwork株式会社でプロダクト本部長を務める田中佑樹さんによるセッション「フィーチャーチーム化への取り組みと、それを支える組織マネジメント体制」の内容をお届けします。 開発体制をプロジェクト型からフィーチャー型へと移行しているChatworkで、どのようにチーム体制の移行に取り組んでいるか、どのよ…

この記事に登場する人 樋口 浩平（Kohei Higuchi） 株式会社ヤマップ取締役CTO 2013年11月にヤマップ2人目のメンバーとして参画し、システム開発全般を担当。現在はCTOとしてプロダクト開発マネジメント、エンジニアのパフォーマンスの最大化に取り組む。テクノロジーで登山の安全性を向上させ、あたらしい山の楽しみ方を創出し、地球とつながるよろこびを届けたい。 2023年3月、累計360万ダウンロードを突破した登山地図GPSアプリ「YAMAP」。2013年にリリースされると、現在は登山家の中では知らない人がいないほど、愛されるサービスへと成長した。 「アジア太平洋地域における急成長企業…

『まだ見ぬ世界と自分に出会えるブログ』へようこそ。 ライフコーチ、会社員、Kindle作家と三足のわらじを履いている小泉健一と申します。 このブログではライフコーチの観点から心が楽になる考え方やビジネスに役立つ情報、またオススメの本や映画の紹介など幅広くいろんなことを書いています。 このブログを通して知らなかったコトやモノに出会え、新たな世界が開けるかも？！ 本記事はオススメ本の紹介です。 僕は読書が大好きで、年間100冊ほど、ビジネス書や歴史書、哲学、文学、小説など雑食で読んでいます。 今回紹介する本はコチラ！ やる気を引き出し、人を動かす リーダーの現場力 posted with ヨメレバ…

プロダクトマネジメントについて網羅的に学べる「プロダクトマネジメントのすべて」の要約記事です。 「プロダクトの軸がない」、「プロダクトマネジメントがいまいちうまくいっていない」、「プロダクトチームがいまいちワークしていない」といったことはないでしょうか。 書籍内では、プロダクトマネジメントの知識、スキル、方法論、マインドセットが網羅的に紹介されており、プロダクトマネージャーはもちろんのこと、エンジニア、デザイナー、マーケターなどプロダクト開発に関わる人にも役立つ情報がつまっています。 プロダクトマネジメントのレベルを高め実践していくことでプロダクトの成功に近づけるでしょう。ぜひ、内容に興味をも…

現在kindle本ではポイント30％還元のセールが行われています。 この記事では対象本の中から投資に関わるもの中心に、私の視点から選んでみました。 今回のキャンペーンは 値段は普段のkindle本と変わらないが、還元されるポイントが３０％ というキャンペーンです。 kindle本を買って、そのポイントが反映されたら次回以降の買い物に利用ができます。 kindle版のみのキャンペーンなことに注意し、ポイントの還元率を確認しご購入ください。 セール期間 2023年09月08日 (金) 00時00分 ～2023年09月21日 (木) 23時59分（日本時間） Amazon.co.jp: 30％還元 …

建設業の繁忙期は、非常にストレスがかかる時期です。長時間の労働と高い緊張感が続くため、気分転換が必要な場合も多いでしょう。そこで、地元北海道で開催される旭川食べマルシェに参加して、少しでもリフレッシュするのはいかがでしょうか。本記事では、その効果と注意点について詳しく解説します。 旭川食べマルシェでの気分転換 効果 ストレス解消：美味しい食べ物に囲まれ、楽しい時間を過ごすことで、ストレスが解消されます。 新しい発見：地元の特産品や他地域の名産を知ることができ、新しい発見があります。 社交の場：友達や家族と一緒に参加することで、コミュニケーションが取れます。 注意点 時間管理：繁忙期中は仕事が忙…

Ｐｒｏｌｏｇｕｅ 「学ぶ」ことによって、人生はいつからでも変えられる ＣＨＡＰＴＥＲ１ お金に困りたくなければ、学び続けなさい 一流と呼ばれる人たちは、なぜ学びに貪欲なのか これからの時代、「学ぶ力」がある人だけが生き残る 学びへの意識の変化が先、スキルの蓄積はあとでいい そもそも、何のために学ぶのかを決めよう 知識には「時間が経つと使えなくなるもの」と「一生使えるもの」がある すぐに稼ぎたいなら、流行もしっかり学んでおく お金に困りたくなければ、お金について学ぼう 学びを楽しめれば、人生は一生困らない ＣＨＡＰＴＥＲ２ 学力偏差値だけではなく、人生偏差値を上げよう これからの時代のカギは「自…

先日、IPA（独立行政法人情報処理推進機構）から、デジタル人材、特にセキュリティ人材の育成への貢献を目的としたボードゲームが公開されました。学習効果の狙いとして「攻撃者を疑似体験することでセキュリティ対策の重要性を学ぶ。また、初学者に対してセキュリティへの興味を持ってもらう。」です www.ipa.go.jp 上記のようなビジネス向けのゲームは、チームビルディング、戦略立案、意思決定力などのスキルを発展させ、楽しみながら学ぶことができる素晴らしい方法の一つです。先日別のカードゲームを体験して強く実感しました。以下に、ボードゲームをビジネスに活用することによるメリットを６つ紹介します。 １．チー…

8月にリーダーのためのマネジメント講座 「チームビルディングトレーニングキャンプ」が終了して 受講者にインタビューをしていますが 本当にありがたい言葉をいただきます。 受講者の皆さんはそれぞれの立場で 学び成長しているように感じました。 またこのインタビュー動画はこちらでも アップしていこうと思います。 こうやって私が自分のオリジナル講座を つくることができたのも師匠がいるからなのですが その師匠である石見幸三（いわみこうぞう）さんが 本を出版することになりました。 最強のチームビルディング技術がみにつく レベル別 課長養成講座 最強のチームビルディング技術が身につく レベル別 課長養成講座 …

はじめに こんにちは、freee の 権限管理基盤マイクロサービスを開発するチームでエンジニアリングマネージャーを務めている sentokun と申します。前職ではできることをできる限りやろうというスタンスで開発チームをリードし、アーキテクチャ設計やチームビルディングなどに取り組んでいました。その後 2022 年に freee へ入社し、freee で初めてエンジニアリングマネージャーの役割に。変わらずできることにできる限り取り組むスタンスでチームビルディングに従事しています。 この記事では、我々のチームが担当している権限管理基盤について語っていこうと思います！ 権限管理基盤の成り立ち fre…

こんにちは。バクラク事業部 Engineering Officeチームの@serimaです。 今回は、Engineering Officeにてfukabori.fmのオーガナイザーである岩瀬さんをお招きしてマネジメント＆リーダーシップ研修を主催・運営を行い、振り返りまで完了したので、本稿にて報告したいと思います。 Engineering Officeとは Engineering Officeチームは今年の8月に組成されたばかりのチームで、事業部執行役員VPoEの@makogaと私という2名体制です。 ミッションは「人とチームの観点からエンジニアリング組織のパフォーマンスを最大化する」というもの…