チームビルディングとは、他者とよりよい関係を築きながら共通の目標を達成できる集団をつくることです。
チームファシリテートとは 仕事をする上で、自分のチームを持っているひとも多くいると思います。昔ながらのピラミッド組織構造で上司からの指示で仕事が回るという時代から、メンバー一人ひとりが自分の力をうまく発揮して全員で「共創」するというスタイルが現代風と言えます。一人ひとりを輝かせて、チームを活性化するにはどうすればいいでしょうか？ スポンサーリンク (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({}); 【１】リーダーがなすべき２つのこと メンバーが成長して、チームとして目標に向かっていく環境を整えるためにリーダーは何をすべきでしょうか。 ①自分の「…
前回の更新から暫く空いてしまいました。 社会人として不思議で面白いのは、一つレベルアップしたと納得すればいつの間にかすぐに崩れ去り、またこれまでに経験のない壁が立ちはだかることです。最近はチームビルディングの難しさに直面しており、人というのは本当に大事で、仮に1名いなくなるだけでこんなに立ち行かなくなるのだと痛感しています。 さて、悩んだ時はすぐに本の言葉に助けてもらう私ですがどうもチームビルディングとなるとアメリカンな考え方に倣ってしまうのが商業柄クセなようで、今日は宇宙飛行士の若田光一さんが自書『一瞬で判断する力 私が宇宙飛行士として磨いた７つのスキル（日本実業出版社 2016）』からの「…
火曜日、 僕にとっては、１週間の中で火曜日が一番中弛みを感じてしまう日だ。今日も例外ではない、と言いたいところなのだが、今日はなぜか朝からバタバタで、全然そんな感じではなかった。 明日、チームの中にイベント登壇をするメンバーがおり、そのメンバーが明日何も対応ができないということで、僕を含めた他のメンバーに対して仕事が振られたりとか、明日のMTGが今日にリスケになったりしたり、とか、こういうことが背景である。 実は僕も明日はそのイベントに行く予定で、カレンダーには終日MTG不可という風に入れておいた。ただ、その予定がなくなってしまった。というのも、チームリーダーが明日はそのイベントにいけないと言…
最近はチームビルディングについて思い悩まされる日々を過ごしています。僕は過去に外部メンターの方からマネジメントにおいて重要なのは「ティーチングとコーチングの違いを理解すること」だと教えて頂きました。 www.okb-shelf.work 当時は教育を担当しているエンジニアの方に言語の文法や仕様についてなど、今よりも低い視座で経験を積んでいました。しかし、時が立ってメンバーが成熟したことで、文法や仕様について僕がとやかく言うことはなくなり、より組織構成やチームビルディングといった視座の高い課題に取り組めるようになりました。 今になって思うと、当時の僕はティーチングとコーチングの違いについて認識し…
こんにちは。プラットフォーム開発部 EMのchikaです。 前回、私たちのチームで行っているDX Criteriaの活用方法についてお話ししました。 miraitranslate-tech.hatenablog.jp 今回はその中のディスカッションにて話題に上がった、心理的安全性の改善に関わる取り組みについてご紹介します。 前回お話ししたこと ディスカッションで話題に上がった「心理的安全性」の違和感 抽出したコミュニケーションの課題 チーム内 チーム間 心理的安全性に関するアンケートを実施 アンケート内容 設問 回答方法 アンケート結果 アンケート結果の考察 「話しかけにくい」空気の背景 リモ…
昨日愚痴った記事で、後々考えると、我ながら上手いことを言ったなぁと思える例え話がある。 それは乱暴に言えば、「レベル80のポケモンを81にするのに必要な経験値で、レベル20のポケモンを23くらいにはできる気がする」という話だ。 僕が今良かれと思ってやっている滅私奉公は、いわば経験値の独り占めに過ぎず、チーム全体の成長を阻む邪魔そのものではないか。そんなことを悟りつつある。 あらゆる敵を倒すことで僕は経験値を得られる。だが僕の成長は確実に鈍化するばかりだし、レベルが100に到達すれば、それ以上上がることさえ無くなってしまう。 そういうポケモン的な目線で僕の校舎を眺めていると、僕が抱えているエラー…
こんにちは。NewsPicks Expert開発チームです。 NewsPicks Expertはエキスパート・ネットワーク・サービスのアプリケーションの一部です。直近では主にエキスパートの情報の登録・編集機能の開発を進めています。 登録はこちらから => https://newspicks.expert/ 今回は開発チームで独自に行っている「学びの会」の取り組みについて紹介したいと思います。 取り組み紹介 学びの会は、毎日行っている朝会後の10分くらいの時間を利用して、それぞれのメンバーが業務外で学んでいること（主に業務で利用する技術など）を話す場です。 チームメンバーでローテーションしており…
