English follows Japanese.【PDCA日記 Vol. 1,693「成果の大きさを見積もる」】 過去のPDCA日記でもお伝えしていますが、優れた経営者の特徴として、「止め時を予め決められる」ということがあります。 中小企業、大企業、ベンチャー企業に関係なく、チャレンジに直面する組織は往々にして、「止められないプロジェクト」を抱え続け、壊滅寸前まで継続するか、本当に終わりを迎えるかまで「止められない」傾向にあります。 古くはフランスのナポレオン、旧日本軍、新しいところではヤオハンやダイエーなどが例になるかと思いますが、過去の成功体験が大きいと「止めるべきタイミング」でプロジェ…