古いハーバードビジネスレビューを久しぶりに読み直してみての自分なりの解釈のメモです。 複数の記事をミックスして解釈している上、言葉は適当に翻訳しています。 （そういう意味では、誤った解釈をしている可能性や独自解釈の可能性があります） DIAMONDハーバード･ビジネス･レビュー 2018年06月号 ［雑誌］ 作者:ダイヤモンド社 ダイヤモンド社 Amazon 職場の孤独の問題と社会的なつながりの効用 孤独の原因と悪影響 「社会的なつながり」の効用 孤独も社会的なつながりも伝染する 「弱い社会的なつながり」でもポジティブな効果が大きい 一方で「弱い社会的なつながり」であっても自然には生まれづらい…

発行元：ダイヤモンド社 ハーバードビジネスレビュー 2023年5月号まとめ ハーバードビジネスレビュー 2023年5月号を読んだ理由 ハーバードビジネスレビュー 2023年5月号で仕事に活かせるポイント ハーバードビジネスレビュー 2023年5月号の感想 ハーバードビジネスレビュー 2023年5月号まとめ 人材マネジメント、重要ですよ。アメリカじゃなくとも、優秀な人材を囲っておくのは大変になってきている。優秀のレベルが上がってるからね。数が減ってるのよ。でもね、人件費に関する考え方や、雇用に関する考え方が日本とアメリカだと違いすぎるんだよな。そのまま、真似できないね。 ハーバードビジネスレビュ…

発行元：ダイヤモンド社 ハーバードビジネスレビュー 2023年4月号まとめ ハーバードビジネスレビュー 2023年4月号を読んだ理由 ハーバードビジネスレビュー 2023年4月号で仕事に活かせるポイント ハーバードビジネスレビュー 2023年4月号の感想 ハーバードビジネスレビュー 2023年4月号まとめ 一回倒れてから、仕事の価値観が合わない誰かとともに働くとか、会社って組織のために働くってことをやろうと思わなくなっちゃったからなぁ。そりゃあ、会社はいい会社だけれど、身体が本能的に拒否してるんだよな。もう、倒れたくないってね。 ハーバードビジネスレビュー 2023年4月号を読んだ理由 月に一…

発行元：ダイヤモンド社 ハーバード・ビジネス・レビュー 2023年3月号まとめ ハーバード・ビジネス・レビュー 2023年3月号を読んだ理由 ハーバード・ビジネス・レビュー 2023年3月号で仕事に活かせるポイント ハーバード・ビジネス・レビュー 2023年3月号の感想 ハーバード・ビジネス・レビュー 2023年3月号まとめ チームで仕事するんだよね。人付き合いが苦手な私は、あまりチームにいたくないw 仕事がしっかりとできる人とチームを組みたいよね。 ハーバード・ビジネス・レビュー 2023年3月号を読んだ理由 月に一度のお勉強 ハーバード・ビジネス・レビュー 2023年3月号で仕事に活かせる…

発行元：ダイヤモンド社 ハーバード・ビジネス・レビュー 2023年７月号まとめ ハーバード・ビジネス・レビュー 2023年７月号を読んだ理由 ハーバード・ビジネス・レビュー 2023年７月号で仕事に活かせるポイント ハーバード・ビジネス・レビュー 2023年７月号の感想 ハーバード・ビジネス・レビュー 2023年７月号まとめ 機械やロボットはどんどんどんどん進化している。しかし、まだ、ロボットには柔軟性がない。その柔軟性を担保するのが人間の仕事として残り続けるんだろうな。「細かく指示してくれないとわかりません」とか言ってると、仕事をロボットに奪われるのだろうな。だって、細かくしっかりとプロンプ…

