プロジェクトマネジャー

転職サービス「doda」の開発を担うプロダクト開発統括部は、サイト開発、アプリ開発、アーキテクトなどさまざまなグループで組成されていました。そこで2023年4月より、組織内を大きく2つに分け、「システムアーキテクト部」としてdodaの開発を支える組織が新設され、その部門責任者に地家が着任しました。 QAなど新しいグループも含めた今回の組成には、どのような想いをもって作られたのでしょうか。また部をけん引する地家はどのように仕事と向き合ってきたのでしょうか。 たっぷり話を聞きました―― 成長し続けるためには“同じことをやり続けない”―― “縁の下の力持ち”として、システムの短期的な課題解決と中長期…

筆者はフリーランスのITコンサルタントとして活動しており、大手コンサルティング会社様と業務委託契約を結んで仕事をしておりますが、次の契約更新時に今後の契約は延長せずに、終了させていただくことにしました。 ※このプロジェクトでは約１年間お世話になりました。 本記事では、契約終了に至った理由から、今後どうしていきたいと考えているかを記載します。 ※全部読むのが面倒な方は赤字の部分だけお読みください。 契約終了を決断した３つの主な理由 平日５日間で１日８時間拘束されたら正社員と変わらないのでは 低稼働案件の掛け持ちで自由な働き方を目指す 現在の状況（９月末時点） 最後にご紹介 契約終了を決断した３つ…

こんにちは、谷口です。開発が好きなエンジニアの方がチームリーダーやプロジェクトマネジャーなどをやってくれと言われると、つい「マネジメントしたくない」「できればエンジニアのままがよい」と思ってしまうかもしれません。しかし、経験を重ねて後輩や部下が増えれば、プロジェクトやチームをまとめたり牽引したりする仕事を求められる機会も増えてきます。また、エンジニアを募集している企業にも、応募者にそういったマネジメント経験を求めたり、リーダー的なポジションを募集するところは少なくありません。一言でマネジメントと言っても、実際にはいろいろな種類やポジション、業務内容があります。今回は主にエンジニアに求められるマ…

こんにちは。 じゅんたろうです。 所属している企業からPMPの受験資格を見たすための研修費用を捻出してもらいました。感謝です！ テキストではかなり勉強は進んでいるが、つながりが見えていないのが苦しいところ。 体系的に学習して合格したい。