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tomoima525's blog•1ヶ月前

新しいプロジェクトをProof of Concept（PoC）なしで始めるなかれ

新しいプロジェクトを始めるとき/ツールを導入するとき、テンション上がって「よっしゃ、コード書くぞ！」ってなりますよね。でも、PoC（Proof of Concept）をスキップすると、後から地獄が待ってるかもしれません...という話です。 「後でなんとかなるっしょ」の末路 パターン1. 想定外の問題にどはまる パターン2. リリース直前にリリースブロッカーとなる重大な欠点が発覚する パターン3. 見積もりを見誤る 効果的なPoCを作るために 1. 目的を明確にする 2. 検証をシンプルにする 3. テンプレートを用意しておく 4. 記録を徹底する 5. 時間を決めて取り組む 6. 早めにフィー…

#開発プロセス#テックリード#開発#しごでき

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algonote•7ヶ月前

[Zenn投稿] はじめて技術記事を書くときはライトな記事(Lightning Article)がおすすめ

アウトプットのはじめかた Zennに投稿しました Zennに「はじめて技術記事を書くときはライトな記事(Lightning Article)がおすすめ」を投稿しました。 zenn.dev 所感 ちょうど今月攻殻機動隊で草薙素子役をされていた田中敦子さんの訃報がありました。 攻殻機動隊のセリフで一番有名なのは「世の中に不満があるなら自分を変えろ。それが嫌なら、耳と目を閉じ、口を噤んで孤独に暮らせ」でしょうか。 一方でプログラマーの三大美徳の一つは傲慢（Hubris）なわけでそういった考えとは完全に不一致ですね。時にはコード一つで世界を変えられるのがプログラマーかなと。アウトプットもほんのちょっと…

#プログラミング#Zenn#テックリード#ポエム
algonote•7ヶ月前

すべての技術の価値は時とともに下がるので技術者の生存戦略は2パターンある

せいぞーんせんりゃくー! VUCA状況下では人生3~4回は転職しないと食いつなげない 時代の変化が速くなったと言われることがあります。かつては世界の時価総額でトップに躍り出ていたこともある日本企業も今は見る影もありません。 上場企業のトップ10の移り変わりの速度も30年くらい前だと30年ごとに変わると言われていたそうですが、最近だと10年ごとに変わるとも言われており、儲かるビジネスの移り変わりの速度が速いVUCAの時代に入っているわけです。 そういう時代では企業の倒産も増え、一生を同じ企業で過ごすというより人生3~4回は転職しないと食いつなげない時代になったとも言えます。 特定技術を作った製品…

#プログラミング#マネジメント#テックリード#キャリア
algonote•9ヶ月前

テックリードとリードエンジニア、どちらが評価されるかは企業サイズによる

プレーヤーを分解してみる テックリードとリードエンジニアと言う分類 企業によっては人事評価制度上、プレーヤーとマネージャーが分けられていない企業もあるのですが、分けている企業の中ではプレーヤーをさらに分解していることがあります。ソフトウェアエンジニア職の中でもさらに職種で分けてフロントエンジニア、バックエンドエンジニアという場合もあれば、ざっくり全員エンジニアという場合もあるということですね。 その良し悪しは今回置いておきますが、企業によっては技術的専門性でなくざっくりプロジェクト推進か技術面での専門性を期待しているかでリードエンジニアとテックリードで分けているケースがあることを知りました。 …

#プログラミング#マネジメント#テックリード#アセスメント#人事評価
algonote•10ヶ月前

[Qiita投稿] AIで生成されたコードの品質は低い

AIコード生成への過信は禁物 Qiitaに投稿しました Qiitaに「AIで生成されたコードの品質は低い」を投稿しました。 qiita.com 得られた知見など 論文の本題よりも周辺知識調べたところが面白かったです。 Googleのエンジニアが50行/日、Microsoft、Facebookのエンジニアが70行/日でスタートアップのエンジニアが860行/日だとすると人生燃やしている感じはしますね。 スタートアップだとアーキテクチャの変更が多く単にファイルの移動が多いということなのかもしれないですが。 ランキング参加中プログラミング