発行元：ダイヤモンド社 ハーバードビジネスレビュー 2023年1月号まとめ ハーバードビジネスレビュー 2023年1月号を読んだ理由 ハーバードビジネスレビュー 2023年1月号で仕事に活かせるポイント ハーバードビジネスレビュー 2023年1月号感想 ハーバードビジネスレビュー 2023年1月号まとめ 営業組織を強化するとは、妻理恵うぃぎょうの効率化を行うってことなんだよな。製造業だって、歩留まりをよくするためには、データを細かくとる必要があったんだよな。だから、営業の世界でもデータを細かくとることが何よりも重要になるてことなんだよな。それができるか？できないか?が、大きな分かれ目になる。 …

Harvard Business Review 6月号に3週間前の私にタイムリーな記事がありました。 ↓3週間前の私に起きたこと around50-changejob.hatenablog.com こちらの記事 日本語版：途中でログインが必要です。 dhbr.diamond.jp 英語版：記事が全部読めます hbr.org この記事によると、無礼な発言をされた場合の対処方法はある程度自分で常に用意しておかなければならないものらしい。 みーによるざっくりすぎる記事解釈 ※夜中の通販番組風に読んで下さい。記事の解釈、皆さんの参考になれば幸いです。 自分自身の考察 ある調査によると 98％の人が職場…

アジャイル開発に関心がある人にとって、トヨタ自動車と聞いてすぐ思い浮かぶのは「TPS（トヨタ生産方式）」でしょう。 かんばん、ジャスト・イン・タイム、リーンなど、そのクルマ作りにおける考え方は多くのアジャイル開発手法の源流にもなっています。 一方、現代のアジャイル開発が主眼としているのは、変化への迅速な適応が求められるソフトウェアシステムの開発です。 自動車やその部品（ユニット）のようなハードウェアを開発する際の手法としてアジャイル開発手法を採用するケースはまだ決して多くありません。 そのような中、トヨタ自動車のエンジンを含む駆動系の技術開発を担うパワートレーンカンパニーでは、アジャイルなハー…

「毎日勉強をしよう――こう決意しても、いつも1週間も続かない」「とりたい資格があるのに、疲れてどうしても机に向かう気になれない……」 仕事で忙しいなか、勉強する時間を毎日確保することは簡単ではありません。目標とした勉強時間をつくれず、自己嫌悪に陥ることもあるのではないでしょうか。 そんなあなたは、“あること” をしてしまっているために、勉強習慣をつけられていないのかも。今回は、毎日勉強できる人になるために、やらないほうがいいことを3つご紹介します。勉強を続けるために、まずは日々の習慣を変えるところから始めてみてくださいね。 【ライタープロフィール】髙橋瞳 大学では機械工学を専攻。現在は特許関係…

[Publisher] Inc. この記事はInc.のAnis Uzzamanが執筆し、Industry Diveの DiveMarketplaceを通じてライセンスされたものです。ライセンスに関するお問い合わせはlegal@industrydive.comにお願いいたします。 AI、バイオテクノロジーなど、新技術はどこへ向かうのか 2024年の主要な技術およびビジネストレンドがどういうものになるかを考察することは、極めて有意義です。起業家や企業幹部、投資家であれば、ビジネスの決断に影響を与えうるトレンドを知っておくべきでしょう。本記事では、起業家であり企業の幹部でもある筆者の経験に基づき、2…

というNBER論文が上がっている（ungated版へのリンクがある著者の一人のページ）。原題は「Within-Firm Pay Inequality and Productivity」で、著者はMelanie Wallskog（デューク大）、Nicholas Bloom（スタンフォード大）、Scott W. Ohlmacher（FRB）、Cristina Tello-Trillo（米センサス局）。 以下はその要旨。 Combining confidential Census worker and firm data, we find three key results. First, empl…

[Publisher] HR Dive この記事はHR DiveのDominique Andrewsが執筆し、Industry Diveの DiveMarketplaceを通じてライセンスされたものです。ライセンスに関するお問い合わせはlegal@industrydive.comにお願いいたします。 筆者は、英企業ロジカリー社の最高人材活用責任者（CPO）のドミニク・アンドリュース氏による個人的な見解です。 『ハーバード・ビジネス・レビュー』が最近発表したリポートによると企業の合併・買収（M&A）は、全体の70〜90％が失敗に終わっています。M&Aというパズルには数多くのピースがありますが、そ…

