プロジェクトマネジメント

プロジェクトリーダーをまかされたはいいもの、つらいのでタメになった YOUTUBEチャンネルの動画を紹介します。 １．頭が悪いプロジェクトリーダー５つの特徴 www.youtube.com ①平等にメンバーを集めてしまう プロジェクトリーダーはタスクをみないといけない。 ②合議制をとる 鶴の一声のほうがうまくいく。 組織を編成することはデメリットがある。 現場に近い人はデメリットのほうが目をいく。 どうしたいいと思う？とメンバーに聞いてはダメ。 しかるべきところまでは、リーダーが決めていい。 ③最善策をとらない。 （例）できるやつがいない、忙しいからという理由で断る このイベントを成功させるの…

PMBOKとは 勉強会の様子 PMBOKを通して学べる事 勉強会方式にすることのメリット まとめ こんにちは、テクノロジー＆プロセシングチームのかわしんです。 最近チームに配属されたのですがさっそく触ったことのない言語やサービスばかりで絶賛ビビり中です(^O^) さて、今回は当社でのプロジェクトマネジメント力向上のための取り組みを紹介します。 当社では若手エンジニアを対象に、プロジェクトマネジメント（以下、PM）を学ぶため、定期的にPMBOK勉強会を開催しています。 PMBOKとは PMBOKとは、Project Management Body of Knowledgeの略で、 「プロジェクト…

プロジェクトマネジメント とは Quality：品質マネジメント Cost：費用マネジメント Delivery：納期マネジメント プロジェクトマネージャーに必要な3つのスキル ①. 管理スキル ②. コミュニケーションスキル ③. 問題解決スキル プロジェクトマネジメント 関連資格 プロジェクトマネージャ試験（PM） PMP（Project Management Professional） おすすめ書籍 終わりに 技術広報のyayawowoです。

プロジェクトマネジメントのことが学びたくて、図書館で借りて読みました。 www.shuwasystem.co.jp 所感 ステークホルダーマネジメント コスト 成果物(教訓) 所感 プロジェクトを進めていて、手戻りや「最初にこれやっておけば」などが多かったので、この本を読んでプロジェクトマネジメントを網羅的に学べて良かったです。特に刺さった部分は以下です。 ステークホルダーマネジメント プロジェクトにはプロジェクトメンバー、協力者(ステークホルダー)がおり、その中でステークホルダーの立ち位置を大まかに3つに分類してます。 中立的(協力的でもなく、非協力的でもない) 抵抗的(プロジェクトに批判的…

技術広報のyayawowoです。 皆様、「PMBOK」という言葉を聞いたことがありますでしょうか？ プロジェクトマネジメントに携わる方は必ずと言っていいほど聞いたことがあるかもしれません。 初めて聞いた！という方は、是非この機会に覚えていただけますと幸いです。 今回は、プロジェクト達成のための世界標準知識、「PMBOK」についてご紹介します。 また、PMBOKの中で重要と言われる「5つのプロセス」と「10の知識エリア」についても分かりやすくまとめさせていただきましたので、是非ご参考ください！ ◆ 関連ブログも合わせてご確認ください！ 仕様書 とは 【まとめ】 ・要件定義 とは【まとめ】 ・プロ…

こんにちは、nekoaceです。 前回産学共同研究に関する書籍の紹介をしました。 今回は、自分がこれまでに行ってきた共同研究の事例を紹介しながら、関係者全員がハッピーになる共同研究の形をどのようにすれば作れるかについて思うところを書いていきます。

こばじです。 IT企業のエンジニアをしていて、チームのマネジメントをすることが増えてきました。 そこで感じたのが、「後手後手ではまずい」ということ。 今回はそれを記事にしてみました。 目次 はじめに アフィリエイトではないです 簡単な自己紹介 後手後手とは 後手後手の例①日本政府のコロナ対策 後手後手の例②言われたからやる 後手後手だと悪い理由：対策に追われる。対策できないかも。 どういうリスクがあるのかを前もって検討しておく リスクや心配事の多くは起こらない。でもそれはたくさん挙げているから。 まとめ おわりに

こんにちは、技術本部 Bill One Engineering Unitの江川です。 2021年4月に入社し、早くも入社から1年と2ヶ月が経過してしまいました。 いい機会なので今回は入社から今までを振り返り、新卒としてのBill Oneでの経験や学び、感じたことについてお話ししていこうと思います。

1.応用情報はどうやって採点されてるの？ 2.自己採点 3.実際 こんにちは！ rITblogの運営者、おたまると申します。 本日は応用情報を受けてみての自己採点と実際の点数の差を 比べてみたいと思います。 今回はitecでの差異をみていこうと思います。 勉強したのは、セキュリティ、データベース、組込みシステム プロジェクトマネジメント、サービスマネジメント、システム監査 となります。 当日はSQLが難しそうと判断したためデータベースは選択しませんでした 自己採点 1.セキュリティ 設問1 a.サービス コンテンツにした× -2 設問2 b.WAF 〇 設問3 バージョン、名称 → バージョン…

ＩＴの世界で使われる概念だと思っていた密結合と疎結合は、コロナによって現実社会でも否応なしに意識することとなりました。2020年の漢字は「密」であり「３密」は、同じ年の新語・流行語大賞です。ＩＴの世界と同様、現実社会でも、密は回避することが望ましく、人と人とのつながりは強制的に疎結合になりました。 デイリースポーツonline わたしは横浜港に到着したクルーズ船「ダイヤモンド・プリンセス号」の頃から、テレワークを継続しています。テレワークを始めたころは、仕事の生産性は間違いなく落ちると予想していました。職場で常に顔を突き合わせていれば、仕事で気になることがあれば、声をかければいいだけなのですが…

