ビジネスチャット

どもKENTEKOです。 弁当屋業務で使っていたビジネスチャットアカウントを解約しました。 条件が色々あり私の環境だと有料でないと使えない状況になっていましたが、その仕事を辞めたので今後使う予定が無いから。 使わないのに毎月500円払うはない。コストとして昼飯一食分捨ててる事になるからね。 このビジネスチャットは前職の時、取引先が社内で利用しており業務のやりとりをスムーズに行う為に導入をして欲しいとの要望を受け利用を開始した経緯。 それまでは業務でLINEを使っていましたが、ビジネス用ではなかったので過去の画像やファイルが時間経過によりダウンロードできないのが不便だと感じていました。 まずビジ…

先日、客先若手から仕事についての質問が来ました。チャットで、めっちゃ長文で。それに対して、お返事をします。チャットで、めっちゃ長文で。文末に「全然、電話でもいいですよ」って付けて。それに対して、また返信が来ます。チャットで、めっちゃ長文で。電話が苦手なんでしょうか？以前に何かの記事で読みましたが、そういう若い人多いらしいですね。電話対応がストレスで会社を辞める人もいるとか？電話が嫌いな気持ちは分からなくもない。自分も若いころ電話口で怖～いお客に怒鳴られたこともあったりして、必ずしも得意ではなかったです。昔は通信手段なんて電話とFAXだけでしたから自然と慣れましたけど。というより慣れないと仕事に…

こんばんは、さじです。 会社を辞めてからも代理店とのやりとりはチャットを引き続き利用して便利に使っています。チャットはメールに比べ、即時性が高く親近感が強いことが利点ですが、フリーランスでのチャットコミュニケーションにコツを得てきたのでまとめてみます。 1.なるはや返答 メールのように「その日中に返信」などとのんびりしていると相手とタイミングが合わなくて確認だけで時間を有することになります。 例えば原稿をアップロードされたら早めに目を通して、不備のない旨を伝える。足りないものや疑問点があれば連絡する。手の空いた時に代理店がクライアントにすぐさま引用、転送できるよう「〜の原稿のこの部分の画像の提…

デジタル化の窓口とは デジタル化の窓口とは 『デジタル化の窓口』は、 IT製品の導入事例や特長、選び方を分かりやすく整理して解説することで、 自社に最適な製品・サービスを見つけるお手伝いをする紹介サービスです。 目前に迫った「2025年の崖」 急速に進んだリモートワークの導入、2021年のデジタル庁発足、目前に迫った「2025年の崖」と呼ばれるIT業界の問題など、2022年の我が国では全ての企業と人がデジタル化と無関係ではいられない時代となりました。「今すぐ社内のデジタル化を進めたいが、どこから手を付けて良いかわからない」、「情報システム部だけには任せていると時間がない」といった悩みを抱えてい…

郵便料金値上げの衝撃：あなたの懐はどうなる？💸 はがきvs封書：コスパ対決！ 年賀状、高くなっても送る？LINEで済ませる？ 郵便局の本音：値上げの裏にある事情🏣 郵便物激減！SNS時代の郵便局生存戦略 人件費・燃料費高騰：避けられない値上げの波 若者の生活はどう変わる？賢い対応策を考えよう🎓💼 学生必見！就活や大学生活でのコスト削減術 新社会人必見！ビジネスでの郵便活用術 郵便サービスの未来：デジタル時代の進化か、衰退か？🚀 郵便局の秘密兵器：知られざる最新技術 郵便はエコ？ペーパーレス化とSDGsの関係 郵便料金値上げを乗り越える！賢い使い方と節約術💡 まとめ出しの神ワザ：1通で済ませる裏…

パソコンが重くなる原因は、Cドライブストレージ（記憶容量）の空き容量が不足しているためです！ パソコンを動かすCドライブのストレージの空き容量が10ギガ以下になるとパソコンの動きが遅くなったり起動しなくなったりします。 このためCドライブの空き容量を増やす必要ががありますが、当記事では、Cドライブにある不要アプリの判別方法と効率的アプリの削除方法をご紹介します。 Ⅰ．パソコンが重くなるのはCドライブの容量不足が原因 1．Cドライブの空き容量不足がPCの動きを重くする！ 2．ストレージの空き容量を確認する方法 1）「設定」からストレージの空き容量を確認する方法 step1．タスクバーにある「スタ…

チャットツール（TeamsやSlackなど）、グループウェアなどのコミュニケーションツールの導入時、効果的な運用のために運用ルール（ガイドライン）を作成しておくことがポイントです。 グループウェアの運用ルールの作成で参考になった事例の備忘録です。 グループウェアシステム管理運用規定の例 規定として、管理責任者や運用管理、禁止事項などを定めた事例です。 参考１： グループウェアシステム管理運用規程（京都府向日市） 参考２： 直方市グループウェアシステム運用管理規程 コミュニケーションポリシーの事例 コミュニケーションや情報共有のあり方を中心に定めた事例です。 電話・メールからチャネル・チャットへ…

