プロダクトライフサイクル
ProductLifeCycle
製品の売上と利益の変遷を4つの段階で説明するモデル。各々の時期において適切な戦略をとることが企業にとって生き残りの鍵となる。
- 導入期：市場拡大戦略(設備投資費開発費回収のため、速やかな売上拡大を行うこと。)
- 成長期：差別化、浸透戦略(フォロアー対策のためブランドの確立を行うこと。)
- 成熟期：シェア維持戦略、ニッチ戦略(競合他社による侵食を阻むこと。成長期において開拓しなかった隙間市場を埋めること。生産工程の効率化を図ること。)
- 衰退期：撤退戦略(製造設備の転換廃棄に見込まれる損失を見極め、損益分岐を元に撤退を図ること。)
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方向転換か、2050年カーボンニュートラルへ 産業構造の変化を促すその先は
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プロダクトライフサイクル｜製品ライフサイクルの例と戦略に活かす方法
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LIFULLのQAの取り組みについて
品質改善推進ユニットの中野です。 LIFULLでは、2015年に開発プロジェクトの支援を目的としたQAチームを立ち上げ、これまで様々な活動を行なってきました。 この記事では、QAチームの現在の取り組みや実行に至った経緯や考えなどを書いていきたいと思います。 組織の変遷に関しては、以前弊社の藤澤が投稿したブログがありますので、そちらもよろしければ、あわせてご参照ください。 www.lifull.blog QAのミッション QAチームは、プロダクト開発に関わるものづくりのメンバーが、安全かつ高速にリリースを繰り返すことを支援し、安心して開発に取り組める状況をつくることにあります。
コモディティー化
コモディティー化 特性が失われ買いやすさを基準に購入されること。 プロダクトライフサイクルにおいて成熟期には、コモディティー化が進む。 参考文献 saleshacks.digima.com hataraku.vivivit.com ライフサイクルについてはこちら saka-engineer.hatenablog.com
プロダクトライフサイクル
プロダクトライフサイクル 導入→成長→成熟→衰退というライフサイクルのこと。 各フェーズごとに、採る戦略が変わってくる。 ライフサイクルという考え方は非常にシンプルで理解がしやすいものだが、実際に取り入れるとなると難しくなる。 なぜなら、今一体、どのフェーズにいるのか、ということを正確に捉えることは難しいからだ。 後から考えたら、あの時は成熟期だったな、などと考えられるが、その渦中にいる時にはわからない。未来を読んで、今、採るべき戦略を考えなければならない。 参考文献 globis.jp frontier-pr.jp
方向転換か、2050年カーボンニュートラルへ 産業構造の変化を促すその先は
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読書メモ：学習メモ：経営戦略全史
経営戦略全史 人物、時代、キーワード １９５０ 近代マネジメントの創生 １９６０ ポジショニング派 外部環境重視 儲かる市場で、儲かる立場を占めて戦う 大テイラー主義 分析・計画重視 アンゾフ・マトリクス 経験曲線 成長・シェアマトリクス(PPM) ビジネス・システム ５力分析 １９８０ ケイパビリティ派 内部環境重視 自社の強みで戦う 大メイヨー主義 ２０００ コンフィギュレーション派 アダプティブ戦略（ポジショニング＋ケイパビリティ） イノベーション、試行錯誤 マイケル・ポーター（P） ジェイ・バーニー（C） アンゾフ・マトリクス 成長・シェアマトリクス(PPM) BCG SWOT分析 プ…
KPIの設定方法とKPI指標の例をKPIツリーで【図解】解説
この記事に辿り着いたあなたなら「KPIとは何か？」あるいは「KPIの設定方法」や「KPI指標」に関心があることだろう。 あらゆるビジネス活動は投資を伴う以上、より少ないリソースで、より高い目標を達成する必要に迫られる。そしてそのためには、何らかの形で「目標の設定」「戦略の実行」「達成水準の評価」「次のステップに向けた改善活動」は必要不可欠な要素となる。 よって今回はブランディングを例に「KPIとは何か」あるいは「KPIの設定方法とKPI指標」について、KPIツリーで図解しながらわかりやすく解説しよう。内容は以下の通りだ。 KPIとは何か？ KPIを設定する6つの目的 KPIの設定方法とKPI指…
図解でわかるＰＬＭシステムの構築と導入本pdfダウンロード
