プロジェクトマネジメント

自分、応用情報技術者なんすよ で、基本情報技術者って役に立つの？ 非IT企業の人には狙い目 基本情報技術者試験の難易度？ おすすめ参考書はズバリこれだ！ まとめ どうも、応用情報技術者です。 （サウナ探偵です…） IPAの国家試験 令和3年度春期 情報処理技術者試験 の受験申し込みが始まったぞ！ 2/8までだから受ける人は急げ！ ただ中止の可能性もあるっぽいから注意されたし。 www.ipa.go.jp 自分、応用情報技術者なんすよ なんでいきなり情報処理技術者試験の話かっつーと、応用情報技術者なんだよ、俺。 ちょっと経歴を書いてみるぞ。こういうの書くの初めてだな。緊張するな。いや、しねえわ。…

2020年秋期プロジェクトマネージャ試験の結果について プロジェクトマネージャ試験の振返りと分析 ■今回の試験（2020年秋期）についての分析 ■応募者減の要因について PM試験の所感 やはりヤマ場は午後Ⅱ試験 2020年秋期プロジェクトマネージャ試験の結果について 今更ですが、2020年10月に受験した情報処理技術者試験ープロジェクトマネージャの結果について残しておきます。 不合格でした(´・ω・`) 午前Ⅱ、午後Ⅰはクリアですが、午後Ⅱがダメでしたね。 手ごたえは悪くなかったんですが、うーん残念。 プロジェクトマネージャ試験の振返りと分析 プロジェクトマネジメント上でも、PJの振り返りは重…

ソフトウェアエンジニアリングの世界では、エンジニアに、チームをまたいでプロジェクトやプロダクトを掛け持ちさせるアサインメントを強いることがある。いわゆる兼務と呼ばれるものの一形態だ（以降、この形態による兼務を単に「兼務」と呼ぶ）。 組織設計においてマネージャーを大いに悩ませるのは、人材面での制約だろう。人的リソース（human resource, 人的資源）と呼ばれるように、資源には限りがある。他の経営リソースと違って個々が無二の存在であるから、その制約はさらに、個別の事情までもが複雑に絡み合う。だから兼務による人的リソースのアロケートは、マネージャーにとって、複雑で厳しい制約に柔軟性を持たせ…

いまアジラでは、ベトナム語ネイティブの方で、日本で働きたいプロジェクトマネージャーを募集しています。Asilla Japan is looking for a project manager who is native Vietnamese and wants to work in Japan. アジラとは | What's Asilla? 行動認識AIに強みを持ち、グローバルに映像解析事業を展開するAIスタートアップで、日本人とベトナム人の義兄弟が2015年に創業した企業です。日本は東京都町田市、ベトナムはハノイ市コウザイ区に拠点を持っています。 It is an global AI sta…

「この部分の担当だれだっけ……？」 「Aさんだと思っていました」 「私は、Bさんだと思っていました」 「……（誰も手をあげない）」 このような役割（ロール）に対する認識の齟齬、役割分担があいまい、といった課題はよく発生します。 プロジェクトのスタート時に体制図を作ったり、スコープの定義を行っていても、このような課題は発生します。それはなぜでしょうか？ 原因として、以下のようなことが考えられます。 役割についての具体的な認識あわせができていない 役割の定義が単なる「ラベル」になってしまっている 初期に設定していても、定期的に見直しをしていない 今回はこのような課題が発生する背景を見つめながら、対…

本記事は、Engineering Manager Advent Calendar 2020の21日目です。テーマとしては、プロジェクトマネジメント、プロダクトマネジメント領域を取り上げています。 -- ソフトウェアプロダクトの開発、特に、競争の激しいマーケットに置かれたプロダクトの開発は、次から次へと繰り返されるアップデートの間隔が短いほど良いとされる。背景として期待されているのは、そのスピードがユーザー価値やビジネス価値に与えるポジティブな効果だろう。それは主にふたつあると考えている。 ひとつめの効果は、価値を早期に生み出せるということ。 プロダクトのアップデートが価値に変わるのは、それがリ…

この記事はAkerun Advent Calendar 12日目の記事です。 はじめまして。株式会社フォトシンスでQAエンジニアに従事しているyohei_oka - Qiitaと申します。 早速ですが、QAエンジニアという職種をみなさんはご存知でしょうか？ 私はQAエンジニアからIT業界をスタートし、これまでに様々なプロダクトのQAに携わってきました。 その中で私が学んだこと、培ったことを元に、私がQAについて考えていることを少しお話したいと思います。 1.QA（Quality Assurance/品質保証）エンジニアの役割とは 2.品質とは何を指すのか 3.QAとは技術ではなく思想である 1…