私の今までの経験から得られたものをまとめておきたかったので書きます。 システムエンジニア目線の内容ですが、一般的にも通用する部分もあるかもです。 また、ここでの「文書」ってのは「正式な書類に記載する文書」を指しているつもりです。（設計書とか、、ね） なにが言いたいかっていうと、話し言葉とか、ビジネスチャットとかメールとかはこんなこと意識しなくてもいいよねってことですわ。 それでは本題へ、、、 ■だれが読む文書か？を把握して言葉を選ぶ だれにとっても読みやすい文書であればそれに越したことはないが、一番重要なのは、その文書のターゲットにとって理解し易い文書であること。 読み手が理解しやすい単語を選…

「うーん」と、自己嫌悪してしまうときがある。そう、仕事のメールが届いたり勉強してる分野のブログの更新通知が来たり技術的に気になるニュースのタイトルを見たときだ（「そう」とか言われても困るかもですが）。だれから来たんだろうとか誰が書いてるんだろうということよりも、これを読んだら僕が追い付けてない情報が満載だったり、読んだ結果僕よりとてもすごい人たちがいるのを再確認してしまったり、そういう自己肯定感だだ下がりというか、まあ要するに「はー」と切なくなるので読めなくなるわけ。あ、仕事のメールは少し違くて、このメールを開けてしまうと次に何かする必要が出てくるわけで、果たして自分にそれができるのかとか、ち…

前回、システム構築に代表される変革プロジェクトの立ち上げ時に大切なことを考えました。その中でも、最も大切なのは人だと感じます。今日は変革プロジェクトの人に関して深掘って考えます。 タフなリーダー 組織はあえて無視する タフなリーダー 変革プロジェクトは、変革の言葉がつくだけ前列がなく、不確実性の高いプロジェクトとなります。一寸先は真っ暗な中、自ら松明を掲げて前進しなくてはいけません。そんなプロジェクトリーダーに求められるのは、タフな精神力と柔軟性を併せ持ち、側から見るとネジが一本外れているように見えるぐらい、そのプロジェクトにのめり込める人です。変革はどんなに素晴らしい内容であってもコンフリク…

主に一般向け製品やサービスを提供している企業等からのリリース、お知らせを不定期に収集しています。対象企業は徐々に数を増やしていく予定です。キャンペーン情報、イベント情報等の関連する情報も掲載しています。 ランキング参加中インターネット ＬＩＮＥヤフー 2024年8月29日 LINE VOOM、ショートドラマ領域の取り組みを拡充へ 第1弾としてLINEマンガオリジナル作品が原作のショートドラマを ごっこ倶楽部と共同製作 本ドラマは、「LINEマンガ」のオリジナルwebtoon作品『あなたの愛が、毒だとしても。』を原作に、日本有数の縦型ショートドラマのクリエイター集団「ごっこ倶楽部」と共同製作しま…

2024年6月28日(金)・29日(土)、ファインディ株式会社は「開発生産性Conference 2024」を開催しました。本カンファレンスは、虎ノ門ヒルズフォーラムのオフライン会場にて実施され、一部のセッションはオンライン配信も行われました。 国内最大級のビジネスチャット「Chatwork」を展開する株式会社kubell（旧Chatwork株式会社 ※2024年7月1日より社名変更）では、技術負債を解消して開発生産性を高める取り組みを行っています。本カンファレンスでは、「モノリスから小さなシステムへ：Chatworkシステム移行の現在地と今後について」と題して、執行役員 兼 コミュニケーショ…

2024年8月7日に開催された「DevRel/Tokyo #95 〜アンカンファレンス〜」にて登壇してきましたので、感想やよもやま話などを紹介します。 devrel.connpass.com 発表内容および資料 イベントのテーマである「DevRel」とは何なのか 発表後の反響 おわりに 発表内容および資料 今回の発表は「ヘプタゴンが考える『地域のCCoE』〜地域を越えた DevRel と re:light local 〜」と題し、勤務先である株式会社ヘプタゴンが推し進める概念「地域のCCoE」について、弊社と株式会社エイチビーソフトスタジオ、株式会社Fusic の三社共同で立ち上げた企業間コミ…

概要 組織が成長するにつれて、部門間の壁が厚くなり、コミュニケーションや情報共有が限定的になることで、さまざまな弊害も出てきます。 「所属部門や自分だけの利益を追求するようになる」 「視野が狭まり、アイデアの "引き出し" が狭まる」 「全体最適の視点が欠如する」 「隣の人が何をやっているかわからず、コミュニケーションの機会がどんどん減っていく」 組織の縦割りは、メリットもありますが、デメリットも多く、放置すると改善が難しくなり、さまざまな面に根深い影響を及ぼします。本記事では、この問題を解決するための具体的なヒントを、最後に筆者の体験も交えてご紹介します。 概要 部門間の壁はなぜ生まれてしま…

はじめに 成功体験 もうひとつの成功体験 悩みの答え合わせ 保守性を高めるための読書ガイド 理解容易性 変更容易性 テスト容易性 宣伝コーナー はじめに こんにちは、8月からマネージャーにジョブチェンジ（？）したマツダです。 今日は敬愛する t-wada さんのスライド「質とスピード」を参照しながら、私のこれまでの実体験を振り返りながら答え合わせをし、今後目指すべき開発スタイルを探っていきたいと思います。 質とスピード（AWS Dev Day 2023 Tokyo 特別編、質疑応答用資料付き） / Quality and Speed AWS Dev Day 2023 Tokyo Edition…