ランチェスターの法則

2020-10-15 はてなブログ タグ追加 2020-09-18 新規 ランチェスター戦略の解説画像 ©いらすとや(素材) ©天照 貴之(加工) 【「強者」と「弱者」】小学生にもわかるランチェスター戦略 小学生にもわかるランチェスター戦略 一次法則、衝突戦(戦闘力=武器効率 × 兵力数) 二次法則、殲滅戦(戦闘力=武器効率 × 兵力数の２乗) 「強者」と「弱者」の戦略 余談 かんたんなプロフィール等 ◆出典、転記、参考、引用◆◇その他、著作権の定められた条件(範囲)での利用◇筆者の知識、経験筆者撮影物、制作物画像「フリー素材ぱくたそ（https://www.pakutaso.com/）」「い…

2020-10-15 はてなブログ タグ追加 2019-11-08 修正 2019-03-03 新規 ランチェスター弱者の戦略イメージサムネイル 【副業の軌跡】ランチェスターの弱者の戦略 ～月商１０万への道～ お金を商売で稼ぐのは楽で簡単じゃない でも商売で稼ぎたい 個人事業主で生きる道 ランチェスターの弱者の戦略 ランチェスターの法則 第一法則(一騎討ちの法則) ランチェスターの法則 第二法則(集団戦闘の法則) 数を手に入れた方は『孫子の兵法』へ ビジネスにおけるランチェスターの弱者の戦略 個人事業主で生き抜くには ◆出典、転記、参考、引用◆◇その他、著作権の定められた条件(範囲)での利用◇…

手法 混乱期ほどランチェスター戦略のような戦い方の原則が注目されるそうです。今回は、そのランチェスター戦略の基本的な考え方をまとめてみました。 弱者の勝ち方や、強者が取る戦略を知ること、市場占有率の目標値などを理解して、一層混乱しそうな来年の航海を無事に乗り切っていくヒントになれば幸いです。お時間があったらお付き合いください。 目次 1.ランチェスター戦略を俯瞰 2.ランチェスターの第1法則 3.ランチェスターの第2法則 4.市場占有率別の目標値 市場シェアの3大目標値 分散型市場における４つの目標値 5.実際の市場占有率の例 上限目標値（７３．９％） 安定目標値（４１．７％） 下限目標値（２…

実はドズル自身が少数で戦いに臨んでいるわけだけど…？ 「戦いは数だよ、兄貴」 【画像】「ビグ・ザム」だけじゃない！ こちらがドズル中将の愛でた専用機や艦艇です（11枚） 劇場版『機動戦士ガンダムIII めぐりあい宇宙編』のなかで、「宇宙要塞ソロモン」を守るジオン軍司令官「ドズル・ザビ」中将が、兄でジオン軍最高指揮官である「ギレン・ザビ」総帥に言った、名セリフです。 実際、軍隊の戦力評価には「ランチェスターの法則」という数理モデルがあります。例えば100人の兵士と60人の兵士が、銃火器を用い一方が全滅するまで戦った場合、100人の側は残り40人ではなく80人、生き残るという考え方です。ここだけ見…

こちらの記事で、自己投資・人間関係・取引交渉・企画クリエイティブ・マネジメントに役立つビジネスの法則をご紹介します。ビジネスの幅広い場面で役立ちます。ぜひ、ご活用ください。 執筆者の紹介 ビジネスの法則の背景となる心理学 自己投資に役立つビジネスの法則 1万時間の法則 1.01の法則と0.99の法則 リトルウッドの法則 マシュマロの法則 エメットの法則 スタージョンの法則 メイヤーの法則 マーフィーの法則 チズホルムの法則 努力逆転の法則（エミール・クーエの法則） ドレイゼンの復元力の法則 ズーニンの法則 マーチンゲールの法則 ゆでガエルの法則 ヴァン・ヴェーレンの法則 アンナ・カレーニナの法…

【新たな軍事思想・地政学】 この時期は従来では見られなかった新たな軍事思想の誕生期でもあった。 ドイツのデルブリュックは『政治史の枠組における戦争術の歴史』で、歴史学の方法論を活用しつつ、従来の戦史だけではなく社会史や政治史などと組み合わせることで軍事史の発展に貢献した。また、「殲滅戦略」と「消耗戦略」という概念を提唱し、戦略思想に影響を与えたことでも名高い。 イギリスのランチェスターは『戦いにおける航空機』の中で戦争に数理モデルを活用し、「ランチェスターの法則」を生み出したオペレーションズ・リサーチ研究の創始者として名高い。このオペレーションズ・リサーチ研究は第二次世界大戦でも盛んに活用され…

今日、悪夢をみた。 これは、その悪夢の記録である。 まず読者諸賢にことわっておきたいことは、愚生は長年の反核派であることである。 つまり、この悪夢のなかでの『判断』は、『夢』のなかで、根源的な慾望に抑止がきかなかっただけなのかもしれないということ、また、フロイト的にみて、此処における核兵器が、性的な意味しかもたないかもしれないということだ。 一応、本エッセイを執筆した理由は後述するが、そもそも、この『夢』にそれほどの『意味』があるのかさえ峻別できない。 ただ、この悪夢から目覚めたのち、この『夢』はなんらかのかたちで記録しておくべきだ、という、つまらない使命感が鬱勃となっただけである。 のみなら…

