パーソル総合研究所

仕事を通じて「フロー」や「幸福感」を持つことができるのは、それ自体悪いことではありません。しかし、この「フロー」に近しい幸福感が、超・長時間労働において感じられているのであれば、話は別です。心身の健康を犠牲にしても仕事の手を止めず、依存症的に「いつまでも働き続ける」ことになりかねません。私には、超・長時間労働とは一種の依存症に近いもののように思えます。（中原淳＋パーソル総合研究所『残業学』光文社書新書、2018） こんばんは。今日は８月１５日、敗戦の日です。もしも７５年前に Twitter があったら、「敗戦」或いは「日本戦争やめるってよ」のハッシュタグがトレンド入りして、「えっ」とか「本当に…

今週は産休・育休に関する記事を続けて採り上げている気がしますが、 今日はちょっとネガティブなデータです。 気を付ける点ということで、しっかり見ておきましょう。 日経新聞より。 www.nikkei.com （会員限定記事となっております。ご了承ください） パーソル総合研究所は（11月）27日、組織から離れる同僚を円滑に送り出す「オフボーディング」に関する実態調査の結果を発表した。退職や産休で欠員が発生した際に8割近い組織で人員の補充がなかった。人員を補充しなかった場合、後任者と上司の残業時間が増え、バーンアウト（燃え尽き症候群）や退職のリスクが高まることもわかった。 この調査は今年2月16～2…

NHKのTV番組「視点・論点」で、「管理職の”罰ゲーム化”解決は」というテーマで放送がありました。「視点・論点」は、一流の専門家がトピックについての意見を10分間に凝縮して話す、非常にタイムパフォーマンスの良い番組です。 今回のスピーカーは、パーソル総合研究所の小林祐児さんでした。以下にその内容をまとめます。 管理職の”罰ゲーム化”とは？ 課長や部長といった管理職の業務量が非常に多くなってきていますが、給与はそれに見合うほど高くなっていません。業務量が増加している原因は以下の通りです。 ハラスメント（パワハラ、セクハラ）への厳しい社会的視線： 部下への指導が難しくなり、管理職はより慎重に行動せ…

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現在日本で話題となっている「リスキリング」について、いまさらなにを？ ビジネスパーソンはフォーエバー・スキリングです。 学び続けてこその人生なのです。 ところが、ちょっと恐ろしい調査結果があります。 これは株式会社パーソル総合研究所が行った「グローバル就業実態・成長意識調査(2022年)」です。世界18ヵ国(地域)で働く人の就業実態、成長意識を調査したものですが、その中に「学習・自己啓発に対する自己投資」に関する質問があります。 日本の場合、「何もしていないし、今後も自己投資する予定はない」が42％、「今は何もしていないが、これからするつもり」が18％となっています。 合わせると6割が、何もし…

前回の記事( 11月17日)ではパートタイマーの労働時間の減少について触れましたが、人口減少が続く日本にあっては労働力不足がますます深刻になっていくのは明らかでしょう。 その対策としてどんなことが考えられるのでしょう。 ① 労働力を増加させる ・働く人を増やす ・一人当たりの労働時間を増やす ② 労働生産性を向上させる ・教育訓練の充実により労働者を育成する ・生成AIを活用する ごく一般的な、ある意味ありきたりな方策かもしれませんが、注目しておきたいのは「生成AI」の活用です。ただ、全くのド素人である自分にはAIの創り出す未来が全く見えてきません、 パーソル総合研究所の推計では、一人の従業員…

残業について様々な観点からまとめられた新書。 残業学 明日からどう働くか、どう働いてもらうのか? (光文社新書) | 中原淳, パーソル総合研究所 |本 | 通販 | Amazon ------------------------ 超高齢化社会を迎え、あらゆる仕組みをアップデートする必要に迫られている日本。女性やシニア、外国人をはじめとした多様な人々の力が鍵となる中、それを拒む最大の障壁が、日本独特の働き方「残業」です。政府も企業も「働き方改革」を叫ぶ今、本当に必要なのはそれぞれの「持論」ではなく、客観的なデータを基にした「ガチ」な対話。一体なぜ、日本人は長時間労働をしているのか? 歴史、習慣…

｢労働市場の未来推計2035｣(パーソル総合研究所)を紹介しましたが、それに係る、シンクタンク本部研究員の中俣良太氏によるコラムも踏まえて、パートタイム労働者の未来像をちょっと見ておきたいと思います。 2035年において、年収の壁を超えないよう労働時間を調整するパート従業員は現在若干増加すると見込まれています。 加えてパート従業員一人当たりの月間労働時間数は2000年以降減少を続けており、その傾向は今後も続く見通しになっています。 つまり全体的に見てパートタイマーの労働時間は否応なく減少していくということになります。 具体的には以下のように推計されています。 2023年のパートタイマーの月間労…

今日から「転職活動記」と題したカテゴリーで投稿を開始する。本日が初日、Day 1である。記録として公開することで、他の転職希望者方の益に資することもあるかもしれない。自己観察記録の一種のようなものだ。私はこの種の自己観察が好きである。好きだから続けられそうな気がする。無論、個人的なこと、あまり表立って言うべきでないことも、多少は含まれることもあるかもしれない。自分の利益に反するようなことをわざわざ言うことはしたくないが、自分には、元来、自分の欠点や短所を敢えて披露し、自己被虐的な笑いをとる性格がある。多少の自虐は勘弁していただきたい。 転職の目標は何だろう。無論、転職の成功である。では、転職の…

2035年には私は仕事をすでに引退している可能性が高いと思われます。その時分労働に関わる状況はどんなふうに変化しているか考えてみることがあります。 今年は2024年問題もあり、労働力の不足を何かと意識せざるを得ない年でした。医療関係は言うに及ばず、建設・物流の分野でも労働力は不足状態。教師、特に公立小中学校の教員が足りないことはよく耳にしますし、IT、飲食、介護、ホテルなどの各業界でも働き手を確保できないという状況が続いているようです。今年前半、人手が足りないことで倒産した企業は過去最高のペースで増加したとの話もありました。 こういう状況がすぐに改善されるとは考えにくく、2035年―約10年後…

あと10年ほどで現実になることを計画に織り込む必要があるかもしれません。 日経新聞より。 www.nikkei.com （会員限定記事となっております。ご了承ください） パーソル総合研究所と中央大学は（10月）17日、2035年時点の日本の労働力不足が23年の2倍の384万人に達するという推計をまとめた。高齢者や女性、外国人の労働参加がさらに進むことで就業者数は6%増えるものの、短時間労働の割合が高まるためだ。シニアなど就業を希望する人ができるだけ働けるようにし、労働生産性を高める投資が欠かせない。 この記事には現在と2035年推計の比較が掲載されていました。 おそらく、これが現実になるのだろ…

FIREを目指す人生は本当に幸福なのか？ agora-web.jp 「仕事は事業を育てるゲーム」で楽しいのだからFIREするなんてもったいない、という主張の記事です。 ただ「事業を育てる」と書いている時点で、労働者ではなく経営者の視点で考えているのだと思われます。 今の仕事が楽しくないからとFIREを目指すのであれば、先に転職を選択肢にすべきという意見はわかります。 ただ経営者や出世を目指せるエリート社員のように仕事を楽しめる人は限られているので、「仕事が最高」を一般化するのはどうかと。 早期リタイア希望の若者は3割弱？ ちなみに、記事で触れられているパーソル総合研究所が行った早期リタイア希望…

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