特定の商号や商標を使用できる加盟店。販売グループの加盟店。
このたびフランチャイズ業界で日本初の取り組みとなるフランチャイジーのための資格「コアフランチャイジー」を発足しました。 コアフランチャイジーとは・・・フランチャイジーに必要な経営知識と、自身に適した加盟先選定のロジックなど、いわばフランチャイジーとしてコアな要素を持ち合わせることを証する資格です。 コアフランチャイジー | flegma(フリグマ) 発足の経緯、これには多種多様な視点があります。以下がコアフランチャイジー発足にあたって資料に掲載したメッセージです。＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ まずは皆様、フランチャイズに加盟することに対してどんなイメージを抱かれるでしょうか？ フランチャイズ…
さあ4人目のオーナーです。今回御紹介差し上げるのは、現在2店舗運営されているオーナーです。御紹介差し上げる理由、まずシンプルに業績が良い意味でとんでもない店舗のオーナーだからです。笑 4月以降、色々詳細についてどこかで語ることができればと思いますが、現在率いるフランチャイズの業態。この業態の全国各地の店舗（屋号やFC/直営問わず）を対象に、1ヶ月の粗利分布図を作成したら、おおよそ150万～240万の中に集まっているだろうなという所感です。中央値は195万。ではこの事業の収支シミュレーションを作成するとなった際、「粗利195万が出る前提で収支シミュレーションを作成するのは危険です。粗利が150万…
さあこのシリーズ、3人目です。 何度も当ブログで記してきましたように、現在率いるフランチャイズ本部に在籍するのが今月中までなので、早く紹介していかないと「我がフランチャイズの自慢のオーナー」という表現が出来なくなってしまうと気付き、慌てて今回の記事を着手しました。 今回御紹介差し上げるのは、四国某店舗のオーナーです。 まず最初にこのオーナーから資料請求があったのが、我々のフランチャイズが加盟募集を開始（2017年11月）してからたった半年後、2018年5月のことでした。電話で詳細の話を聞きたいと要望を受け、自分が架電して30分ほど会話しました。 この時点で大手一流企業にお勤め中で、早期退職制度…
先週に引き続き、早速第2弾です。今回御紹介するのは以前にも一度紹介したオーナーです。既存店分析と冗談8割の魅力あるオーナー - フランチャイズオーガナイザーのブログ フランチャイズオーナーということを抜きにして、人として面白く、自分の中では普通に友達枠です。 以前の記事にも書きましたが発言の8割が冗談です。先日もこのオーナーに電話を掛けたら、開口一番「はい捜査一課です。」って言ってきました。笑 自分「（うわっなんて面倒なノリって思いながら）捜査一課にかけたつもりは無いんですけど・・」オーナー「事件ですか？事故ですか？」自分「（まだコント続けるのかいって思いながら）どっちかと言うと・・事件ですか…
当ブログをお読みいただいているフランチャイズ業界人の皆様、あるいはこれからフランチャイズに関与しようと考えている皆様は御存知の方も多いことでしょう。 「フランチャイズ地獄からの脱出 藤原義塾からの報告書」というブログで有名な、多数のフランチャイジーを救済なさってきた伝説のコンサルタントである、あの藤原先生と遂にお会いしてきました！！ （少数だとは思いますが）藤原先生のことを御存知ないという方は以下をどうぞ。 blog.livedoor.jp 【号外】当ブログ開始以来の大ニュース！藤原先生のブログに取り上げていただきました！ - フランチャイズオーガナイザーのブログ フランチャイズに加盟して上位…
タイトルそのままですが、現在自分が率いるフランチャイズの自慢のオーナーを紹介します。 今回御紹介するのはポジティブで社交的だけど個性派なオーナーです。自分を筆頭にFC本部メンバー全員がこのオーナーの存在を強烈に感じる、そういうオーナーです。笑 このオーナーの凄いところは、自らのキャラと行動力で影響力を大きくしている点ですね。 FC本部視点の話で恐縮ですが、160店舗以上の規模になった現在で、本部から見て存在感が強いパワーを持ったオーナーというのは、加盟募集開始から1年～1年半以内に加盟された古株パイオニア的オーナーが殆どです。（おそらくどのフランチャイズでもそういうパワーバランスなのではないで…