人生という名の畑を耕していく。耕していく。はじめまして。戦略家ケンと申します。 農作物は畑を耕し、そこに種を蒔き、水を与え育てないと収穫できません。この混沌とした時代を乗り切るために、自分の頭を柔らかく耕し、情報を得てチャンスをつかむ種を蒔き、大いなる果実を収穫しましょう！ これから人生への投資に役立つ情報をアップしていきますので、どうぞよろしくお願いします。 みなさん投資の調子はどうですか？日経平均株価は調子がいいようですが。 オシメ買いしてますか？ 今日は投資戦略についてお話ししていこうと思います。 今回は、私の好きな「ランチェスターの法則」です。 1914年にレデリック・Ｗ・ランチェスタ…

⇧この記事が面白いと感じたら、読者登録してくれると嬉しいです！ 今回は、ランチェスター戦略について紹介していきます。 ランチェスター戦略？何それ？って思う人もいますが、中3なりに調べてみました。 とても大事なマーケティングで、ブログを書いている人は大事な戦略です。 知っておくと知識にもなるので、知識だけあるのもよさそうですね。 早速ランチェスター戦略について、中3が調べて解説をしていきたいと思います。 ちなみに、そこそこ内容が難しく自分でも読解するのが難しかったです（笑） ランチェスター戦略とは まず初めに、ランチェスター戦略の意味から紹介します。 ランチェスター戦略とは、強者と弱者にわけて、…

昨日は出身校の野球部創設１００周年祝賀会たるものに参加してきました。 お世話になった諸先輩、同期、後輩の姿から元気をもらう良い機会となりました。 １００年の歴史をPVなどで振り返ったり、参加者の方々と何気ない会話など を通じて、 桜鳴塾もお陰様でこの１０月で、１０年（１００年と桁１つ違いますが・・） になるのかと改めて感じ、自分なりに少し振り返ってみました。 これまで何ができたのか・・何をしたかったのか・・等々 世の中の変化に応じ、カリキュラムや教材などはその都度見直し、改良してきましたが、 「変わってないな」と自分で感じることの１つとして、 優勢である時のふるまい方 劣勢である時のふるまい方…

日本のアマチュア無線愛好家の『趣味における戦略』の多くが『間違い』と感じます。とりわけ『引退組』の中には『大手電気関連企業OB』の声が大きいです。現役時代に専門資格の延長で『上級資格』を取得し、彼らの退職金は『数千万円』あります。そのうちの『10％』を『生涯の趣味費』として費やすことも可能です。私のような『長屋の住民』とは、元々、乗っかっているレールが違うということに気づいていますか？。さらに、多くの方の目標が『ARRL』の『DXCC』ですね。オナーロール、5-BandのDXCCを達成するには『おたく、放送局ですか？』と思わせる規模の『無線システム構築』をしています。彼らの戦略は、会社時代に身…

アマチュア無線を長く続けていると『頭打ち』を実感する時期が必ずやってきます。住宅密集地で『1アマの1kWer運用』など『無理』ですし、2アマの200WにしてもDXCC-200～250エンティティで頭打ちを感じることでしょう。1アマ連中が『DXCCのことばかり話題にする』のですから、それをやらないとアマチュアじゃない・・・のような風潮がいけません。資格・原資・出力等々、必要な要素をきちんと洗い出し『自分はどうありたいか（自分があるべき姿）』を描き、現状と理想の『ギャップ』を埋めるための戦略、グランドデザインを『脳みそに汗をかいて考えるべきだ』と思います。運用時間を削ってでも、これを考え抜かないと…

こんにちは！でじきちです。 先日、帰宅して驚きました。何が驚いたって、映画に行って感化された息子と妻が「スラムダンク」全巻大人買いしていたのです。そこで私も一気読みしたわけですが、実に面白い！これは、中年になり、社会人になった自分だから、余計に面白いのではないかと思いました。エンタメとして勿論むちゃくちゃ面白いのですが、今回は「学びになるなぁ」という視点での面白さについてシェアしたいと思います。 <目次> 学生の頃は敬遠していた 中年になった今感じる、スラムダンクの魅力 ①問いかけの妙 ②セルフイメージUPの嵐 ③努力を全肯定 ④基本の大切さを再確認 ⑤経営に活かせる戦略も登場 私の好きなキャ…

○○の法則の一覧。

『一倉定の社長学シリーズ⑩』（一倉定）＜新・社長の姿勢＞（◯） 著者(1918−1999）は、経営指導歴35年、我が国の経営コンサルタントの第一人者で、大中小約5,000社を指導。本書は、著者の社長学シリーズ（10冊）の最終巻「経営の思いがけないコツ」。 こちらは、第一巻〜第九巻の総まとめ的な位置付けになります。したがって、シリーズの中で一冊読むならコレと言えます。1997年出版。 このシリーズ、お高いですが、内容は相当良かったです。仕事柄30年近く中小企業金融・中小企業経営に関わってきましたが、実務で使えるまさに実学書です。特に、MBAなどの経営書ではカバーしていない領域や一般の経営書では陥…