ベテラン社員

こんにちは。BIGLOBE Style編集部の吉田です。 今回は、先月行われた23卒内定者に向けたイベントの様子をお届けします。このイベントではビッグローブマインドの「世の中をみて、世の中から学ぶ」を実践してみよう！ということで、さまざまなキャリアや当社の事業の成り立ちについてベテラン社員から内定者に向けて共有しました。 ①ビジネス職の業務紹介とキャリアについて②エンジニア職のキャリアについて③BIGLOBEの歴史について この3本立てのコンテンツで理解を深めていただきました。それぞれ部分的になりますが、紹介していきたいと思います！ ビジネス職の業務紹介とキャリアについて ビッグローブ光の販売…

一所懸命は武士の文化 私の新卒で入社した会社の入社研修で「一生懸命だはなく一所懸命」と講義を受けます この頃から時代は「石の上にも３年はもう古い」と転職をあおるようになってきます 私のいた会社でも転職者こそいないものの、自己申告書に転勤希望をする若手社員が増えていました 「隣の芝生は青く見える」と言いますが「もっといい場所があるはずだ！」と自分の部署や支店から出ることを希望する若手社員が徐々に増え始めていたようです たしかに無役職の若手は環境を変える力はないので逃げ出すしかありません 困った会社の洗脳教育が「一所懸命」で、武士は守れと言われた場所を懸命に守ってきたんだぞということです ある程度…

すずめが見た事ない、と言っていたので。 先日、ヤマダ電機に行った時に通ってきた。 名古屋民なら、ほぼ全員知っている名鉄百貨店の広報部員だ。 手足や首が細くて長くて色白で、スリムな体型をしているが実は昭和47年4月28日生まれだから当年52歳の、ベテラン社員だ。 身長610cm、体重600kg。 スリーサイズは、バスト207cm、ウエスト180cm、ヒップ215cmだそうだ。 身長15●cmの、すずめと、ツーショットを写してみた。 ファッション面では季節や、イベント毎に着替えている。 https://www.e-meitetsu.com/mds/f_nana/2024/ 公式サイトによると、昭和…

近年、企業における技術伝承の重要性が高まっています。特に、ベテラン社員の退職に伴う技術やノウハウの喪失は深刻な問題です。本記事では、世代間ギャップを埋める効果的なメンター制度の構築方法について解説します。制度設計のポイントから、運用上の注意点、成功事例まで、具体的な情報を紹介します。 メンターになる人、老害になる人。【電子書籍】[ 前田康二郎 ]価格：1,650円 (2024/9/22時点) 楽天で購入 はじめに 急速な技術革新や社会構造の変化に伴い、企業を取り巻く環境は激変しています。ベテラン社員が長年培ってきた経験や知識は、企業の競争力を維持・向上させる上で欠かせない資産です。しかし、定年…

珍しく夫が小説（東野圭吾以外）を、しかも芥川賞受賞作を買ってきたので何だろう、と思ったら案の定「バリの旅行記と思って手にしたら六甲山が出てきてハイキングブックと思って」購入したそうで。お陰で思いがけない読書となりました。 「バリ山行」 松永K三蔵 著 Amazon.co.jp 内装リフォーム会社から建物外装修繕専門の会社に転職してきた波多。共働きの妻とまだ幼い子供との３人暮らしで元々人付き合いが苦手で仕事が終われば家に直行していたが、同僚に誘われ六甲山登山に参加することに。やがてグループは「登山部」となりほどほどの親睦を深める気軽な活動として続けていたが、ある日職場で変人扱いされるベテラン社員…

これで送別するのは何人目だろうか。 一年も常駐しておけばこれが当たり前なのか、今では真ん中くらいの古参メンバーにまでなっている。 今日はベテラン社員さんのご栄転をお祝いした。直接的にはあまり接点はなかったが、接するときにはとても親切にしていただいた方だ。 お店に向かう間にも主賓の方と話せる機会があり、いろいろと聞きたいことを伺えてよかった。今日は女性陣がおらず少しおとなしめの会になったのだが、私も会話に参戦して会を盛り上がるために一定の役割を担った。 スペイン料理のお店だったのだが、料理がとても美味しかった。とくにメインのパエリアが絶品で、最後は鍋をかすってまで食べていた。 主賓が一次会で帰ら…

1. オカムラ株式会社（Okamura Corporation） 証券コード: 7994（東証プライム） 概要: オフィス家具や空間デザインを提供する大手企業。 事業内容: オフィス家具の製造・販売、空間デザイン。 2. 株式会社イトーキ（ITOKI Corporation） 証券コード: 7972（東証プライム） 概要: オフィス家具やインテリア用品を手掛ける。 事業内容: オフィス家具、インテリア製品の製造・販売。 3. 内田洋行株式会社（UCHIDA YOKO CO., LTD.） 証券コード: 8057（東証プライム） 概要: オフィス家具や教育用家具を提供する企業。 事業内容: オフ…