フランチャイズ本部中枢経験が長いと、当たり前レベルでこの感覚を持つようになります。オーナーは一定の割合で加盟前と加盟後で別人となります。もうこれは揺るぎない真実です。厳密には、シチュエーションによって人が変わるオーナーという表現が適切かもしれません。 加盟前は、謙虚で腰が低い方だったのに、店舗開発担当に対して上から目線で会話するオーナー。対面だと無口なのにメールだと長文で赤裸々に本音をぶつけてくるオーナー。加盟前は全ての段取りがスムーズだったのに、加盟後は全てがルーズになったオーナー・・・加盟前に散々リスクを説明し、「それでも加盟したいんです」と強い意志を述べてきたため加盟受け入れ。開業後、オ…
これはもうフランチャイズ本部中枢歴が長い自分の結論に近いです。「SV視点では加盟店の数字こそ正義」どういう切り口で何の話かと記しますと、本部と加盟オーナーの関係性の話です。 真っ当にフランチャイズ本部を立ち上げ、真っ当に加盟開発をしていくと、自然と全国各地で加盟オーナーが誕生します。 加盟オーナーは多種多様なバックボーンを持った方々です。年齢も性格もキャラもバラバラです。 本部への忠誠心が強いオーナーもいれば、本部への忠誠心が低いオーナーもいます。 本部のSV目線で見ると、当然、人柄も良く、忠誠心が高いオーナーのほうが絡みやすいし、何かと特別扱いしたくなってしまいますよね。 ここで1つケースス…
以前に「フランチャイズに加盟して上位2割の勝ち組オーナーになるには」という記事を執筆しました。フランチャイズに加盟して上位2割の勝ち組オーナーになるには - フランチャイズオーガナイザーのブログ5つ要素を挙げましたが、そのうち2, フランチャイズ本部との人間関係を大事にする4, ルールの範疇でとにかく新たなチャレンジを続けるこの2つの発展系とも言えるエピソードを思い出したので、今回はそれを書こうと思います。 現在自分が率いるフランチャイズは店舗型ビジネスで、店舗開発担当が2名おります。契約書ベースの話で言えば、本部が物件をリサーチする義務はないのですが、成功確率の最大化に向けて重要な要素でもあ…
タイトル該当の方々にぜひ推奨したい書籍がこちらです。 書籍「日本の法人フランチャイジー：消費経済の知られざる担い手」川端基夫 (著) 日本の法人フランチャイジー: 消費経済の知られざる担い手 (関西学院大学研究叢書 第 226編) 作者:川端基夫 新評論 Amazon フランチャイズ関連書籍の中でも、完全なるアカデミック寄りの書籍となります。これまでフランチャイズに関する書籍は数多くありましたが、法人フランチャイジーにフォーカスした書籍は初ではないでしょうか。 これまでのあらゆるフランチャイズに関する研究は、英語圏での研究も含めて加盟店＝個人という前提で進められてきたようです。たしかにアメリカ…
経営は気合と根性！と言います。 ビジネスの成功を事後的に論理化しようとしても、現実の戦略の成功はせいぜい二割。公式の組み合わせや図表、経営理論によって自分の会社を経営しようとした人は少ない。セオリーでで経営は出来ない。 個々の打ち手は静止画で動画ではない。戦略は打ち手の繋がりが大切で、流れがあるストーリであることが重要。個々を真似ても静止画なので動くことはない。 アクションリストは戦略を作る部署の分業で分析的にやろうとして、静止画の羅列になる。 法則は今まで分析されたルールで他者も使える。戦略は他者と同じことをするわけではない。有用なパーツ程度と考えること。 テンプレートは実用するとテンプレー…
ケベック州ラバル, 2024年9月9日 - (JCN Newswire) - コンビニエンス・ストアとモビリティの世界的リーダーであるアリマンタシォン・クシュタール（トロント証取上場：ATD）（以下、クシュタール、当社）は、株式会社セブン＆アイ・ホールディングス（以下、7&i）の取締役会より受領した当社の友好的で拘束力のない提案に対する回答を受け、以下の声明を発表いたしました。 当社は、7&iが日本及び世界中で築いてきた事業、運営モデル、フランチャイズのネットワーク及びブランドに深い敬意を抱いております。当社は、当社と7&iの統合（以下、本統合）が、両社のお客様、従業員、フランチャイジー及び株…
