マネジメント

社会人として仕事をしていく上で様々なスキルを身につけていくことになる。そのスキルの活かし方で実は大きな差がついている。スキルを上手に活かせる人は短時間で多くのことにそのスキルを活かしている。その結果、様々な場面で活躍が出来る人になっていく。一方でスキルを上手に活かせない人は、スキルを沢山持っていたとしても活躍できる場面は少なくなる。これが現実だ。後者の人は特定の場面でしか活躍できない自分を知ると「もっとスキルを身につけなければ・・・」と躍起になる。スキルをどんなに身につけても活かせる場面を増やさなければスキルの持ち腐れになってしまうことが多い。 では、どのようにすればスキルを上手に活用すること…

仕事において先の予測が見えるととても楽になる。その仕事がうまく可能性が高まる。これは1つの能力であり、その気になれば誰でも出来るものであったりする。それをせずに苦しんでいる人がいるのも事実だ。 まず、先の予測に完璧は存在しないことを理解しておかなければならない。完璧でなければ動けないという人は多い。しかし、ビジネスにおいて完璧な未来予測はできないものだ。ある程度の未来予測をすることが大切になるのである。 そのために何をすべきかを挙げると 1)状況を把握する 2)ケース別に考える これだけである。 状況は把握するから見ていこう。状況を把握すると現状にある情報を整理してつなぎ合わせることだ。これを…

仕事をしていく中で何らかのスキルを身につける必要があるがあるものだ。社会人においてのスキルは知識だけで完結するものは少ない。行動をすることでそのスキルの保有を証明されることになる。そのスキルを身につける為に勉強をすることになるだろう。この勉強の仕方に大きなポイントが隠れている。 まず、何かスキルを身につける時に効果的な方法は「アウトプットする」ということだ。知識を得ることをインプットとすると、その知識を活かして何らかの行動をすることがアウトプットになる。アウトプットの方法は沢山存在する。例えば「話す」これもアウトプットだ。アウトプットを実施することにより、インプットされた内容に複数回触れること…

仕事をしている様々な人とコミュニケーションを取る必要があるだろう。仕事ではコミュニケーションそのものが重要なのではなく、コミュニケーションから共通認識を持つことが重要とされる。しかし、人は会話の中で様々な心境の変化が発生する。その変化を理解することが仕事を円滑に進める上で必要なコミュニケーションになる。 仕事を円滑に進める上で必要なコミュニケーションとはどのようなものであろうか？ それは、「相手の隠れた意見を見出すコミュニケーション」だ。この相手の隠れた意見を見出すことが出来れば、相手が望むものや状態は今まで以上に見えやすくなる。営業でいえば、お客様の隠れた意見を見出すことで次の行動が的確なも…

仕事をしていく中で「成長」はとても重要なものの1つである。成長をすることで、出来ることが増え、仕事の幅が広がる。成長することで、今まで以上の成果が出せるようになる。だからこそ仕事をしていく中で成長を実現していくことが求められている。 では、一体どのような成長をしていけばよいのだろうか？何を伸ばしていくことが大切なのであろうか？この問いに対して答えが出せることが活かせる成長につながる大きな分かれ道となる。これは仕事の数字管理をするために「そろばん」を学ぶか「表計算ソフト」を学ぶかの違いのようなものだ。今の時代に数字管理をするために「そろばん」を習う人は少ないであろう。頭の中の計算スピードを上げる…

概要 いわゆる「典型的日本企業」においても、典型的日本とは異なる文化的バックボーンを持つ人材の進出は加速していく…現在はそのような世の中の流れにあります。この流れは、日本における「生産年齢人口の減少」といった中長期トレンドも背景にあるため、今後も不可逆的なものなのであろうと思います。 しかしながら、文化的同質性が強い組織において、「何も準備ができていないところに急に異文化の流入が進む」という事態が進むと、不幸な文化衝突の発生はおそらく避けられません。不幸な文化衝突をできる限り避けるためには、「文化による考え方の違い」「文化によるコミュニケーションスタイルの違い」について、その存在と中身を大雑把…

