バリューチェーン分析(Value Chain Analysis)とは、マイケル・ポーターによって提唱された業界内競争の5つの力に基づいた戦略分析手法の一つです。企業が提供する製品やサービスを、原料の調達から製品の製造、出荷、販売、アフターサービスまでの価値の流れ(バリューチェーン)に分解し、その中で各工程において付加価値を生み出すかどうかを分析することで、競争上の優位性を獲得するための戦略策定を支援します。 バリューチェーン分析は、企業のコアコンピタンス(企業が他社と競争する上で差別化するための能力や強み)を明確化し、コストや品質、配送などの付加価値を追求し、顧客のニーズに応えることを目的とし…