先日より引き続き、レシートから仕訳に必要なデータを自動取得できるかどうかの実験。 色々なレシートを集めては、うまく取得できるか試行錯誤中です。 一番難しいかなと思っていた税率ごとの取引金額の自動取得ですが、予想通り領収書のレイアウトが取れないと、文言だけで税率ごとの金額を取得するのはなかなか難しいですよね。 おおよそはうまく判定できているような気がするのですが、レシートによって記載の仕方がバラバラなのでやっぱり難しい。これを一瞬で判断できる人間の頭は、やっぱりよくできてるもんだ。 もうちょっと考えないと！ しかしインボイス番号と紐づいている登録会社を見ていると、三宮の喫茶店の運営会社が大阪メト…
【目次】 チェーン店とは？その定義と特徴 チェーン店の基本的な定義 フランチャイズとの違い 独立経営との比較 チェーン店の種類と分類 直営店とフランチャイズ店の違い 多店舗展開の形態（コンビニ、飲食、リテールなど） チェーン店経営のメリット 経済的規模のメリット（スケールメリット） ブランド力と集客力 経営リスクの分散 チェーン店経営のデメリットと課題 個別店舗の独自性の欠如 競争激化による価格戦争 本部と店舗間のコミュニケーションの課題 チェーン店の成功事例と失敗事例から学ぶポイント 成功したチェーン店の共通点 失敗例に学ぶリスク管理の重要性 チェーン店の今後のトレンドと展望 テクノロジーを…
」 この記事は、9分で読めます。 こんばんわ。管理人のuncleゆーさん（@UncleYusan）です。 今週月曜日（2024年9月2日）、JCBと三菱UFJニコスがプライオリティ・パスの利用特典に関する「改悪」を発表した。 具体的には国内のレストラン、リフレッシュ施設、休憩施設などがりようできなくなるというものです。 これに先駆け、楽天カードが昨年11月に2025年から年5回の利用制限を行うことを発表しましたが、それに続く、プライオリティパスに関する利用制限です。 今回は、これまでのカード会社によるプライオリティパスの利用制限を整理するとともに、利用制限を行う背景や今後の動向の予測などを考え…
目次構成 フランチャイジーとは？ フランチャイジーの基本的な定義 フランチャイザーとの関係性 フランチャイジーが果たす役割と責任 フランチャイジーになるメリットとデメリット フランチャイジーのメリット：既存のブランドを利用したビジネス展開 フランチャイジーのデメリット：フランチャイザーへの依存と制約 フランチャイジーとして成功するための心構え フランチャイズの契約内容を理解する フランチャイズ契約における重要なポイント ロイヤリティや契約期間の設定 サポートやトレーニングの内容 フランチャイズの種類と業界動向 飲食業界のフランチャイジーとしての成功事例 教育、サービス業など異業種のフランチャイ…
プライオリティパスの日本国内での利用機会が大きく減る可能性があるので考察してみました。 大手カード会社2社が同日にプライオリティパスの日本国内での利用制限を発表 JCBと三菱UFJニコスの2社は2024年9月2日にプライオリティパスの日本国内での利用について、同年10月(MUFGニコスは1日から、JCBは31日20時から)利用を制限することを発表しています。 各社の発表文は以下のとおりです。 MUFGニコス 三菱UFJニコスでは、プラチナ会員さまにフライト前のひとときを空港ラウンジでお過ごしいただくため、プライオリティ・パスを無料でご利用いただいておりますが、昨今、空港における飲食店舗やリフレ…
目次 塾フランチャイズとは？概要と魅力 塾フランチャイズの基本的な仕組み フランチャイズの魅力とメリット 塾フランチャイズを選ぶ際のポイント 信頼できるフランチャイズ本部の見極め方 ブランド力とサポート体制の重要性 自分に合ったフランチャイズモデルの選び方 塾フランチャイズの初期投資とランニングコスト 初期投資の内訳と必要資金 ランニングコストの管理と節約ポイント 資金調達方法とフランチャイズの開業資金を抑えるコツ 成功する塾フランチャイズの運営戦略 効果的な集客方法と生徒の定着率向上 地域に密着したマーケティング戦略 優秀な講師の採用と育成のコツ 塾フランチャイズを始める前に知っておくべき注…
kensuu.com 落合さんは「誹謗中傷ビジネス、悪口をコンテンツにしている人の、別のコンテンツをシェアをした人に対して、それにも社会的責任があり、その人を誹謗中傷コンテンツの擁護者としてレッテルを貼っていくことで、後味を悪くしようとしている」なんで、僕はこの意見には反対だよ、という話でした。じゃあどうするのかというと、個人的に活動しているのは・度を超えた誹謗中傷には開示請求、訴訟などをする・お金がない人には訴訟代金などを負担する・X社の対応で問題があるところは、X社を訴訟する・地道な通報、ブロック、コミュニティノート執筆、投票を行う・つながりがある人がやってた場合は「その投稿はよくないです…