海外駐在3年目はコロナ禍で仕事も難しく、昨年達成した過去最高売上の更新はなりませんでした。そんな中で、新規開拓にこつこつと取り組み、新規取引先数を1.3倍に拡大し、2021年を迎えることが出来ました。 この記事では、2020年の取り組みについて振り返りたいと思います。 海外駐在3年目 コロナ禍でも新規取引先数が1.3倍に-1年目、2年目の取り組みが3年目の結果となって ビデオ会議のインフラを生かし地域拡大 メキシコ国内での知名度の向上 メキシコ人スタッフの成長と自立 終わりに 海外駐在3年目 コロナ禍でも新規取引先数が1.3倍に-1年目、2年目の取り組みが3年目の結果となって コロナという一つ…

仕事をしているとある種の無茶振りが来ることもある。 「これ、明日までね」この言葉は非常に怖い。難しいことをわかっていて依頼する人もいる。この無茶振りの時こそ、その人の真価が問われるときであると言える。 この時に重要なことは「できる」「できない」で物事を考えないことだ。「できる」「できない」で考えると最終的にどうしても「できない」に流れる可能性が高くなる。「できない」の判断の方が楽だからだ。確かに「できる」「できない」で考えて「できる」ことをやるのが通常かも知れない。しかし、この「できる」ことをやるだけでは何も未来に発展はない。「できない」ことを「できる」ようになることが未来の活躍につながるから…

「仕事が上手く進まない」と感じることもあることであろう。上手く進まないことには様々な原因がある。その1つが「変えられるもの」と「変えられないもの」である。 仕事の中に存在する作業は大きく2つに分けることができる。1つは「自分でコントロール可能な作業」、もう1つは「自分でコントロール不可能な作業」だ。自分でコントロールが出来れば自分次第で物事を進めることができるが、自分でコントロール不可能なものについては自分以外の要因が仕事の進捗を左右することになる。前者は変えられるもので後者が変えられないものになる。 仕事が複雑になればなるほど、自分以外の人や物事が絡んでくる。自分が立てた計画通りに進まないと…

こんにちは。ふわまるです。 「毎日更新」を目標に、ブログを継続しています。 毎日パソコンを開くのが当たり前になり、良い感じに習慣化できているような気がします🌸 頑張ります！ 今日の講師は、年間3000人以上の現場指導と「NLP理論」「行動分析学」から導き出し、体系化された「壁マネジメント」プログラムの開発者である山北先生です。 【前提】壁マネジメントとは 部下の行動に対してマネージャーが壁になる 必要な行動に導ていく考え方 ■どうしてあなたの部下は動かないのか？ 部下が動かない理由 過去の経験の積み重ね→価値観→価値観から選択する行動 ・やらなくても良いという価値観 ・自分で選択しても良いとい…

過去分の記事はこちらにあります。 as-chapa.hatenablog.com 本題 シリーズ的に始めたものの、スキルというよりは、マインドセットのことを書きがちだなぁ。 自身のキャリアを振り返ると、割と早いタイミングでリーダーとしての役割を与えられたと思う。入社4年目のまだまだペーペーのときだった。 それから月日は経ち、転職をしたりしながら、今もそのようなポジションで仕事をしている。 リーダー、マネージャーという役割の人たちは、えてして、組織図の上のほうに位置する。リーダーやマネージャーにぶら下がる形でメンバーがいる。 そのせいか、ついつい「自分が上である」という錯覚を与えられる。 これに…

こんにちは。ふわまるです。 今日は天気が良かったので、日中少しお散歩しました。気持ちがいいですね～ 明日から、ものすごく寒くなるようなので暖かくしてお出かけください。 本日の講師は、株式会社AHGS代表取締役社長の早川先生です。 セブ島で『0円留学』という留学プランを運営する英語学校を設立されました。 テーマ モチベーションマネジメント チームワークの教科書 ■チームのモチベーション維持の秘訣は○○にあった！ モチベーションの源泉は人それぞれ（お金、夢、休み、出世、誰かのため・・・など 《大前提》 モチベーションは下がっていくもの →モチベーションが上がるきっかけが、チーム内で定期的にあること…