今まで経験したことがなかったり、不確実性の高いプロジェクトは、何からどのように進めればよいかわからない場合もあると思います。 そのような状況に置かれている方に向けて、とりあえずやれることから手をつけるのではなく、プロジェクトのゴールから工程を逆算することで、リスクを回避し、プロジェクトメンバーの認識を揃えながら、目的を見失わずにプロジェクトを進める方法をご紹介します。 プロジェクトの遅延やコストの増加につながりやすい問題・課題 プロジェクトの進め方 プロジェクトを進める具体的な方法 おわりに プロジェクトの遅延やコストの増加につながりやすい問題・課題 プロジェクトをどのように進めたらよいかわか…

下記セミナーを開催します。 お申込みは、HPのお問い合わせボタンよりお願いします。 【タイトル】 【Ｌｉｖｅ配信】 目標を達成して確実に成果を生むためのロジェクトマネジメント 本セミナーはWeb配信方式にて実施します。 【概要】 現代はスピードが優先され、かつ、コスト削減、人材不足など様々な要因によって従来のやり方では成果を出すことが難しくなっている。しかし、そのような中でも絶えず継続的に成果を出して新しいものを生み出していかなければ生き残ることはできない。このような状況においては、組織横断的なプロジェクト体制が必要不可欠である。しかし、現実にはプロジェクトという名前だけは付いているが、その実…

最近プロジェクトマネジメントをちゃんと学ぼうと思って色々読んでいる。今回はデッドラインを読んだ。 デッドライン作者:トム デマルコ発売日: 2013/08/23メディア: Kindle版 読み物として普通に面白かった。また「チームの結束については、既存のチームを探して利用する」「新しい仕事を引き受ける意欲のある結束の固いチームは、プロジェクトの成果の一つとみなす」辺りは新しい観点に触れられたと感じてよかった。 読書メモ * 脅迫は、結果を挙げさせる手段としては不完全である。どれほど強い脅しをかけても、最初に割り当てた時間が足りなければ、やはり仕事は完成しない 823 * 気づき: 「もう少し〇…

× 残念な人 ： どんな状況でも、どんなチームでも、ひとつの管理方法しかできず、状況に合わせたマネジメントスタイルを使えない ◎ デキる人 ： 状況が悪ければ、細かく・深く管理し、状況が安定してくればチームにまかせておくような管理ができる トラブル対応のときのマネジメントは、平常時のマネジメントよりもより一層の考慮が必要です。なぜなら、ちょっとした判断ミスやちょっとした時間のロスの積み重ねが大きな影響となり、トラブル解消の足を引っ張ってしまうからです。 そのようなことを避けるために、マクロマネジメントとマイクロマネジメントのメリット・デメリットを理解して、使い分けることが重要です。 マクロマネ…

はじめに こんにちは。プロジェクトマネジャーの丸山です。 最近、プロジェクトマネジメントに関する記事をたくさん見かけますが、 「社内システムのプロジェクトマネジメント」のテーマはそこまで出回ってないように思います。 そこで今回はレバレジーズの社内システムのプロジェクトマネジメントがどのように行われているのかを紹介します。 年商150億円を支える基幹システム！ プロジェクトマネジメントについて紹介する前に、対象のシステムについて紹介させて下さい。 営業活動を行う時に利用するシステムを社内の事業部に提供しています。この類を営業支援システム(SFA)と呼び、有名なものではセールスフォース・Hubsp…

ネットニュースで「Netflixが有能な社員のみを残して、全社員の3割を解雇した結果」という記事が出ていました。 かしま┃ヘルシーな働き方（@kashima_hr）さんの「人員」に関する投稿が話題になっています。 ベンチャー時代のNETFLIXが資金繰りに困り、有能な社員のみを残して全社員の3割を解雇したところ、急な人手不足で業務が回らないどころか「誰かのミスをフォローする仕事」がなくなり、仕事の質とスピードが大幅に上がったらしい。やはり「愚鈍な味方は有能な敵より恐ろしい」は真理だと思う。 引用元： ライブドアニュース：Netflixが有能な社員のみを残して、全社員の3割を解雇した結果…企業の…