#プログラミング#Qiita#テックリード#機械学習#GitHub Copilot
ENECHANGE Developer Blog•1年前

テックカンパニーとしての中期目標を策定しました

ENECHANGE株式会社VPoTの岩本 (iwamot) です。2023年10月にVPoTを引き継いでから、4ヶ月ほどになりました。 ENECHANGEではVPoTに対し、所属エンジニアに目指すべき未来を示してリードする役割が期待されています。 その第一歩として、まずは、2027年までに達成したい、テックカンパニーとしての中期目標を策定しました。 今回の記事では、その中期目標について記してみます。

#開発者体験#テックリード#技術革新
stefafafan の fa は3つです•1年前

エンジニアリングマネージャーの4領域はEM以外のメンバーでも濃淡はあれど意識する必要がある

株式会社はてなでテックリードとして仕事をしている id:stefafafan です。今回は自分が個人的に考えてきたことを記事としてまとめてみます。 エンジニアリングマネージャーの4領域とは EMでなくとも4領域を意識する必要がある テックリードの場合 スクラムマスターの場合 Individual Contributor (IC) の場合 ロールを持たないソフトウェアエンジニアの場合 結局エンジニアリングマネージャーの役割とは 終わりに エンジニアリングマネージャーの4領域とは ここで私がEMの4領域と呼んでいるのは以下の4つの領域のことです。 テクノロジーマネジメント アーキテクチャやテストな…

#エンジニアリングマネージャー#EM#テックリード#ソフトウェアエンジニア#はてなエンジニアアドベントカレンダー2023
stefafafan の fa は3つです•1年前

テックリードとして技術的施策をチームに提案する際に意識すべきポイント

私はいま会社でテックリードをしていますが、いちエンジニアとして技術的改善をチームに提案するスキルに関してまだ課題感を持っています。その際同じくチームに所属しているエンジニアリングマネージャー（EM）の方にヘルプしていただき、実際に提案資料をペアライティングした中で湧いたイメージがあるのでブログとしてまとめて自分の考えを整理してみようと思います。 効果的なストーリーテリングのための既存のフレームワーク 技術的な提案をするには効果的なストーリーテリングをするスキルが必要だと考えています。私はストーリーテリングに関して詳しくありませんが、仕事を通じて以下の二つのフレームワークを知りましたので軽く紹介…

#テックリード#提案#技術ロードマップ#コミュニケーション
自分に足りないものと身につけたいもの•1年前

テックリードのエンジニアに必要なスキル

テックリードになるのはエンジニアというのが一般的ですが、必ずしも高度なITを駆使して開発や設計などに携わってきたエンジニアがテックリードに抜擢されているわけではありません。現場で働くエンジニアとテックリードに求められているスキルには違いがあるからです。テックリードに一般的に求められているスキルは、レビュースキルとプレゼンテーションスキルです。 レビュースキルとは、開発したプロダクトやプロジェクトの進行度、チームの状況や競合技術などを客観的な視点で認識してまとめる能力です。特に、テックリードにはチームの状況の把握と、自社と他社の技術に関する正確なレビューをするスキルが求められています。報告書とし…

#テックリード#エンジニア#プレゼンテーション#競合技術#アピール力
algonote•1年前

[Zenn投稿] SonarQubeでフロントエンドのCognitive Complexityを計測する

フロントエンドのコードスメルのあたりのつけ方 Zennに投稿しました Zennに「SonarQubeでフロントエンドのCognitive Complexityを計測する」を投稿しました。 zenn.dev 所感 Web系の会社で使われる言語で言うとSwiftだけcommunity editionでサポートされていないのは儲けポイントなんでしょうね。 RubyだとFlogを使ってAbcSizeを測るやり方がお手軽でいいですが、そういったツールがない言語もあるので便利。 ランキング参加中プログラミング

#プログラミング#フロントエンド#テックリード#TypeScript