介護予防ケアプラン、委託加算300単位は初回のみ算定。足りなすぎる [:contents]厚生労働省は18日、来年度の介護報酬改定に向けた協議を重ねてきた社会保障審議会・介護給付費分科会を開き、4月から適用する報酬・加算の新たな単位数を公表した。要支援の高齢者を対象とした介護予防支援のケアマネジメントについて、地域包括支援センターから居宅介護支援事業所への委託を進めるために創設される新たな加算は、利用者1人につき300単位／月。委託する初回に限って算定できるルールとされた。 名称は「委託連携加算」。算定するのは居宅ではなく包括で、実際の委託料は加算分も加味して包括がそれぞれ設定していくことにな…

AFCのチャンピオンシップは、二人とも若いQBが対決。ビルズのジョシュアレンの方が1才だけ若いのかな。24才対決ですね。 王者チーフスに、ビルズの若きエースはどう立ち向かうのか。楽しみですね。それではこの2チームを調べてみましょう。 ではどうぞ。 NFLが日本でもっと浸透しますように。 D#ゲームを制したビルズ QBジョシュ・アレンの成績 チーフスの特徴 QBパトリック・マホームズの成績 まとめ こちらの記事もおすすめです 【スポンサーリンク】 // D#ゲームを制したビルズ ディビジョナルプレイオフで、レイブンズと対決したビルズ。これは見事にD#チームがレイブンズO#を抑え込みましたね。 ど…

(adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({}); 「教育」としての職業指導の成立―戦前日本の学校と移行問題 2016年、新学習指導要領の方向性が確立されました。子ども達の現状として、学ぶことと自分の人生や社会とのつながりを実感しながら、自らの能力を引き出し、学習したことを生活や社会の中の問題解決に生かしていく面に課題があります。この課題を克服するために、今後は「何ができるようになるか」を意識した指導が求められるようになりました。また、新学習指導要領では「社会に開かれた教育課程」の実現が宣言されました。「知識及び技能」「思考力、判断力、表現力等…

ようこそ天国へ 領域範囲階層レベル体系 第１位＝第４位＝第７位＝第１０位 第２位＝第５位＝第８位＝第１１位 第３位＝第６位＝第９位＝第１２位 業界体系 日本大学＝日本大学高等部＝日本大学中等部＝日本大学初等部 日本大学＝法律事務所＝サイマル＝グローバルキッズ（未定） 日本大学＝マルハニチロ＝日本水産＝グローバルキッズ（未定） 職業体系 大学教授＝高等学校教諭＝中学校教諭＝小学校教諭 音楽教師＝法律家＝通訳＝幼稚園教諭 美術教師＝食品衛生管理者＝食品衛生責任者＝保育士 企業体系 営業職＝一般事務職＝経理職＝企画職＝広報職＝マーケティング職＝人事職 順位体系 第１位＝人間力あり＝社会力あり＝学際力…

今回は『そらねこ』というyoutubeチャンネルで活動しているそらねこくんをご紹介！ この記事ではそらねこくんの年齢,出身や身長等のプロフィール情報についてお伝えします! またちんやくさんとの関係についてや、スマブラ引退についても調べてみましたので最後までご覧ください！ そらねこくんって何者？ YouTubeを始めたきっかけ しりとり組とは？ ちんやくさんとの関係 そらねこくんのスマブラ戦績と引退について Game Withに所属 そらねこくんの声は地声？性別は？ そらねこくんの炎上について プロフィール そらねこくんの年齢と夢 そらねこくんの顔 新人歌い手グループ『きみゆめ』メンバー紹介！ …