はじめに 「仕事ができない人を育てる意味はあるのか？」この問いかけは、多くの企業や管理職が直面する難しい課題です。一見すると、効率や生産性を重視する現代のビジネス環境において、「仕事ができない人」を育成することは非合理的に思えるかもしれません。しかし、この問題は単純ではありません。本記事では、この複雑な問題に切り込み、企業の成長と個人の成長の両立について考察していきます。 ビジネスの世界では、「適材適所」という言葉がよく使われます。しかし、全ての従業員が最初から「適材」であるわけではありません。むしろ、多くの場合、時間をかけて育成し、その人の持つ潜在能力を引き出すことが求められます。そこで浮か…

職場の同じ部署のベテラン社員さんが退職することになった。 人員の補充もなく、残った人数（2人）で業務をこなさないといけなくなった。 うちもベテラン社員さんも、ここ数年のうちに退職した人たちの仕事を多数背負い込んでるので、いったい1人で何人分の仕事をしないといけないのか、もう数える気力もない。 さすがにうちもそろそろ退職考えてるんやけど、転職したらしばらくは有給ないし、平日に保護犬カフェ＆パークに行きにくくなるのが困る。 平日に休みがある会社か、週休3日の会社ないかな～。 チップルちゃん。 今日来たばかりの新メンバー。 緊張する様子もなく、ずっとニコニコ笑顔で愛嬌バツグンの可愛い子。 人見知りも…

企業活動において不可欠なのが外部のお取引先さまとの「購買活動」です。小さいものは文房具から、基幹システムの大規模発注まで、業務に関わるさまざまなモノが企業間でやりとりされています。そのやりとりの条件や品質などを会社として管理するのが購買スタッフ。BIGLOBEでは「業務管理部 購買グループ」がその機能を担っています。 今回は購買グループに新たに着任したお二人に、現在BIGLOBEの購買が目指す機能強化や、理想とするバイヤー像についてお伺いします。 左：重田 康雄 (しげた やすお) コーポレート本部 業務管理部 購買グループ2011年中途入社 右：木嶋 美希 (きじま みき)コーポレート本部 …

「若手社員との心の距離を感じる……」 「自分と価値観が異なるZ世代の部下を、どう扱えばいいかわからない……」 世代が違う他人とは、見てきたもの、体験してきたことが異なります。若手社員の理解が難しいと悩む人は多いかもしれません。 今回はそんな方々に向け、どんな若手社員ともうまく働ける上司がやっていることを、3つ紹介します。これらの方法は、世代間のギャップを埋め、職場の活性化につながる実践的なアプローチです。 ベテラン社員の経験と若手の新しい視点を融合させ、より強い組織づくりを目指す上司の皆さまに、ぜひ参考にしていただきたい内容です。 1. こまめに声をかけている 2. 個々の考えや特徴を把握して…

今回で本当にこのシリーズは終了。最後に書きたいのは、やっぱりコンプラ系に収まりそうです。今年はオリンピックの年。この真剣勝負の場と、最近のハラスメント対応の仕事現場の生ぬるさの、あまりにもミスマッチぶりが、やはり受け入れられないと感じてしまった事です。 私は既に前の会社を退職し4年近く(4年も経ってしまったか〜😳)。後輩の話を聞くと、コンプラは更に厳しくなっており、特に人が辞めたら大変とばかりに、パワハラにはとてもナーバスになっているようです。更に私の妻の会社でもコンプラ系にはとても厳しく、妻の愚痴を聞くたびに、大変だなあと思ってしまいます。 妻が最近思う事は、こういったパワハラ系の規則がとて…

エイリアンとターミネーターは1作目・2作目と比較するのはやめよう。最初の2作でこのシリーズの世界において可能なことはぜんぶやっちゃったので、それ以上の続編を作るのは無理なんだよ。コース料理を食べて「メインディッシュはいまいちだったがデザートがおいしかった」とか「ラーメンはまずかったがシナチクが美味だった」という楽しみ方。女の子がムチムチして可愛かったとか宇宙船がかっこ良かったとか自分の萌えポイントを見つけて楽しもう。さて本作だが、設定は1作目と同じ。若者5人が破棄された宇宙ステーションに忍び込んだら変なのがいた。この映画の良かった点はシリーズ史上、最弱のヒロイン。 戦闘能力ゼロ、科学的な知識も…