パーパス経営について社長との座談会に参加しました。今後は会社の意思決定にも会社のパーパスを意識していくとのことです。 社長の言動から、会社を変えていくのはトップからではなく現場からだということがよく伝わってきました。 上から「やれ」と言われても本気になってやらないですが、現場で「やろう」と決めたことはやれるからです。 今回会社で設定したパーパスは、若手リーダーたちによるプロジェクトによるボトムアップで決まりました。 それを、今回私のようなシニア社員にも考えてもらう機会として設けられたのが、この座談会でした。 会社は来年、個人の「マイパーパス」を設定してもらう方針のようです。 個人のパーパスを設…