図解でわかるＰＬＭシステムの構築と導入09/21/2020 11:53:41, 本, 久次昌彦平均的な顧客フィードバック : 3.5 5つ星のうち（10人の読者）ファイルサイズ : 18.29 MB図解でわかるＰＬＭシステムの構築と導入本pdfダウンロード - 内容紹介 日本のメーカーは、安価な中国製製品とコスト面で競争し、高まりつつある消費者のニーズに応えなくてはならず、赤字の生産ラインの見直しや商品開発期間を短縮しなくてはなりません。それらの問題を解決するために、SCMやERP、生産管理システム（MRP）などと連携して、メーカーの事業戦略を実現するのがPLM（プロダクト・ライフサイクル・マ…
戦略プロフェッショナル
今回は、少し古いが、改革プロセスのケーススタディとしてこの本を紹介する。 戦略プロフェッショナル シェア逆転の企業変革ドラマ (日経ビジネス人文庫) 作者:三枝 匡 発売日: 2012/10/18 メディア: Kindle版 ・説明 広川洋一・・・第一製鉄から出向で新日本メディカルへ 新日本メディカル・・・第一製鉄の子会社。医療関係の製品を販売。 ジュピター・・・米国のプロテック社と提携しており、そこの製品。病院で検査する装置で、従来とは自動でできることが強み。これまでは検査薬を代理店経由で販売。これに代わる製品としてジュピター装置＋検査薬を販売することを促進。利益率高いが、装置が高く苦戦。 …
まいにち基本 平成３０年春問題解説 問６７ 問６８ 問６９
君と僕のシナジー効果っておい 基本１情報処理技術者試験の平成３０年春 午前の問題（全８０問）を３問ずつ解いていきます。問題の解き方や考え方をわかりやすく、解説してみる連載です。なお、問題の引用ルールはＩＰＡに準じています。 問６７あるメーカがビールと清涼飲料水を生産する場合、表に示すように６種類のケース（Ａ〜Ｆ）によって異なるコストが掛かる。このメーカの両製品の生産活動におけるスケールメリットとシナジー効果についての記述のうち、適切なものはどれか。 ア スケールメリットはあるが、シナジー効果はない。イ スケールメリットはないが、シナジー効果はある。ウ スケールメリットとシナジー効果がともにある…
カンブリア宮殿の番組を中小企業診断士が読み解いてみたらvol.1 (チョーヤ梅酒」
8月13日放送のカンブリア宮殿、いやあ感動しました。チョーヤさんの大ファンになってしまい、早速スーパーに梅酒を買いに走ってしまいました。＾＾ それはともかく、この番組を中小企業診断士の私なりの視点で整理してみました。いまや、梅酒の国内シェア３割を占めるトップメーカーであるチョーヤ梅酒。名前は全国的に有名ですが、社員数もわずか１３０人という中小企業です。 今回の番組は、主にチョーヤが梅酒を商品化した経緯から、今に至るまでの話でした。プロダクトライフサイクルで見れば、特に導入期から成長期に移るまでの話が主体だったと思います。 チョーヤは、創業者が葡萄栽培を始めたことを機にワインを作っていた会社だっ…
LTS、STSとは
LTS、STSについて調べる機会があったので、Wikipediaの概要部分を翻訳してみました。 長期サポート（Long-term support、 LTS）とは、コンピュータソフトウェアの安定したリリース（stable edition）が標準版（standard edition）よりも長い期間維持されるプロダクトライフサイクルの管理ポリシーのことです。この用語は、一般的にオープンソースソフトウェアにおいて、ソフトウェアの標準版よりも数ヶ月または数年長い期間サポートされるソフトウェア版を説明するものとして使用されます。 短期サポート（Short-term support、 STS）も、標準版のサ…
【読書感想】テスト駆動開発を読みました
テスト駆動開発が良書だということは聞いていたので、読むことにしました。 第7版の増版が決まったそうですごい…。 結論を先に記載すると、ほとんどのエンジニアは読むべき良書でした。 誰が読むべきか 読むべき 初心者 自社サービスを持っているエンジニア ライフサイクルが長いプロダクトに関わっているエンジニア アジャイル 修正が多い エンジニアリング能力が低いと、安心して修正ができないです。 蛮勇ではなく、勇気をもった修正を行いたい人は読むべきでしょう。 読まなくてもいい リファクタリングに興味が無いエンジニア フルスクラッチのみのウォーターフォール開発 プロダクトライフサイクルが極端に短いプロダクト…
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岩松勇人が”こっそり”教える、儲かるビジネスの情報の集め方
031.岩松勇人が”こっそり”教える、儲かるビジネスの情報の集め方 （インタビュアー） 本日も始まりました、岩松勇人の部屋です。司会のOです。岩松勇人さんよろしくお願いします。 （岩松勇人） お願いします。 （インタビュアー） 今回のテーマなんですけど、ズバリ皆さん興味あるんだろうなと思うんですが、儲かるビジネスの情報の集め方。いわゆる情報収集についてです。これから副業、起業したいという人は多いと思うんですが、情報自体は世の中にごまんとあふれているじゃないですか。ただし、その中で再現性がある情報は限られているじゃないですか。そこでたぶん岩松勇人さんは確実性が高いものを集めているんじゃないか、選…
