能力を伝授するために体系づけた方法論。功術論。
エスノメソドロジー
昨日は結局グッタリしたまま夜ずっとお笑いを見ていた。その間に子供は宿題を終わらせ、お皿も全部洗ってくれた。 9時ごろ元気が出てきて子供と皿洗いの片づけ。ピアノの月謝の振込もした。風呂場につけ置きしたままの足ふきマットに気が付きギョッとしたが無視。 家人11時ごろ帰宅。家族でしばらくワイワイしてから寝る。 朝7時過ぎ起床。なんか体が重くだるい。片方の鼻が詰まっていて口が渇いていたので、苦しくて口開けて寝てた＆ちゃんと寝れてない疑惑。朝食は家人が温めておいてくれた味噌汁と、スクランブルエッグ とにかくだるいくて朝歩きにいけず。昨日いきなりガンと疲れたのはなんだったろう。仕事の指示や進捗の心配を絶え…
プロジェクトマネジメントについてざっくり教えて！ 前回はプロジェクトをまかされたら最初にやるべきことは？の中で、どのように考えるべきかについて言及しました。 プロジェクトマネジメントとはざっくり表現すると「期間が決められている課題解決の成功確率を最大化するために、どのように計画・実行・監視していけば良いのかを考え、実行すること」と言えるのではないでしょうか。 まずはプロジェクトマネジメントにおけるバイブルを紹介していきたいと思います。 プロジェクトマネジメントにおけるバイブル プロジェクトマネージャーなら誰しもが知っているバイブルはPMBOK（ビンボック）と呼ばれるプロジェクトマネジメント知識…
2022年2月～3月、アマゾン ウェブ サービス（AWS）の活用をテーマとした研修プログラムがパーソルグループ社員向けに開催されました。この研修を主導するのは、アマゾン ウェブ サービス ジャパン（以下、AWSジャパン）とパーソルホールディングス（以下、パーソルHD）。今回で2度目の開催となる本研修では、全5回のプログラムの中で初学者から中級、上級とレベルを上げながら、AWSの活用方法について学べる構成になっています。 今回は、AWSジャパン 技術統括本部 エンタープライズ技術本部でサービス産業向けのチームでマネージャーを担っていらっしゃる藤倉様をお招きし、特別インタビューを実施。国内のグルー…
こんにちは、asatoです。 タイトル過激かな、そんなことないかな。 アジャイルは宗教か？みたいな話、最近見なくなりましたよね？ ここ一年、アジャイル開発初めてだったり始めたての方とお話していて、なにか自分が初めてアジャイル開発を実践したときと比べて違和感を感じたことを言語化したく。 自分が始めたときのアジャイルの捉え方を思い出す 僕が初めてアジャイル開発に出会ったのは2017年でした。それまでウォーターフォールで大規模基幹システムの開発をしてまして、部署異動でユーザー向けのWebシステムとかを作るようになったころ。先輩からの指令により『アジャイルサムライ』片手にスクラムを始めました。POとし…
『英語教育のエビデンス』の第5章で、私は、事例研究についてある程度ページを割いて書きました。 要は、これまでの「教室指導フォーカスの実証研究」は、なんとなーく「効果的な指導のエビデンスを得るため」という目標をもとに行われてきたものが多いけれど、種々の制約ゆえに、ほとんどが「エビデンス」を論じる水準に行かない。だから、そもそもの発想の転換が必要。とくに、事例研究として位置づけし直したほうがいいんじゃないですか、という提案。 一方、この「事例研究」という言葉はかなりの曲者で、ゴミ箱カテゴリのように使われてしまっています。私は同書のなかできちんと定義して使っているつもりですが、一方で、「外的妥当性・…
「業務の可視化」をテーマに催した秀玄舎メンバーによる意見交換会レポート後編。 業務フローをすべてシステム化するのではなく、クライアントとの対話を重視すること、クラウドツール全盛のいま、ITコンサルタントとしての役割をどこに持つかなど活発な議論が交わされた。 後続のフェーズに役立たないドキュメントを作れるのは、クライアントとの信頼関係ありき？ 僕は、お客さんが自分で可視化するとか考えるとか、自分たちが向き合っている業務を自分で語れるようになってもらうためにやっているので、後続のフェーズにほとんど役立ってはいないというか、ドキュメントがそのまま使われるケースはほとんど無いんですよね。もちろんインプ…
私の知る限りにおいて、よい計画が価値を生み出すのは決まって実行段階です。 思いがけない事件に巻き込まれることが少なくなった。 計画変更に伴う悪影響を予見できるようになった。 実行手順で迷うことがなくなった。 計画者の意図がわかるようになった。 確認や調整のためのコミュニケーションに多くの時間を割かれることがなくなった。 必要な情報が集まってくるようになった。 メンバーに当事者意識が生まれた。 計画のメンテナンスが楽になった。 これらはどれも、計画がもたらす恩恵です。 実行段階にこのような恩恵をもたらすことのできる計画を、私は “実行に効く計画” と呼んでいます。 私たちがビジネスで成果を上げる…
久しぶりに研究の話。この1月は珍しく色々な動きがある。タイトルにもあるように3件について。 ケーススタディの完成 昨年の初め頃に、購読しているメールマガジンで流れてきた情報に、ケーススタディの著者を募集というのがあった。いつもはメールマガジンを読み飛ばすのだが、たまたま目に止まって、やってみたいな、と思った。メルマガは私の研究&実務分野にいる世界中の研究者や実務者が購読しているが、たまたま呼びかけ人がオーストラリアのブリスベンにある、私が学部の時に交換留学で滞在した大学だったので目に止まったのかもしれない。 概要を送ってOKが出て、それから数か月間、博士課程研究の合間（主に週末）に情報収集と執…