こんにちは。株式会社アカツキでエンジニアリングマネージャーをしている、石毛琴恵です。私がマネージメントするチームでは、約1年半前から、スクラムのスケール手法であるLeSS（Large-Scale Scrum）を導入しています。本記事では、「これから自分の環境でLeSSを取り入れたい」「スクラムをスケールさせたい」と考えている方に向け、私のLeSS導入体験やそこから得た学び、失敗したこと、導入した結果や今後の挑戦についてお伝えしたいと思います。 なお、本記事のテーマは、「LeSSの実践」です。そのため、スクラムやLeSSの基本的な概要については、詳しく触れません。これらの基本概念に関しては、スク…

私は自慢では無いですがプロジェクトを炎上させたことがありません。 （炎上案件に途中から突っ込まれたことはありますが） 炎上案件の経験や上司からのアドバイス、書籍からの学びによるものが大きいです。 ただ、しっかり言語化して自分のものにしたいと思い、整理しようと考えました。 これを他のPLやメンバーに共有することで炎上プロジェクトが減っていくことを期待したい。 プロジェクトマネジメントする上で、意識していること、大事にしていること 小さな火を消し続ける → 課題管理の徹底、朝会でメンバーと課題を共有し、期日と優先順位を決めて通常タスクより優先して取り組む。 やらないことを決める → 顧客が求めてな…

技術広報のyayawowoです。 『仕様書』 と聞き、何の仕様書を思い浮かべますでしょうか？ また、仕様書と設計書の違いを説明できるでしょうか？ 今回は、仕様書とは何なのかをはじめ、種類や作成のポイントなどを分かりやすく解説したいと思います！ システム開発に携わる方は、是非ご参考になさってください。 仕様書とは 仕様書があると良いこと 設計書と何が違うの？ 仕様書の種類 要求仕様書 機能仕様書 技術仕様書 テスト仕様書 良い仕様書とは 要求事項漏れがない 図表を使い、丁寧に説明している 機能の振る舞いを明確にしている おすすめ書籍 ラクスの特徴 終わりに

昨月、IPAの試験要綱（シラバス）が更改されました。 今年の10月次の秋の試験から適用されます。 変更範囲はプロジェクトマネージャ区分です。 PM志望者やプロジェクト管理に興味のある方で、 「ウォーターフォールのプロジェクト管理は分かるけど、これからは何がどう変わるの？」 「今度初めてPM受けるんだけど、何を注意したらいいかわからない」 と思っている方はありませんか？ 本記事では、PM合格を目指す方やアジャイルに興味のある方向けに、 シラバス ver4.9 版の変更ポイントのまとめ アジャイル型のプロジェクト管理についてIPAが言っていること 合格に向けて今期（2022年10月）から注意すべき…

発行元：ダイヤモンド社 ハーバードビジネスレビュー 2022年2月号のまとめ 不確実性にあふれる時代にあって、ルーティンワークって、成り立たないですよね。すべての仕事が、プロジェクト型。そして、そのプロジェクトは、ものすごいスピードで進んでいくのですよね。 ハーバードビジネスレビュー 2022年2月号を読んだ理由 自分のスキルアップのため ハーバードビジネスレビュー 2022年2月号で仕事に活かせるポイント プロジェクトをモジュール方式で素早く進めることが重要ってことですね。のんびりウォーターホール型で進んでいたら、死にますよね。 ハーバードビジネスレビュー 2022年2月号の感想 今月号の特…

カテゴリーを絞る 不具合の多い機能をテストの比重を増やす 手法を変える 静的解析 過去のPR見て修正箇所の多い部分を確認する ソースの全体像把握 テストが好きな人を採用する 出前館QAエンジニアの役割とチャレンジしているミッションとは？ - 出前館のエンジニア採用求人情報より 私が思うQAエンジニアの3つのスキルセットは、テストの専門性、開発のベーススキル、プロジェクトマネジメントのスキルです。テスト自体のスキル。テストを効率的に進めるための最低限の開発スキルや知識、プロダクトの仕組みに対する理解。プロダクトマネジメントにコミットするスキル、がそれぞれ必要だと思うので、そのようなスキルや経験が…

まずはネットで勉強の仕方やお勧めの本などを見ていくことにする。 プロジェクトマネジメントというのは、定常業務ではなくて、何らかの期限が決められたものに対して、ゴールを決めて、制約条件を考えながら、期限内に求められる品質の物を達成するために、どのようにプロジェクトを運営すれ良いのかを学びます。 なのでルーチンワーク以外はプロジェクトです。ルーチンワークも何らかの改善をしようと思えば、それもプロジェクトになります。 こちらの記事が良さそうでした。 https://www.innopm.com/blog/2018/06/20/project_management_bible/

飯田剛弘ら著の『PMBOKはじめの一歩』を読了。 来るプロジェクトへのアサインに向けて、これまで独学だったプロジェクトマネジメント手法を、いまいちど体系的に学び直そうと思い購読した書籍。 図書館でいくつかの書籍を借りて読む予定だったが、コロナ感染で借りに行くことができず。そんなときにネットで評判が良かった本書に出会った。 プロジェクトには今後長らく関わっていくことを考えると、手元に一冊置いておいても良いだろうということで購入。結果としては良書だったので、買って正解であった。信頼のおける口コミは有用である。 「はじめの一歩」と銘打っているだけあって、内容は初心者向けではあるが、その用途で買ってい…