チーム・リーディング戦略：PMBOKで“人と仕組み”を同時に動かす PMBOKは計画や統制のフレームだけではなく、人を動かして価値を生み出すための原則と実践を提供します。第7版では「チーム」「リーダーシップ」「ステークホルダー」「価値提供」「適応と学習」などの原則が強調され、PMは“管理者”を超えてファシリテーター／コーチ／意思決定の触媒として振る舞うことが求められます。本稿では、PMBOKの観点でチームを率いるための実践手引きを、現場でそのまま使えるレベルまで分解します。 リーディングの土台：原則とマインドセット 価値中心：活動や成果物よりも、顧客・利用者・組織にとっての価値を第一に置く。 …