皆さんこんにちは。DEIを知っていますか？DEI（ダイバーシティ、エクイティ、インクルージョン）は、多様性を認め、公平性を保ち、包括的な環境を実現することを目指す概念です。このテーマについて考える機会を得たのは、ハーバード・ビジネス・レビューの最新号を通してです。 特集記事のひとつは世界最大のヘルスケアカンパニーであるジョンソンアンドジョンソンのDEIへの積極的な取り組みに焦点を当てています。同社の歴史は、設立時から女性が社員の過半数を占めていたことが象徴するように、多様性を基盤としてきました。 しかし、日本社会においては同調圧力の存在がDEIの推進を妨げている面があります。一方で、個を尊重し…

気付いたら2024年が始まって３ヶ月記事を書いていなかったことに気付いたので、慌てて書いております。 ということで、2/14にFindyさんが主催の勉強会に登壇させていただきました。 findy.connpass.com 今回はSRE × セルフ・アウェアネスという題材でお話させていただきました。 speakerdeck.com 登壇のお話を頂いたときに「何の話をしようかな・・・」と考えたのですが、自作k8sコントローラを作った話とセルフ・アウェアネスの話と悩んだ末に、後者の話にしました。 正直、前者の話をしてもk8sを扱ってない人からするとピンと来ない話でしたし、もう少し汎用性のある話をした…

コーチングは簡単に稼げない孤独な仕事である（DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー） https://news.yahoo.co.jp/articles/ca5224bc00505dca48a93e0e5345747cbb9eed84 私は昔から 「本を読め」 と言ってきました。 でも、いまは時間と世の中のスピードの変化から 「ネットでいいから文字と絡め」 と言っております。 でも、ネット記事ってほとんど要点切り取りでしかないので、わかったのではなくわかった気になれるだけであり、やはり起承転結を通ったモノ(本)には敵いませんね。 でも、要点だからこそブッ刺さるってこともまた事実として存…

アメリカ人事 | 【質問です】ボラティリティの時代、何に大胆な投資をすべきか？ アメリカ人事 ボラティリティ ----------------------------------------------------- 2003年の創刊以来、21年間 ハーバードビジネスレビュー から珠玉の一行をお届けして参りました。 ずっと同じ雑誌を読み続けることで未来の経営が見えて来ます。 ----------------------------------------------------- 【質問です】ボラティリティの時代、何に大胆な投資をすべきか？ ボラティリティの時代で成功する方法 過去 30 年間…

英語でMBAを受講してみたいけど、学びについていけるだろうか...どのくらいの英語力が必要なんだろう？ この記事では英語でMBAを学ぼうと検討している方に対して、「入学直後から十二分にクラスについていける」をターゲットにおいて、 入学時点で必要となるスキルを4技能(Listening, Reading, Speaking, Writing) の観点からお話したいと思います。

www.antler.co 古典派経済学では、「供給が需要を生み出す 」と唱えていました。現代に早送りすると、「供給第一主義」の時代はとっくに終わっています。私たちは豊かな時代に生きており、新しい時代の起業家は供給を生み出す前に、顧客の需要を見つけなければなりません。現代の起業家精神では、このことわざは逆転しています。 需要はどこから生まれると思いますか？ 答えは簡単です： 解決されるのを待っている問題からです！ 最も成功したビジネスは、他人のために問題を解決するというビジネスモデルによって生み出されています。 長く続いているビジネスをよく見てみると、その核となるアイデアは、核となる顧客の問題…

アメリカ人事【質問です】Chat GPTを使ったブレインストーミングに必要なこととは？ アメリカ人事 ChatGPT ----------------------------------------------------- 2003年の創刊以来、21年間 ハーバードビジネスレビュー から珠玉の一行をお届けして参りました。 ずっと同じ雑誌を読み続けることで未来の経営が見えて来ます。 ----------------------------------------------------- 【質問です】Chat GPTを使ったブレインストーミングに必要なこととは？ Gen AI によってチームの…