私たちが病気や怪我をした際に、必要な医薬品が滞りなく病院や薬局に届けられる。この当たり前の日常は、「医薬品卸売業」という社会インフラによって支えられています。しかし、薬価の毎年改定や業界再編の波にさらされ、その経営環境は決して安泰ではありません。創業100年を超えるような老舗企業が、次の100年を見据えて大きな変革に挑むとき、その舵取りはどのように行われるのでしょうか。 今回は、千葉県を拠点に大正3年創業の岩渕薬品を中核事業とし、2020年にホールディングス体制へ移行したIMIホールディングス株式会社の決算を読み解きます。伝統的なビジネスモデルから脱却し、「地域の課題解決」を掲げる同社の財務戦…