1月21日(木)の香港市場は、ようやく一息ついたようです。 ハンセン指数 29,927.76 ▼0.12% ハンセンテック指数 9,809.84 ▼0.76% 午前中は熱狂が続いていました。 ハンセン指数は30,000を超え、テンセント(0700)はストック・コードと同じ700HKDにタッチしました。 https://t.co/Mcbzmvf1XT→700HKD🎉 pic.twitter.com/rGysEGlNOw— あさひ (@AlfonsMariaMuc1) 2021年1月21日 記念にスクショ。 午後には大きな利確売りが入ったのかお祭りは終了しました。 私のPFは、含み益が午前大台に乗…

今の事業所にいるのも1月いっぱいなので、ランチはできるだけ馴染みの店を巡りたい。だから今月はいつどの店に行こうか、何回ずつ行こうかと、計画していたのだが、年が明けてから外食どころかまともに昼飯も食えずにいる。今日はやっと中華そば屋に行けたけど、ここにきてこのような業務の逼迫具合は予想だにしていなかった。 前半は社内のイベントごとが多く（特にトラブル系）、中盤からは客先の業務依頼が加速し、デイリーで打ち合わせに何時間も費やすハメになり、その影響で後ろ倒しにした仕事を夜遅くまでやって片付けるという具合。その合間にも余計なイベントごとが挟まってくるし。結局帰宅は毎日零時前後で平日は息子の寝顔しか見る…

あけまして・・・と思ったらもう１月も後半・・・時が過ぎるのが早い・・・ 昨年末からTODO管理のツールを変えてみたら思いの外使い勝手が良かった話です。 「Asana」とは？ なにそれ？と思った方、Webで調べると「ワークマネジメントツールです」と出てくるかと思います。 これです↓ asana.com チームで仕事をするとき、タスク管理が必要になるかと思います。そんなときに使えるツールですが、私は自分のTODO管理に使ってます。 私はそれまで、Trelloというツールを使っていたのですが、いくつか使いにくい点が出てきたため、最近Asanaに乗り換えてみたのですが、思った以上に便利で手放せなくなっ…

★山行日 2021年1月17日（日）曇り時々雪 ★メンバー しげっち氏（Ｌ・雪崩講師）、こにたん氏、みっちゃん（記録） ★コースタイム（GPS記録） 9：42らいちょうバレースキー場ゲレンデTOP→10：23瀬戸蔵山→11：31大品山→15：04ゴール地点 暖冬の昨年度とは雲泥の違いで今年は富山県内の山も雪☃️がたっぷり。山スキー⛷三昧。先週計画していて中止になった大品山ＢＣに行って来ました。今回ご一緒したしげっち氏は会の雪崩講師。冬山リスクマネジメントのスペシャリストです。雪崩講師の提案で、せっかく雪☃️がたっぷりあることだし、山頂で雪崩講習の課題の一つ、弱層テストなどやってみようということ…

昨日は晩ごはんのあと眠くなって、 ブログをサボってしまいました。うとうとしてる時って心地よいですからね。 痙縮からも解放されるんですね。このまま意識が遠くなって戻らなくてもいいや。 なんて、脳出血で倒れた時みたい。 いや、あの時は、、、動けない。あとから人が 迎えに来ることはわかっていたので、 あとはそれに託すということで、 そのまま意識不明になっちゃいました。今週の初出勤。会社でクラスターが発生して しまいました。別の事務所なので影響はないものの、 とうとう身近に迫ってきたという感覚。 今日は通勤の人出は気持ち少なめ。 交通量も減ったのか バスも定刻通りきて走った。危なかった。で、会社の対応…

今回は転職市場でたまに出会える変わり種外資系ポジションを２つほど紹介したいと思います。 どちらも数としては多くないのですが、マーケットバリューを飛躍的に向上させられる可能性があるのでチャンスがあればチャレンジしてみても良いかもしれません。 １外資の日本法人立ち上げポジション 日本自体が人口減になってしまっているため年々減っているんじゃないかと思いますが、いまでも時々、外資系企業の日本法人立ち上げフェーズの求人が出てきます。 これはある意味で外資系企業とスタートアップ企業の両方の性質を合わせもった求人です。うまくいけば若くして経営に関与することができたりするなど、キャリアをジャンプアップできます…