メンター制度

「起業するのにメンターは必要ですか？」と、意識高い系の真面目そうな人に質問されました。結論から言うと、必要ありません。 どこかでそんなことを読んだそうで、メンターがいた方がいいと思い込んでいる様子ですが、個人的には少し違和感を感じます。人が人に惹かれるのは「結果論」だからです。 なんとなく読んだ文章が気になり、ずっと追いかけていたら、いつの間にか心の拠り所になっていたとか。ちょっと相談してみたことの返答に共感し、それ以来、関係性が続くようになったとか。あくまで「結果として」メンターになったというのが、正しい順序だと思います。 最初からメンターがいないといけないとか、成功の為にメンターを探そうと…

社内勉強会で発表した内容を外向けに編集して書きます。 ぼくが勤める会社では、エンジニアメンターという制度があります。 developer.hatenastaff.com エンジニアメンターは定期的に1on1を開催するのですが、1on1は突き詰めて考えていくととても難しいものです。それこそちゃんとやろうと思うと、コーチングの専門的なスキルが必要だったりするわけですが、エンジニアメンターが全員プロ並みのコーチングスキルを保有する必要があるかというと、そんなことは無いと思っています (マネージャーなどの管理職であればそれなりにちゃんと勉強しておいてほしいですが)。 そこで、社内勉強会でエンジニアメン…