皆さんこんにちは。富士通クラウドダイレクトの中の人Cです。最近、初夏のような暑さが続いていますね…このままいくと8月には40度越え連発になるのではないかと勝手に想像し、勝手に恐れおののいています…さて、入社や部署異動で4月から新しいチームで仕事している人も多いのではないでしょうか。新しいチームって心機一転になるのはいいけど、なじめるか心配じゃないですか…？そんな人に向けて本記事では、チームになじむための方法、言うなればエ●ァの□ンギヌスの槍（エンジニア的には銀の弾？）のような"最強の武器"をお伝えしたいと思います。実は、"最強の武器"の活用推進係を担ったことがあります。その経験をもとに、コレだ…
はじめまして いろんな方からずっと「ブログをはじめてください」とか、「YouTubeしてください」とか「政治家になってください」（？）とか言われるので、とりあえずハードルが低そうなブログをはじめてみようかと思います。 このブログは、某アパレル業の店長や某学習塾の塾長や某ホテルの支配人を経て、累計30年近くマネジメントを行なってきたアラフィフ親父が、若くしてリーダーに抜擢された若者や、どうあがいても部下に嫌われてしまいがちなおじさまリーダーたちに捧げる、リーダーに必要なスキルを惜しみなくかつだらだらと綴る、娯楽ブログです。 少しでも悩んでいる人たちの助けになれば幸いです。どうぞよろしくお願いしま…
「あの瞬間のおそろしさは、」と王さまは言いやめません。 「わしは一生、一生忘れやせんよ！」 「でもねぇ、あなた、」と女王は言います、 「メモにしてお置きにならなきゃ、きっとお忘れになりますよ。」 ――ルイス・キャロル『鏡の国のアリス』より （引用元: 最悪の事故が起こるまで人は何をしていたのか） 前置き 2, 3月記はそのうち出ます、多分、きっと。 就職 世間一般の凡庸な理系学生と同様に凡庸であったので博士課程には進まず修士課程を卒業して民間企業に就職した。2, 3月記を飛ばしてまで先に 4, 5月記を書いたのは、自分の感覚が現在の環境に慣れつつあると思ったからだ。 3月に大学院を卒業した学生…
メインブログ（管理職おすすめの仕事に役立つ本100冊+）では、基本的に読んだ順・再読した順に投稿しています。 ブログ開始から一定期間経過し、100冊超がストックされてきたので、体系別に分類し、メインに合わせて随時更新していきます。 ランキング参加中読書ランキング参加中知識ランキング参加中書評 Ⅰ．世代別 （１）社会人１年目 （２）社会人中堅 （３）管理職１年目 Ⅱ．目的・シチュエーション別 （１）社会人の基礎 １．文章力を鍛える ２．思考法を鍛える ３．行動力・習慣を身につける ４．交渉術を手に入れる （２）管理職の基礎 １．コーチングする・フィードバックする ２．リーダーシップを発揮する ３…
上司と部下の板挟みになりがちな中間管理職。加えて人材不足や働き方改革などにより、その負担は年々増しています。そこで今注目されているのが中間管理職へのマネジメント。悩み多き中間管理職を支え、成長をサポートしていくことは人事の大切な役割だといえます。 そのためには彼らに求められる役割などを改めて確認し、特有の悩みについて理解を深めておくことが大切です。本記事では中間管理職に必要なスキルからストレスケアのための支援、研修などについて広く紹介します。 ※この記事は2021年8月25日に公開した記事を再編集しています CHECK！ 採用でお困りではないですか？ 無料で求人を掲載したい方は、engage（…
次世代リーダー育成と一枚人生企画書 こんにちは！ 今日はオトナ人間力再生と次世代リーダー育成がテーマの活動報告です。 東大で国の防災や危機管理に関わり、アントレプレナーシップ（起業家精神）研究所を手掛けていた若きエリート教授が、地域救済のために地元大学に志願赴任され、 ”今まで無かった実演プログラムで学生を体験鼓舞しながら、1人の担い手発掘と地域課題解決に挑んで、共に地域将来を築いて行きましょう !!” と地域創生活動歴10年を経てようやく出合った、江戸から舞い降りた天使のようなセンセからお声がけ戴き、人生後ろ指さされ隊の浅学菲才アウトロー人生の私如きが、４月から神聖な教壇に立たせて戴いている…
リーダーシップは組織やチームの成功に不可欠な要素ですが、一般的に考えられる方法だけではなく、意外なアプローチが効果的な場合もあります。 この記事では、驚くべき効果がある意外なリーダーシップの発揮法を25個ご紹介します。これらの方法を取り入れることで、あなたのリーダーシップスキルを向上させ、チームのモチベーションやパフォーマンスを向上させることができるでしょう。 1. 自己啓発の推進: リーダーとして、自己啓発を積極的に行うことで、周囲のメンバーにもその重要性を伝えることができます。自己啓発の姿勢は、メンバーのモチベーションを高め、学習意欲を引き出す効果があります。 2. 目標の明確化と共有: …
こんにちは、HRBrainのDev.Enablement室長の川田です。 Dev.Enablementは、2023.04に立ち上がった開発組織の採用/育成/活性化の仕組み化を推進するチームです。 その施策1発目として、Power to the Team研修というものをスタートしました！ Power to the Team研修とは Power to the Team研修とは、HRBrainの開発組織に所属する優秀なメンバーが講師となり、他メンバーの学習を加速させるための学習機構です。 HRBrainの開発組織では、任意の書籍の購入支援やカンファレンスやイベントの支援など、各々の自発性に委ねた機構…
