ピラミッドストラクチャー

このページに辿り着いたあなたなら「ピラミッドストラクチャーとは何か？」あるいは「ピラミッド構造の作り方を身に付けたい」と感じていることだろう。 このブログ「Mission Driven Brand」は、外資系コンサルティングと広告代理店のキャリアを持つ筆者が、ビジネスの「できない、わからない」を解決するブログだ。 もしあなたがビジネスパーソンなら、1度や2度は以下のような指摘を受けたことがあると思う。 「で？結局のところ、君はどうしたいの？」 「話が長い…。もう少しポイントを絞って説明してくれないか？」 「なぜそう思ったの？それはあなたの単なる思い付きでは？」 そこで今回は、物事を論理的に整理…

絶対合格 第一種衛生管理者への道 まもなく連載開始です。 さて、縦開きで使うノートは何種類経験しています。 横山信弘さんの新刊に ピラミッドストラクチャー実践の話があります。 そういうのにはぴったりかも。 www.shoeisha.co.jp project-facilitator.com

１．はじめに ２．内容 （０）序章 （１）STEP1：「伝える」ための基本事項 （２）STEP2：1分で伝える 左脳が理解するロジックを作る （３）STEP3：相手を迷子にさせないために「スッキリ・カンタン」でいこう （４）1分で動いてもらう （５）伝え方のパターンを知っておこう （６）実践編 ３．教訓 １分で話せ 世界のトップが絶賛した大事なことだけシンプルに伝える技術 作者:伊藤 羊一 SBクリエイティブ Amazon １．はじめに これまで、表題が命令形になっていたり、”ヤバイ”、”すごい”という言葉が入っているような本は、個人的には敬遠してきました。 しかし、いくつかの書店で平積みにな…

こんにちは。ふわまるです。 本日は論理を徹底的に詰める「批判的思考」最終回になります。（全3回） みなさんも一緒に学んでいきましょう♪ 論理を徹底的に詰める「批判的思考」第3回 講師は、株式会社 i-think 代表取締役 井尻先生です。 第1回「タテの論理」 fuwamaru.hateblo.jp 第2回「ヨコの論理」 fuwamaru.hateblo.jp 本日の授業 第3回「統合」 事例：次期リーダーの推薦 X社の営業部門には3つの営業チームがある。 あなたは第1チームのリーダーであるが、次年度から他部署に異動にになることが決まり、次のチームリーダーをメンバーの中から1人、推薦することに…