結局このヒアリングの意味があったといえるかは（我々が参戦するまで）わからないけど（笑）、2回を聞いた限り、何のために開催されたのかさっぱり理解できませんでした。

備忘。2021/01/23に、「Agile Tech EXPO - New Normal Agile Episode 1」にオンライン参加しました。Agile Tech EXPOの説明は以下の通りです。 Agile Tech EXPO は、アジャイル開発を実践している方々、アジャイルに興味がある方々に向け、マインドやフレームワークに加えて、技術の最新動向をお届けするカンファレンスです。 詳細は、こちらを参照ください。agiletechexpo.connpass.com

ツイート Kensuke Takeda @takeken1_ エリック・エヴァンスのドメイン駆動設計 輪読会「第9章 暗黙的な概念を明示的にする」後半 に参加を申し込みました！ https://ddd-community-jp.connpass.com/event/202456/?utm_campaign=event_participate_to_follower&utm_source=notifications&utm_medium=twitter #dddcj 22:07 Kensuke Takeda @takeken1_ “OKR-based Scrum Team” https://t.…

母にマンションを購入して東京に呼び寄せてから2年の月日が流れました・・・🍂。 気付いたら自分も40歳の誕生日を迎えてしまいました。 流石にこれ以上サロ活を遅らせることはできないと覚悟し、エージェントと契約しました。実は、その時点ではサロ活費用が全額貯金できていなかったのですが、見切り発車して自分にプレッシャーをかけないと、いつまで経っても状況が変わらないと思ったんですよ。 そこから更に2年の月日が流れました・・・🍂。 自転車操業だったので、途中で貯金が０になりかけたこともあったんですが、どうにか胚移植を終えて、妊娠11週までたどり着きました。 当初の計画では、35歳で3児のパパになっているはず…

入社2年目にして、1発で応用情報技術者試験に合格しました。 文系出身で、基本情報試験落ちという最悪のスペックですが、何とかなりました。 今の仕事はネットワークがメインなので、 ネットワークスペシャリストをとれるように頑張ります。 私が合格までに使った参考書や勉強法について、共有します。 ■参考書 キタミ式イラストIT塾 応用情報技術者 キタミ式イラストIT塾 応用情報技術者 令和02年 作者:きたみ りゅうじ 発売日: 2019/12/14 メディア: Kindle版 令和02年【春期】 応用情報技術者 パーフェクトラーニング過去問題集 作者:加藤 昭,高見澤 秀幸,矢野 龍王 発売日: 20…

プロジェクトマネジメント知識をライトノベル感覚でお伝えする小説です。初めからご覧になりたい方は、こちら↓から 異世界✕プロジェクトマネジメント カテゴリーの記事一覧 - 凡人が成果を出すための習慣

そもそも「プロジェクト」って何？ プロジェクトとは、目標と期日があり、期日までに目標を達成すること。 比較対象に挙がりやすい定常業務は期日を定めずに行っていく行動のこと。 独自性、有期性、独自性を兼ねているのが定常業務との最大の違いです。 プロジェクトマネジメントとは何をすること？ プロジェクトマネジメントとは、 目標が達成できているか 期日が守れているか を管理すること。だと考えています。 また、プロジェクトに対する要求事項や期待を満たす為に舵を取ることであると考えています。 プロジェクトを勝ち取る為の提案書とは プロジェクトを獲得するには提案をしなくてはいけません。 勝てる提案書とは、お客…

おはようございます。 中小企業診断士のシンです。 皆さんいつもブログを読んでくれてありがとうございます。 本日は「中小企業診断士試験 未合格の決意表明⑥１次敗退が強み 嫌よ嫌よも好きの内」です。 そろそろ帰路に立つ 未合格体験記 令和３年度の学習計画と勉強会 本日のまとめ まずは勉強会メンバーのご紹介記事。 「中小企業診断士試験 未合格の決意表明①コーヒーはブラックで飲むタイプです」 「中小企業診断士試験 未合格の決意表明②計画力・実行力・継続力、そして改善力と対応力」 「中小企業診断士試験 未合格の決意表明③事実７０点レベルの点数を取らないと合格できない」 「中小企業診断士試験 未合格の決意…

デジタル一眼を新しく買いました。それまで、ニコンのD300Sを使ってたのですが持ち歩くには重く、あまり出番は少なかった。しかし、Z7やZ6を買う気にもなれない中、Z50というAPS-Cサイズのコンパクトなミラーレス一眼を見つけたので、あっさり購入。使いやすく軽いのでちょいちょい持ち出して、バシャバシャ撮っております。 そんなこともあってか、本屋ではカメラコーナーやイラスト、画集あたりもうろつくようになったので、そうゆう本も本棚に増えてきそうな予感がする。 THE ART OF DEATH STRANDING CITRON 独学の技法 AFTER CORONA ゲーム理論トレーニング プロジェク…