株式会社サイバーエージェント、サイボウズ株式会社、ピクシブ株式会社の3社の新卒エンジニア採用・育成担当者の皆様に、新卒エンジニア採用・研修の取り組みや裏話を教えていただきました。今回は各社の新卒エンジニア研修にフォーカスしてお届けします！ ＜前編：各社の新卒エンジニア採用の取り組み＞ flatt.tech プロフィール 各社の新卒エンジニア研修の特徴は？ 新卒エンジニア研修で大切にしているコンセプト 新卒エンジニアに「社会人としての働き方」を身につけてもらうには 新卒エンジニア研修のコンテンツ制作スケジュール 研修担当も新入社員も苦労した2020年の新卒研修 研修実施後の効果測定、各社はどうや…
概要 2023 年 5 月の振り返りです。 今月は以下を目標にしていました。 msksgm.hatenablog.com 概要 勉強概要 5 月の OKR 結果 注力分野の振り返り ソフトウェアテスト・プロダクトマネジメント DevOps・CI/CD 6 月の OKR 読書 「プロダクトマネジメント―ビルドトラップを避け顧客に価値を届ける」 「正しいものを正しくつくる」 「オブザーバビリティ・エンジニアリング」 「入門 監視」 技術記事の作成 その他 「オブザーバビリティ最前線 〜 事例 LT から学ぶ、オブザーバビリティの成熟度〜」 技術書典 14 5 月の振り返りまとめ 勉強概要 今月は下…
福知山市の将来や地域再生を本気で築こうとしている、やねだん卒塾生議員御二方の心意義へ、 卒塾生約1,300人を誇る日本一の薩摩リーダー育成私塾を率い、政府公認の故郷創世塾長＆限界集落を再生した自治館長、"やねだん豊重塾長"の特別講演が実現した。 やねだん豊重塾長と熱血議員 登壇者集合！ パネルディスカッション模様 鹿児島鹿屋のやねだんにて共に学んだ、地元福知山を愛するその議員さんとは、人生四半世紀以上を市政(至誠)改革に費やしている最長市議歴８期目を誇るA川さん。 そして今回初陣で当選されたO原さん、お二人とも福祉支援策を掲げている。 住民目線らしい告知ポスター 講演会のチラシ いつも明るく優…
仕事の効率化やキャリアの成長、ワークライフバランスの改善など、職場での成功と幸福を追求するためには、どのようなスキルや知識が必要なのでしょうか？この記事では、エクセルの高速処理技術からリーダーシップの向上、さらにはワークライフバランスの改善策まで、幅広いテーマについて解説しています。 エクセルの高速処理においては、ショートカットキーの活用や効率的な関数・フォーミュラの使い方、データのフィルタリングと整理方法など、実践的なテクニックを紹介しています。さらに、仕事効率化のためのツールや方法、総務部や事務職のベストプラクティスの共有、高齢による仕事への影響軽減方法など、実際の職場で役立つ情報も提供し…
こんにちは、皆さん。今回は、私たちが漫画『キングダム』から学ぶことのできる強いリーダー論についてお話ししたいと思います。『キングダム』は、戦国時代を舞台にした壮大なストーリーであり、個性的なキャラクターたちが登場します。彼らの行動や思考から、私たちは強いリーダーとしての魅力的な特徴を学ぶことができます。それでは、具体例を交えながら要点を整理していきましょう。 1. 指導力とカリスマ強いリーダーとは、指導力とカリスマを持つ人物です。『キングダム』の主人公、信（しん）は、彼自身が戦国時代の大将軍となるために成長していく姿が描かれています。信は常に部下たちを鼓舞し、彼らの信頼を集めることができます。…
30代になると仕事でさらに成果を出したいと思う一方で、どのように働くのか、どのように生きていくのか、深く考えることになると思います。 また1人ではなくチームでの働き方をすることが増えてくるので、そのあたりがノウハウとして学べる本も紹介していきます！ チームの働き方を考えるために 『マネジメント 基本と原則』 『心理的安全性のつくりかた』 『HIGH OUTPUT MANAGEMENT 人を育て、成果を最大にするマネジメント』 『感情マネジメント』 『ザッソウ 結果を出すチームの習慣』 『リーダーの仮面』 スキルアップを考えるために 『影響力の武器』 『数字で考えるは武器になる』 『確率思考の戦…
5/26(金)に行われたJaSST'23 Tohokuにオンラインで参加してきました。 www.jasst.jp今年のテーマは「アジャイルとテストと私たち ～明日「アジャイル」と言われたときに困らないためのヒント～」です。基調講演やtohokuお馴染みのワークまで、アジャイルについて色々な角度から話を聞けたり模擬体験ができました。 今年は現地には行かなかったので、東北の気分を出すために食べたファミレスの盛岡冷麺 「アジャイルテスター視点で、ユーザーストーリーマッピングを活用した効果的なプロダクト開発」 川口 恭伸 氏（YesNoBut／アギレルゴコンサルティング） ユーザーストーリーマッピング…
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