皆さん、こんにちは。 本ブログは行動経済学を実際のビジネスに適用していくことを主目的としています。 行動経済学の理論を中心に、認知心理学や社会心理学などの要素も交え、ビジネスの様々なシーンやプロセス、フレームワークに適用し、実践に役立てていきたいと思っています。 Newspicksで「鰻の成瀬」が短期間で急速に店舗を拡大し、日本のフランチャイズ市場で注目を集めているという記事を見かけました。 newspicks.com そこで、今回のコラムでは、「鰻の成瀬」の成功要因を行動経済学の視点から分析し、その成功の背後にある戦略を探ります。 はじめに フランチャイズビジネスは、多くの企業家や投資家にと…
目次 1. はじめに：フランチャイズ開業の魅力と費用の重要性 - フランチャイズでの独立を考えている方へ - 開業費用を理解することが成功への第一歩 2. フランチャイズ開業に必要な初期費用とは？ - 加盟金とは何か？その役割と意味 - 物件取得費用や内装工事費用の内訳を知る - 設備投資や備品購入にかかるコスト 3. 運転資金とランニングコスト：開業後の資金計画 - 運転資金の重要性と適切な額の見積もり方 - 月々のランニングコストに含まれる項目とは？ - フランチャイズ本部へのロイヤルティや広告費の計算 4. フランチャイズ開業費用を抑えるためのポイント - 無理なく開業するためのコスト削…
小資本でフランチャイズビジネスを始めるメリット フランチャイズビジネスの基本的な概要フランチャイズビジネスは、成功したビジネスモデルを持つ企業（フランチャイザー）が、そのブランドやノウハウを利用してビジネスを展開したいと考える個人や法人（フランチャイジー）にライセンスを提供するビジネス形態です。フランチャイジーは、その企業の商標やサービスを利用し、既存のマーケットに参入することができるため、ゼロからビジネスを立ち上げるリスクを大幅に軽減できます。また、フランチャイザーから提供されるトレーニングやマーケティングサポートを受けることで、経営スキルが未熟でも安心してビジネスを運営できる点が魅力です。…
マンション管理会社からお手紙が来た。 なんだろうなーって思ったら、 「警告？」だった。 オレじゃんか。 お隣さんの壁を破損はしてないけど、 「敷地外」であった。 （厳密に言うと、おそらく敷地外です） オレのマンションの管理会社は、いわゆる 大手のところ（のフランチャイジー）ではなく 地元の独立系です。 大手のところは、いろいろ悪い噂も聞くけど この管理会社は、今のところなんの問題も ありません。 なので、事を荒立てたくはありません。 即行にバイクを移動させました。 （近隣さんとの関係も悪くなりたく ありません） 話は変わります。 心理学検定について。 「1級」を目指します。 （計6科目に合格す…
◆目次◆ まとめ 株式会社コナカ(7494)とは 同社の歴史 株式会社コナカ(7494)株主優待制度の拡充に関するお知らせ 【関連記事】 株式会社コナカ(7494)の2024年9月期3Q決算 【関連記事】 株式会社コナカ(7494)のセグメント別業績 ファッション事業 フードサービス事業 教育事業 株式会社コナカ(7494)の2024年9月期通期業績予想 【関連記事】 株式会社コナカ(7494)の配当利回り ブログをご覧頂き、ありがとうございます。 皆さんは、最近紳士服量販店へ足を運んだことはあるでしょうか？ ここ数年では、テレワークの影響等もあってスーツの販売は低迷しており、 紳士服量販店各…
投資関連で日々比較や分析したり、思ったこと感じたことを書いていく日記です。 あくまでもあとから見なおして俺って馬鹿じゃんと問題認知確認するためにやりましょうという課題ですので、ここに書いてあることを真に受けて損しても知りません。 今日は比較。業績データはだいたい銘柄スカウターさん。株価・指標データは株プラスさんで財務は最新通期実績。またIRBankさんも見ながら記事を作ってます。 比較銘柄 環境フレンドリーホールディングスとその他 株価 34円（人々は、落ちぶれて流されるように暮らしている。） チョイス理由とバブルチャート 今週は比較。2024/7/12に銘柄スカウター10年スクリーニングで1…
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