ビジネスをやるうえで、知識があるだけではだめで、知恵を手に入れる必要があります。今回は、ビジネスにおける知識と知恵の違いについて解説します。動画はこちら↓↓ 知識と知恵の違い広辞苑によれば、知識と知恵は以下のように定義されています。 知恵は知識にまさる… パスカル >> 読むことは考えることであり、 知識は… 松原 治 >> 無茶というのは無知から出るものだったりする… 鈴木亜久里 >> 無知は悪である。しかし… バーバラ・グリッツイ・ハリスン >> 想像力は知識という土台の… 初心者なので教えてください。知恵コインとはどういう意味ですか？ポイントが上がってなにか意味があるのでしょうか？ 知恵…
www.zettlr.com ナレッジマネジメントに単純明快な答えなんて無い。 他人のやり方をコピペしても役に立たない。 ひとりひとりが自分の目的に合わせて、時間をかけて見つけていくしかない。 そして、構造は何にでも適合するようになるべくシンプルであること。 ということは分かった。 ここ最近よく目にすることと通底している。
「知識経営のすすめ」野中郁次郎、紺野登 この本は、半年前に読んだ本である。少し読み返しながらポイントを備忘録的に記してみる。 ＜目次＞ 第１章 情報から知識へ第２章 ２１世紀の経営革命第３章 第五の経営資源第４章 「場」をデザインする第５章 成長戦略エンジン第６章 創造パラダイムの経営 まず、この本を読むうえで一番のポイントは次のような定義というか視点だと思う。 「ナレッジワーカー」とは、いわゆる「間接部門」としてのホワイトカラーではなく、価値を生み出す「直接部門」としての人や組織である。 以下に各章ごとのポイントをまとめる。 第１章 情報から知識へ ・知識の経済的特性 （１）減らない 知識は…
「選択科目Ⅱ－２」の答案の書き方について、考えてみたい。 仮想事例の業務を提示されることもあるので、どう書けばいいのか？ ということで、どんな準備をしておく必要があるのかが、今回のテーマである。 １．設問形式を確認する。 下表のように、各部門の統一定型の設問文が採用されている。 ２．「受験申込み案内」記載の出題内容 出典：『令和2年度技術士第二次試験 受験申込み案内』のＰ．８「令和2年度技術士第二次試験の内容について」 から、抜粋引用。 ３．文科省の試験部会で、「参考7 試験科目別確認項目.pdf」という資料を確認する。 https://www.mext.go.jp/b_menu/shingi…
在宅勤務がすっかり板についてきました。 家で仕事する時、私はほとんど会社から支給されているパソコンは使いません。 正確には、 会社の人とテレビ会議をするとか、会社の経理システムに入って、事務処理をする時以外は、ほとんど使いません。どうしてかと言うと、会社から支給されているパソコンは ハイスペックなWindows なのですが、音声入力ができません。もはや、音声入力なしにテキストをインプットするのは、あまりにもかったるい体になってしまい、仕事のインプットをする時は、だいたい Chromebook を使うようになってしまいました。 アウトライン・プロセッサーのワークフローイーと、Google ドキュ…
今年は時々振り返りをしていこうと思う。 3ヶ月単位よりは、1ヶ月単位が良いな（もう1~2月のことを忘れている）。 読んで良かった本 仕事と自分を変える 「リスト」の魔法 (角川書店単行本)作者:堀 正岳発売日: 2020/01/24メディア: Kindle版 読んだその日からリストつくっていこうと思える タスクマネジメントであり、ナレッジマネジメントなんだよなぁ 仕事ではじめる機械学習作者:有賀 康顕,中山 心太,西林 孝発売日: 2018/01/16メディア: 単行本（ソフトカバー） 理解できてない部分も多いので、今年この分野がんばる n月刊ラムダノート Vol.1, No.1(2019) …
感じたことなどのメモ リモートワークを本格的に初めて数日がたったので、 最中に感じことなどを雑にメモしておく。 良かったところ すぐに仕事できるのは良い 不便さは今のところ全くと言っていいほどなく、寧ろ快適 もう少し不便さを感じると思ったがそんなことなかった 書斎は一人部屋のため視覚的に捗る ただ静かすぎるので、適度に音楽を流すようにした 分報ためした 悪くない。個人的にはログが残せて良い パイロット的に数人で始めているが、人が増えた時にスケールするか若干心配 また人によってはほとんど活用できていないので、事前に説明が必要 リモート朝会/夕会ためした 最初こそバタついたが夕会はスムーズにできた…
AI Artificial Intelligence の略です。日本語では人工知能と呼ばれます。 エキスパートシステム 専門知識をもとに専門家のように動作することが可能なシステムです。 知識ベース ナレッジマネジメント（後の記事で解説）のためのデータベースです。エキスパートシステムの記憶領域部分にあたります。 推論エンジン 知識ベースを元に解を導出する方法です。エキスパートシステムの頭脳部分になります。 汎化 異なる対象の共通法則を見いだすことです。 機械学習 コンピューターに大量のデータから汎化、学習させる方法。 ニューラルネットワーク 人間の神経ネットワークを図式化したもので、機械学習に用…
情報共有とは、組織で働くのに必要不可欠なもの。情報を社員個人のもとに蓄積させず、社内で広く活用することで、業務の属人化を防げる・生産性が高まるなど多くのメリットが生まれます。 そこで今回は、情報共有の重要性をあらためて確認したあと、情報共有の方法をお教えしましょう。 情報共有とは 情報共有を図るメリット 業務の属人化を防げる 業務が効率化する 信頼関係を築ける 情報共有ができない原因 情報共有の環境が整っていない 情報共有できていると思い込んでいる 情報共有したくなる動機がない チームで情報共有する方法1：情報共有ツールを活用する チームで情報共有する方法2：ファイル管理のルールをつくる ファ…
