皆さん、こんにちは。 今回は、logmi Businessに掲載されていた『組織で評価されない「自分でやったほうが早い病」の人 マネジメント層に求められる「部下を動かす力」の鍛え方』という記事をもとに、ミドルマネジメント層が陥りがちな「自分でやったほうが早い病」から脱却し、部下を動かす力を鍛える方法について考えていきます。 logmi.jp 「自分でやったほうが早い病」とは? 管理職やミドルマネジメント層でよく聞くのが「自分でやったほうが早い」というフレーズです。 確かに、経験豊富な管理職であれば、多くのタスクを効率的にこなせるかもしれません。しかし、この考えに固執すると、結果的に部下が成長す…