・あそうだ。そういえば今、ある特定のトピックについて知りたいと思っていることがあります ・それはあれです、ストレス耐性を身に付ける方法。 ・ここにきて、そんなこと言う？ ・言うんですよ ・これもですね、結局は昨日書いた、自分の戦略のグランドデザインを達成するための手段です。精神的に不安定なことが続くと、「毎日勉強する」という自分の目標から遠ざかることになってしまうので、ここを補う手法を知っておきたい ・これはトピカルな調べものになるので、これまでに蓄積してきたメソドロジーが使えます ・と言いつつ、ほぼシネクドキ検索で済むんですけど。「ストレスマネジメント」で検索をかけると、「セルフケア」「３つ…
ODC分析について書籍が出てることに気がつき即購入。元論文はこちらから。 https://scholar.google.co.jp/scholar?cluster=4480059868650717347最新の？ODCはこちらから。 https://researcher.watson.ibm.com/researcher/files/us-pasanth/ODC-5-2.pdf 「ソフトウェア開発の見える化」とは、分析過程から、以下の3つの発見に導くものである。 「何かがおかしい」と気づかせる。 その「何か」が何であるかを示す。 それに対して「何を」すればよいかを示唆する。 p. 5 私はdev…
2021年は大学院に進学したという点で大きな変化があった年でした。また4年近く住んだ北浦和を離れ、上野に引越しました。下町情緒あふれる上野での暮らしはとても楽しく、刺激が多いです。 年齢的にも30歳を迎えることになって、1つ階段を昇ったのかな、という気がしています。同年代の友人知人も転職、独立、出世、事業売却、海外転勤、結婚、出産等、それぞれのステージを迎える歳になってきました。20代前半から明確にキャリアの解像度を高く描いて、努力をしてきた層は実ってきていることを実感します。 さて、自分自身についてざっくばらんに振り返っていきたいと思います。 大学院 英語 哲学 仕事 趣味 大学院 経営組織…
今回はRPAを推進していく中央組織であるCoE(Center of Excellence)について、解説していこうと思います。CoEって何？どんな事をしているの？何故必要なの？どうやって作ればいいの？失敗事例は？成功のコツは？を知りたい方向けの内容となっております。現在CoEに関わっている方もCoEに携わっていない方も視野を広げる事ができると思いますので、是非今後の活動のご参考にして頂ければと思います。 【目次】 CoE(Center of Excellence)とは？ RPA CoE(Center of Excellence)の仕事内容 推進者がいない/不足しているとどうなってしまうか RP…
こんな本を読む。 凡人起業 35歳で会社創業、３年後にイグジットしたぼくの方法。 作者:小原 聖誉 ＣＣＣメディアハウス Amazon まぁ、タイトル通りの本だったなと。 同じメソドロジーで起業した人達のインタビューも載っていたりして、なかなかに読ませるし、自分だったらどんな分野、やり方があるだろうと考えてみたりもする。 何が凡人なのか？ ぶっ飛んだ才能があるわけではなく、コツコツ目の前の仕事と信用を積み上げながら、その延長として起業していくというのが凡人起業たる所以。 信用を積み上げ、今の勤め先にも起業を応援してもらおうなんていう話は、勤め人として良い心がけだと思うし、なんだか江戸時代の人情…
『SCSK ServiceWare Award』とは 「SCSK ServiceWare Award」は、事業・営業・間接部門問わずSCSKサービスウェアで働く全社員が参加できる社内表彰行事です。 各分野で活躍する拠点・プロジェクト・社員の"取り組み"に陽を当てるとともに、日々の業務で行われている創意工夫や改善を全社の強みとして共有することを目的に、2013年より毎年開催されています。 これまでの歩み 企画を開始した当初は、「本業が忙しくて、参加する時間がないよ」「規模の大きい部門には到底かなわないよ」といった声が聞かれたものの、各部門・チーム内の身近な取り組みが社内で脚光を浴びるようになると…
みんな、稼いでるか？年末に向け忙しく働いてるか？11/3、文化の日ですね！トミオだ。 僕自身の2021年は、年内で使い切らないと消えてしまう有休があと10日くらいあるので、11月、12月は来期の仕込みをしながらのんびり働く予定でいる。（成績さえ順調なら）時間の使い方の自由度が非常に高いのは外資IT営業のいいところだな。 Hさんに関するトミオの解説 Hさんの転職活動振り返りレポート 君が外資IT傭兵になるためのNEXT STEP Hさんに関するトミオの解説 さて、今日は外資IT転職に成功し、既に新しい会社で働き始めているHさんが転職活動の振り返りを共有してくれたので共有させてもらう。20代後半で…
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