プロダクトマネージャー

こんにちは、PdM（プロダクトマネージャー）の shu です。 最近は暖かくなり、散歩が気持ちよくなってきた季節ですね🌸 自分のおすすめの散歩コースは、日比谷駅付近から丸の内方面へ歩いていくコースです。 b8ta Tokyoでおもしろい製品を見て・試してみたり、KITTE の屋上から普段とは違う角度で東京駅をみてみたり、皇居の近くで桜を見てみたりと、「都会と自然」両方を楽しめるコースになっているのでおすすめです。 さて今回は、プロダクトマネジメントチーム（以下PMチームと略します）が取り組んでいる「Product Ops」についてご紹介します。Product Ops は、PMチームが抱える組織…

長寿企業を作りたい 帝国データバンク史料館に行ってみた 上場企業のトップランキングが昔は30年程度で入れ替わったそうなのですが、最近だと入れ替わりが10年になったと聞きます。 いい企業に入って終身雇用のつもりでいても、会社自体が傾いて人生プランが崩れてしまうこともあるわけです。 どんな企業がトップにいつづけられるのか知りたい! 帝国データバンク史料館で情報部創設60年企画 倒産60年史がやっていたので行ってみたメモです。 帝国データバンク史料館は東京支社のビルにある 一般的な美術館、博物館だとある程度公的なものですが、帝国データバンク史料館は一企業である帝国データバンクによって運営されています…

『顧客の声を聞け!!』 はじめまして。ADWAYS DEEEの新規プロダクト開発を担当しているシニアプロダクトマネージャーの小田です。 主に新規プロダクト開発のPdMとして現在はライブコマース事業の立ち上げを行っております。 今回は新規プロダクト開発を行う上で、以下の3つの学んだことに関してお話できればと思います。 この『顧客の声を聞け!!』はわからない時の『おまじない』のような、迷ったらこれという言葉となりますので、ぜひ参考にしていただきたいです。 ≪学んだこと≫ ①顧客の声を聞け。社内に情報はなかった。情報は社外にある。 ②営業力は新規事業において必須。粘り強さと根気強さ。 ③仮説と検証は…

はじめに こんにちは。ラクスの経費精算プロダクト「楽楽精算」のプロダクトマネージャー（PdM）組織で責任者をしております稲垣です。 楽楽精算ではプロダクトマネジメントに関する専門組織を設けており、市場や顧客ニーズを迅速に製品に反映できるように努めています。 ※具体的な業務内容はPdMメンバーの記事もご参照ください tech-blog.rakus.co.jp PdMはビジネスと開発の架け橋となってプロダクトの価値を最大化するという役割上、必要とされるスキル範囲も広くなります。 下記に紹介する書籍のような業務やスキルが日々関わってきますので、ご参考になれば幸いです。 はじめに 実務に役立つプロダク…

今回はゲイル・マクダウェルとジャッキー・バヴァロ共著の「プロダクトマネジメントの教科書」を要約していきます。「世界で闘うプロダクトマネジャーになるための本」の続編でプロダクトマネジメントのキャリア・スキル・ノウハウなどを体系的にまとめた本です。タイトルの通り教科書のように網羅的に膨大な記述がなされており、本書は2回に分けて要約します。前編の今回はプロダクトマネージャーの役割・プロダクトスキル・実行スキル・戦略的スキルの記述内容にフォーカスします。 「プロダクトマネジメントの教科書」 ■ジャンル：開発管理・IT・経営 ■読破難易度：中（プロダクトマネジメントに関する全てを取り扱い、非常に緻密な記…

プロダクトマネージャーカンファレンス2023で登壇しました 介護職向け求人情報サービス「カイゴジョブ」のプロダクトマネージャーを務めている田中（@tatsunori_ta）です。 株式会社エス・エム・エス Advent Calendar 2023の8日目の記事でもお伝えしておりますが、会社を代表してプロダクトマネージャーカンファレンス2023（pmconf2023）にて登壇する機会をいただきました。 note.com pmconf2023では「”リビルド”プロダクトマネジメントの極意」のタイトルで発表しております。 発表要旨は以下です。 ある程度の規模、組織では既にあるプロダクトのPMになる方…

はじめに 前回の記事【アンケート活用によるプロダクトフィードバック収集】から約1年が経過しました。 当時、取り組んでいたプロジェクトは一旦終了し、今年からは機能強化を中心とした開発を進めています。 実は当社には「オフサイトワーキング」という制度があるのですが、これをチーム運営に取り入れてみたお話となります。 当社のオフサイトワーキング制度内容 日常業務から離れ集中的な議論や課題の解決、チーム力の向上を目的とした制度。 会議/勉強会/研修会など、業務上必要なものに社外（オフサイト）のワーキングスペースを利用することができ、その利用料を会社がサポートする制度。 きっかけ 基本的にリモートワークが中…

ドラマ『西園寺さんは家事をしない 第10話』では、楠見ルカは「さようなら」と書いて、出て行きました。 しかし、楠見ルカは自ら書いたのではなく、書かされた可能性があるので、詳しく紹介しましょう。

TRACERYプロダクトマネージャーの haru です。 2024年8月29日(木)に開催された勉強会「BPStudy#204〜ドメイン駆動設計をはじめよう」では、書籍ドメイン駆動設計をはじめよう ―ソフトウェアの実装と事業戦略を結びつける実践技法（以降、LDDD*1）の翻訳者とレビュアーをお招きし、パネルディスカッションを実施しました。その時の様子をお伝えします。翻訳者とレビュアーの見解を通じて、書籍をより深く理解し、実践に役立つヒントを得られるでしょう。 シリーズ記事index その１: 書籍の魅力と翻訳の舞台裏 その２: エヴァンス本との相違点 (本記事) その３: 「同じ言葉」を日本語…

最近支援に入っているログラスのエンジニアリングマネージャー飯田さんが、RSGT2025にプロポーザルを書きました。一応僕もおまけで登壇予定です。 タイトルは「エンジニアリングマネージャー視点での、自律的なスケーリングを実現するFASTという選択肢について」です。 confengine.com 今年に入ってからログラスさんにて、FASTという、国内では過去おそらく導入事例のないアジャイルスケーリングフレームワークを導入する支援をしてきたのですが、その導入にまつわるエピソードを主に飯田さんの視点からまとめたものになる予定です。 同社のスケーリングに関しては、年明け頃から飯田さん他とずっと議論を重ね…